房网有约—我的成长故事 专访深圳中原住宅部 执行董事 张建

初入中原新挑战 遇难而上不退缩 szhome：您从2001年加入中原直至今天，短短九年时间已从一名最初级的从业人员做到住宅部执行董事、大区的区总，请您和深圳房地产信息网的网友们、地产同行们聊聊您在中原的成功经历 张建：我2001年5月加入中原，之前在其他地产公司做过4年，最后离开时做到了经理级别。但我在进入中原后和其他普通员工一样，从零做起跑盘、跟客户。那几个月我的个人业绩做的很不错，恰巧遇到那一年是深圳中原发展的起步阶段…… 信誉中原十年 诚以感人无数 szhome：您认为一个企业的运营能否成功，最关键的因素是什么呢？ 张建：我认为事公司的制度。中原地产最初成立的制度是“公开资讯、公平交易、不吃差价”，但当时深圳中介行业的现状是不收取佣金、以差价作为生存方式，行业内流行一句口号“三年不开单，开单吃三年”，中原的第一家分行开业时一打出这样的广告，被同行骂足了整整一个月．但经过十余年的发展，时间见证了中原从一个最傻的公司成长成最强大的公司…… “凡事不要说难，只要你能坚持下来就行了！” 张建： 地产经纪行业很难吗？确实是辛苦，但我从不觉得难！只要你能坚持下来就行了！我们老板施永青在08年市场不好的时候告诉我们一句话“如果大家都排队去死，我们就想办法排后一点就好；前面的人饿死，后面的人就有机会生存。”…… 调控的目的在于不断使房地产市场健康发展 szhome：从去年9月份开始限购令出台，对住宅的影响如何？您怎样看待现在的市场以及行业的发展？ 张建：影响很大，成交量压缩比较多。特别是这两个月，我们预计对于地产代理或中介行业来说接下来的这段时间要过一段苦日子了…… 先知三日 富贵十年 szhome：能不能给我们的网友、购房者一些置业、理财、投资的建议？买房、投资应该具备怎样的眼光？ 张建：对于普通自住置业者，这个阶段是根本不用担心楼价涨跌，有需求就出手买……