学校管理者要舍得在写作上下些功夫
【汪志广专栏】
学校管理者要舍得在写作上下些功夫
原创作者|汪志广(北京教育科学研究院研究员、中学高级教师)
写作是优秀学校管理者的必备意识和重要能力。写作是领导干部履行领导职能、开展学校管理的重要途径。重视写作,写好文章,直接影响学校管理者的组织领导和指导工作能力的发挥,而且还直接影响一个学校的学风、教风、校风。因为文章是用来表情达意、传递信息和指导工作的重要载体。
一、写文章是重要的工作
好文章,可以启迪人、激励人,使之站得高、看得远,学会从大势和全局上观察思考问题,抓住主要矛盾和关键环节,把握本质、探索规律、找到对策,为具体工作实践提供有力的指导。
拿破仑说过:“世界上只有两种强大的力量,那就是刀枪和思想。从长远来看,刀枪总是被思想所战胜。”著名学者、作家梁衡先生说,“中国革命的胜利靠的是毛泽东思想,而从一定程度上说,靠的是毛泽东的一支笔。他从不带枪,却须臾不可离笔,天天写字行文。”从1948年7月开始,毛泽东在西柏坡的农舍中,亲手拟写了400多封电报,指挥了辽沈、淮海、平津三大战役,导演了波澜壮阔的人民解放战争。周恩来曾风趣地说:“我们一不发人,二不发枪,三不发粮,只是天天发电报,就把国民党打败了!”
对于写作的价值,有人说:“写作,没有人找得到一种为这种能力定价的方法……但每一个拥有它的人,不论如何,何时获得,都知道,这是一种稀有而珍贵的财富。”这段话也十分妥帖地概括了写作带给人的快意和幸福感。
二、写作是干部教师专业发展的分水岭
是否具备较好的写作能力,有没有个人的文章乃至专著,其实也是判断优秀干部与一般干部、优秀教师与一般教师的基本依据,是干部教师专业发展的分水岭。文章是思想的绽放,是深入思考、系统思考的结果。文章写得好,是一个人思想成熟的标志。好文章可以大大增强学校管理者的思想引领力、群众组织力、社会号召力。当代知名的优秀校长、教师,像李希贵、魏书生等人,都比较善于写作,都发表过多篇文章,出版过教育专著。许多老师正是因为阅读了他们的作品,而成为他们教育思想的追随者,成为他们的粉丝。历史上的科举制度,就是凭一篇文章的优劣来考核天下读书人水平的高低。可见,写作能够比较充分地体现一个人的综合素质和能力,更可有效地扩大一个人的学术影响力。
很多基层学校干部认为自己的工作岗位不是文秘,写作能力不好不是多么要紧的事情,只要干好自己的本职工作就可以了。这其实是一种脱离现实的错误观念。试想一个学校管理者如果欠缺写作能力,那他如何能够顺利做好日常工作的安排、上报、总结、汇报、整改?自己负责部门或工作领域的日安排、周安排、月计划、学期计划、学年度计划与总结、三年或五年规划与落实,各种学校对外对上申报材料的组织与提交,都会变得困难而烦乱!一个称职的学校管理者,不止需要学科专业能力,还必须拥有组织协调能力、文字表达能力和现代化办公能力。其中文字表达能力是一项非常重要、基本的能力,甚至是实现其它能力的基础。
写作是思想的外现,写作比拼的是思想。前苏联著名教育家苏霍姆林斯基说过:“校长对学校的领导,首先是思想的领导,其次才是行政领导”。校长是学校发展的思想者、引领者。写作是校长领导教职员工思想的重要途径。一个优秀的学校管理者要提升写作水平,就必须提升学习品质,联系工作实际,学哲学,用哲学,避免陷于事务主义。一个人若是长期忽视学习,终日忙忙碌碌,思想就容易肤浅、僵化、庸俗。哲学,尤其是马克思主义哲学理论的学习,不但为我们科学把握国内国际大势提供了 世界眼光,也为我们正确分析处理各种现实问题提供了方法策略。在我结交的众多优秀校长中,印象深刻的一个共性特征就是爱学习,好读书。为什么同样是处理复杂的学校管理、推进教育改革,优秀校长总是能够找到方向,创新方法;而另外也有许多领导干部却处于“整日忙碌,疲惫不堪,思想迷茫,心情郁闷”的泥潭。重要的根源就是优秀校长具备勤奋学习培养的扎实理论功底,而那些“辛苦的失败者”由于忽视学习而缺乏前瞻眼光和战略思维,在瞎忙乱忙中迷失了方向,自然也就没有什么建树。
三、好文章哪里来
写好文章,需要灵感的触发和文思的活跃。生活是写作的源泉。窥一斑而见全豹,观滴水可知沧海。一篇文章的内容及其表达,常常反映的是作者知识储备、情感体验和生活阅历等方面融会贯通而形成的综合素养。很难想象,一个生活阅历单调、知识贫乏、思想浅薄的人,能够写出好文章。说过的话随风而逝,用笔写下的文字经久不灭。学校管理者坚持进行写作,就能及时把自身教育实践的经验和思考总结出来,不断凝集点点滴滴心灵感悟,逐渐汇成思想的大江大河。这对改进自己的工作,分享给他人阅读,带领同事同行一起进步,都是很大的帮助。通过写作,我们可以成为终生的学习者、独到的思想者、快乐的创新者和不倦的实践者。
工欲善其事,必先利其器。领导干部只有平时注重学习,探寻新知,不断夯实理论基础,不断提升本职业务素养,不断拓展相关教育法律法规和社会经济知识,具备观察、分析和解决问题的思想修养、广阔视野、理论基础和业务能力,才能在起草或修改文稿时,得心应手,厚积薄发,才能在组织材料时提出具有指导性、全局性、前瞻性的书面意见。
学校管理者写好文章,需要在广阔的社会生活中锻炼思想,陶冶情操,积累生活体验,积极自觉地参加各种有益于国家、集体或他人的实践活动,不断增强自己的写作激情以及发现新事物、分析新问题的能力;还要多读书、读报,拓展新知,为写作提供源源动力,打下坚实基础。
同时,还要躬行实践,善于在学校管理实践中去检验一些决定、意见、通知、计划、规划是否符合实际,以便再修正、再提高、再完善,做到“从群众中来,到群众中去”。
学习进步,永无止境。写作问题,归根结底是一个人的思想修养和语言能力问题。提高写作水平,最终应着眼于个人思想修养的提高和语言能力的锤炼。
作者简介:
汪志广,北京市教育科学研究院研究员,原北京市海淀区教育党校副校长、中小学干部研修中心副主任,海淀区政府督学,北京市首届班主任基本功大赛命题人兼评委,中科院心理所卓越家长培训专家,中国教育学会教育策划学术委员会委员。