倡议书——自强不息而厚德载物地占座 清华大学人文社科图书馆

的官样文章、再以激动人心的排比和感叹号结尾，才显得光鲜体面。这篇却不是，您可以放心读下来。

“占座”简直是大学里永远的幽灵。它被认为是“邪恶”的，但又好像跟每个人都沾亲带故，它常常是勤奋用功的衍生品，自己却往往另外衍生出怨念来。

且来浅析一下幽灵的前世今生。座位是公共学习资源。每个出来自习的同学都要调和这样的矛盾：一来尽量为自己争取好的学习资源，是“争”，开个玩笑，是“自强不息”，二来尽量不影响他人为自己争取好的学习资源，是“让”，是“厚德载物”。早起到图书馆排队，就是“争”；午饭时间短暂地把书本留在座位上，大概可以算是保护早起的战果，也是“争”；而长时间用书本占用座位，就是不“让”，有浪费公共学习资源之嫌，影响了他人的“争”。目前大家都自己衡量尺度来调和自己的小矛盾，形势似乎不是那么让所有人满意，关于“占座”有越来越多的抱怨和投诉。“占座”作为一个整体这个庞大而精细的矛盾停留在一个“不是让所有人满意的”局部稳定平衡上。

大家都在想办法“解决占座问题”，其实是让这个平衡移动到一个“让更多人满意”的局部稳定平衡上。在讨论中，出现了“无线传感器网络”、“视频监控图像分析”、“座位预约系统”这些看起来很高级的词，我们在想，有没有一个不是那么高级的、简单的、低成本的、皆大欢喜的解决方案呢？

经过讨论，我们在此提出一个方案，以倡议书的形式发表，希望得到大部分同学的认同和图书馆老师的认同，使得这个方案可以在图书馆付诸实验，证实或证伪它的效用。下面就是方案描述，警惕，有点枯燥。

摘要：由图书馆准备一些统一风格、随时取用的纸签，同学在离开座位时取一张纸签写明自己的离开的时刻、预备回来的时刻。在离开期间，其他同学可以根据这个纸签提供的信息决定是否占用座位。

引入道具：占座令牌。具体形式应该是一张纸签。称为“令牌”，因为它将成为公认的凭证，代表令牌主人对座位的使用权。对令牌效用的解释就是对整个方案的解释。

规则说明：

每人离开座位而希望保留座位使用权时，需要取一个令牌模板，写明离开时刻、返回时刻、名字和简单的联系方式，放在桌面明显的地方。为了表达方便，这两个时刻之间的区间暂称为缺席窗口。 一般时候缺席窗口不应该超过1小时，当离开时刻在早晨9点以前时缺席窗口不应该超过10分钟，否则令牌是无效的。 如果离开时刻在未来或返回时刻在过去，则令牌是无效的。 座位上无人且没有有效令牌的，即是可用的，不管座位上有无物品，同学均可直接占用、且立即获得座位的使用权。这位同学可以准备一个“令牌”，写上自己的名字和简单联系方式，当座位上物品的主人回来后，双方互换令牌，作为一个“哥们，不好意思，你得另找座位了”、“哥们，没事”的礼尚往来一样的表示。 如果座位上无人且置有有效令牌，其他同学可以在令牌主人回来之前短时间就坐。 用一个小例子来帮助解释：

引入演员：小桌子——人文社科图书馆某一个座位的代号；李梅——先来者，最先使用小桌子的同学；韩雷雷——后到者；酱油哥——打酱油的，一直坐在小桌子附近的座位。

典型场景：李梅8点来到图书馆的小桌子开始学习，到10点时她临时有事，要离开小桌子一会儿，于是她取得一张令牌模板，写上自己离开的时刻（10：00）和预备回来的时刻（10：40）[A][B]，将桌面书本归置整齐，将令牌放在桌面，用一本书压着边角，然后离去。10：20，韩雷雷来到图书馆，他看到小桌子上韩梅梅留下的令牌，心想既然没座位了坐20分钟也好，于是在小桌子坐下开始学习。到了10：41，李梅还没有回来。于是韩雷雷获得了小桌子的使用权，他取来一个令牌，写上自己的名字和简单联系方式，继续安心学习。10：50，李梅回来了，她发现小桌子已经被占用，看看时间，确实过了10：40，自己已经不拥有对小桌子的“合法”使用权，她只能收拾起自己的书本，跟韩雷雷互换令牌，离开小桌子。

这个方案有漏洞。你会问：如果我是韩雷雷，看到李梅留下的令牌，直接把令牌藏起来自己坐下呢？如果我是李梅，我明明是10：00离开的，却故意把离开时刻写成10：40呢？所以我说，这个方案是默认周围是诚信环境的。这个方案也可以有加强版。我们可以设计成，要求不管是李梅留下令牌时还是韩雷雷获取小桌子使用权时，都需要旁边的酱油哥签字确认，以便确保诚信。但是这样的设计就更复杂、看起来也没那么好玩了。

这个方案是基本上可以算简单的——每个人都只要记住一点，令牌。是低成本的，令牌都是按模板印制的纸签而已。也许是皆大欢喜的，那些早起勤奋的人们有名正言顺的机会在1小时内保存自己的座位，那些晚到的同学在寻找座位时有更多的选择；因为我们知道每一个被占的座位何时会有人回来，可以短时间使用，座位的利用效率也更高；交换令牌那部分，还能让更多的同学互相认识；令牌本身也是各种校内学生活动的很好的宣传场所。

这个方案的本质是“沟通、协商”，其实是人们在以令牌为媒介协商座位的使用权。事实上，如果有人为此写一篇论文，也许会为这个方案想出一个高级的名字：“诚信环境下基于纸质令牌的跨时空分布式异步协商机制”。协商、沟通永远是好的。

So，怎么样？