易佳教育论建校

因为工作之故，经常有朋友和投资方和我们谈到如何筹建培训学校的问题，我们接触了上千位校长，有的苦苦挣扎，有的小富即安，有的中流击水，有的笑傲江湖 成功的原因有很多，下面总结几条有普遍性供大家参考。一、位置的选择 一般来说，培训机构要紧邻中小学，这样方便家长对孩子的接送；孩子放学后，直接进入培训机构辅导，或者周末来到培训机构培训课程一切都显得方便。加盟思中英语和满分作文的几百家学校成功与失败的经验表明，地点对于初期批量招生是非常关键的。如果走批量招生，地点绝对是重要因素；如果走高端招生，比如某重点中学的小升初考前辅导班、中考、高考名师班，地点的影响会小一些。二、教学质量是学校的生命线 有的培训学校从书店里买了几本书就直接开教，招生不好却说： 作文/数学在我们这里没有需求！ 坦率地说，这句话应该是： （他们所教授的）低质量的作文/数学在我们这里没有需求！ 培训市场，教学效果是同行的150%，您可以选择对同样的生源收200%的学费，也可用同样的价格招到200 300%的生源。优质的课程是培训学校创业和发展的根本，无论怎么评价都不过分。三、价格战是大忌 家长不会为了省钱而让学生参加培训班，而是为了提高成绩上培训班。家长让孩子来报名，投入的不仅仅是钱，还有孩子的时间；教学质量比竞争对手好，管理服务比竞争对手好（而且还要好的不是一点半点），家长肯定能分辨出来，生源自然会提升的。强化内部管理，用高质量服务、良好的教学质量完全可以支持我们比同行高出许多的价格，或者用来获得远高于同行的市场占有率。四、先教学质量，再大额广告投入 好多培训机构开始的时候不惜血本的投入，进行市场的炒作，甚至一年的投入需要两年的成本回收，是得不偿失的。市场需要我们培育，适当的广告是必要的，也是必须的，但内部的管理做学生的服务，兑现家长的承诺显的更为重要，关键是你如何去运作。广告宣传够大，教学质量、服务配套跟不上，反而对自己是一种反向宣传。广告不可不打，不可乱打，要适量，这个度要把握好。五、教师团队很重要 经营天才史玉柱说过： 领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因 。一个企业的成功绝对不是一个人坚持的结果，而是一个团队坚持的结果。稳定教师，善待教师是作为投资方运作培训学校的第一要务。那么，如何在最困难的时候让你的团队不离不弃，史玉柱已经告诉了我们全部的秘密所在，当你的企业不能给员工足够的物质利益时，你所能够让员工信赖的就是你的内心真诚和你的坚定理想，让他们相信你的为人，相信你的企业会做大作强，相信他们人生会随着企业的壮大而精彩。欢迎同行转载，烦请注明易佳教育 原创，我们的宣传文章被拷贝粘贴共同行借鉴无所谓，但别说成是抄袭者的研究成果。

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