关于油地融合发展的建议（自己第一篇在微博阅读量过万的短文）

2020年4月2日上午，市委书记李宽端到胜利油田调研，强调要充分发挥油田科研人才优势，进一步挖掘合作潜能，拓展合作领域，推动油地深度融合发展。胜利油田领导孔凡群、张煜、张洪山、韩辉，市领导柳景武、田青云参加活动。 我 2018年8月给李书记写了份62页的建议书，后来，市委办公室人员跟我联系，了解我的情况，但一听我是油田职工后，就再没下文了。 以下是我建议中的关于油地融合发展的建议： 油地融合发展是个大命题，虽然近些年在提这个口号，但从我自身感受和了解，我认为这篇文章并没有做好。但随着今年油田三供一业移交地方，把握住这个历史契机，创新机制，强力推动，从移交领域扩大到社会管理、城市管理、精神文明建设等各方面，扩大油地合作，凝聚共兴东营的合力，必定会有力促进东营各项事业发展。东营市、胜利油田虽在一个城市，管理还是存在各自为政，两边高层和中层天然的隔阂还是存在，推动的“官方”合作项目还是少，但是民间交流确实很多，建议高层领导们顺应民间潮流，积极推动民间和“官方”进一步融合。东营因油而生，我认为油地关系不紧紧是政企关系，更应该是互帮互助、共兴共荣的兄弟关系。 企业文化和城市文化是相通的，胜利油田的企业文化建设在全国是出名的，是有很多可供部门借鉴的，但我从没有见过政府组织的参观团、交流团到油田；胜利精神也是堪比大庆精神的国家宝贵财富，老一辈石油工人和家属在东营战天斗地的精神不仅是胜利的历史，也应该是东营的历史和骄傲，但这种宝贵的精神并没有东营传播和大力弘扬、纪念。胜利精神也可以是激励东营人开拓进取的精神动力。 胜利油田的队伍遍及全国各地和海外多个国家，走南闯北，拼搏奋斗，可以说历经方方面面考验和锻炼后，各方面人才济济，从胜利走出去的子女和员工非常优秀的也很多，油田具有丰富的人才宝库。所以无论企业文化、企业管理和干部职工，胜利油田的优势都是有的，守着这个良好的资源库，我认为应该好好挖掘，制定规划，各部门主动去和油田对接，比如双招双引，我觉得也可以主动到胜利宣讲政策。工作思路宽了，局面打开了，机遇和机会就增多，解决问题的措施就增多。 比如：城市内涝问题，当暴雨来临，排水不畅，各主要路段积水严重，虽然各街道有分工，但可用资源少，人员少，为什么不能把胜利油田应急力量纳入城市应急资源？油田有相当多的大马力车载撬装泵、罐车等特种车辆，油田有大量人力，而且组织和管理有序，战斗力强。 比如：市中心血站每年在血库紧张时，与油田有关部门联系，单位号召和组织应急献血，为缓解血源紧张发挥了重要作用。