吴晓波教你如何写作
作为知名的财经作家吴晓波，也许你已经度过他的“大败局”，或中国各阶段的企业家年史，但罗马不是一天建成的，如何掌握创作企业史或者进行财经创作，这两本小册子《蓝狮子写作课：如何进行企业史创作》、《蓝狮子写作课：如何进行财经创作》或许能够让你耳目一新。但即便你并没有这个领域的创作计划，对于其他领域的创作，也是有共通之处的，或许你可以把它当做是一个专业作家的建议。
创作企业史的前提
1.哪些企业史值得写？
哪些企业史是值得我们写的？写任何的一个企业史都要带着这些问题去回答。写什么公司的企业史呢？有很多答案，有人说是要知名的，这是一种；有人说是要在水下不被人知道的，但是它很好，值得写，这也是一种；还有一种是这个公司非常有钱；另外一种，是这个公司是值得尊敬的。
另外，你写什么公司史要有一个标准——这个公司是很值得学习的。有人认为一个公司失败，失败得很悲壮，这也值得一写的，可是问题是为什么你觉得它是悲壮的呢？这些问题我们都可以想一想。
什么是最好的公司？在世界的产业链中排名靠前的企业，这是一种标准，但是这种标准是不是对的呢？我的看法是不一定。中国人在追求百年企业，但是有几个企业是可以做到百年企业呢？一个是要看体制怎么样，第二个是领头人、接班人怎么样。从最好的公司上来讲，是企业的规模、销售额，持久的能力。标准很多，但是做得到的很少。
2.写作企业史的基本价值观
所有企业存在的根本都是为了满足社会需求。世界不是平的，是由规则和利益组成的。我们就把这些利益找出来，所有的当事人都是利益中人，为什么我们需要以旁观者的姿态观察，那是因为一旦你介入了这个利益，就没有旁观者的立场了。但所有的公司的主观目的都不是为了死亡。
接下来的一个价值观是，竞争是公司前进的动力。最后一个价值观，世界是由问题组成的，而公司的存在是为社会解决某方面的问题。要解决社会问题，公司首先要解决自己的问题。
3.写作企业史的前提
这儿有一个前提，公司史写作必须有基础，你站得越高，写得就越从容。我认为应该有四个方面的前提：
第一，你要懂工业。第二，要懂一点财务和经济。第三个方面的前提其实是可遇而不可求的，至少你要有创业的经历，你懂得公司生存的不容易，容易跟企业人达成沟通。第四就是我们要学习一点管理知识，能够体会管理是非常妙的东西。
4.立意、结构、取舍、进退，缺一不可
有四个方面需要我们去钻研、把握：第一是立意。写一个题材，立意立在哪里，决定了它有多大的空间。第二是结构。决定一个作品的成败的关键点就是结构。一个合理的结构，就像一个人的整体器官的匀称，像造房子一样，要有内在的很恰当的匀称性、均衡性。第三是取舍的问题，这涉及到了素材和占有资料的运用问题。最后，是进退的问题。这是指对于记者的角色，进入企业跟远离企业之间的姿态
总的想法是让我们在极其热诚的投入到企业的方方面面，占有资料之后，建立一个不是为了这个企业而写这个企业，不是为了自己的工作而写这个企业，而是为了这本书有更多的人去阅读，有明确的读者导向，要使读者更好的接受，这个意识要牢牢的建立。成功就是被承认，别人比你多卖一万本，这就是成功，这就是市场占有率。
还有一个问题就是相当多的人是下笔很快，下笔以后才发现问题很多，写了三天以后感觉出了问题，于是后面的问题就更多。我觉得我们在准备动笔的时候要三思而后行，要把立意、结构、取舍和进退的问题，都想得很透彻，先慢后面就快，先难后面就易。不要还没有想的时候就已经动了，这就很容易出差错。
如何创作企业史
1.如何选题
写书面临很大的困扰是在什么地方呢？总结来说，就是该写什么书、什么书才是市场需要的。秦朔曾谈到过写作与市场呼应度的问题。我们不可能去讨好市场，这个呼应度指的是我们的创作能够跟市场的需求相统一。这也是时机的问题。但有一个普遍规律性的东西可以思考：你写作的公共价值是什么？
所谓的公共价值部分是，你要创作的选题、对象和人物，究竟有没有公共阅读的价值。最简单的判断在于它在行业之外的影响力有多大？我们往往是判断他在行业内的影响力多大，其实从图书出版的角度讲这个是不重要的，重要的是他在行业外的影响力有多大。
公共价值部分，是需要作出判断的。做这个判断的过程，就是“选题”的过程。选题，就是要“选择有公共价值”的人或事物去进行创作。这就是财经创作寻找选题要遵循的规则。
2.如何搜集写作资料
自从有了互联网，财经图书写作已经变成超级鱼龙混杂的一个市场。当资料越来越多的时候，稀缺变成一个问题了，也就是说再整理和独家性变成一个问题了。我们的财经创作是去采访，把自己关到房间里写出来的。所以，财经写作首先就要学会搜集写作资料。
那么，如何搜集写作资料呢？
第一，剪报。剪报的时候往往是企业发生新闻的时候，所以一定要提前做剪报。你要建立自己的档案库，这是日常的工作，就要做得非常细。第二，学会利用网站资源的利用并适当提炼。当你利用Google的材料时，最好是“吃进去再吐出来”，就是一定要学会提炼。这个社会是一个档案社会，当我们做图书出版的时候，你做的每一件事情都已经变成公共事件。第三，要去图书馆、档案馆找资料。图书馆里面有很多的资料，还有一些是在学院里的资料，不一定是出版的东西，比如说论文，都可以拿来利用。第四，资料创新。你要学会拿来做对比。
3.如何分解写作的过程
写书有不同的方式。你用什么状态来写书？
很多人写一本书，会一天写一千字，一写写三个月、半年。我是不赞同这样的行为的，这是个疲劳的状态。作者个人写一本书是花一年到两年的时间，但在这这一年到两年的时间里面，大量时间做工作笔记。前面讲的资料收集、归档都属于写作的一部分。工作要分阶段做，在写作时该干嘛干嘛，然后把写作切到各个时间段面去。通过阶段性笔记的方式来保留你的工作。
写专栏对图书写作是非常好的锻炼，让你保持长期写作的能力。写作其实就是长期的选题发现，绝对不要进行疲劳战，同时保持体力很重要。你如果要成为一个好的财经作家的话，要经常锻炼身体，保持体力。
写作中要把握文本节奏。一本好书，无论是虚构的还是非虚构的，能够被朗诵是一个很关键的条件。写书我不太建议说用长句写作，要用短句、短章节写作，保持文本节奏感，写了一半以后，去朗诵它。如果你的文字是能有节奏地被朗诵出来的话，就是好文字；如果你自己念都不清楚的话，那就不是好文字。如果你要做畅销书的话，朗诵对文本是很重要的。
4.如何切入写作主题
当我们写某一个主题的时候，往往是一个概念。一本书不能穷尽所有的话题，我们在写作中，特别是那些知名度很大的，已经被写过的人或企业，你一把打掉的话，难度很大，而且得不偿失。这就相当于我们面临一个选题的时候，从哪一刀给切进去的问题，这是一个技巧性的东西。
创作对象的内在分析很关键。第一件事是：你先用500字把这个事讲清楚。500字足够讲清楚这到底是一件什么事，为什么普通读者要花钱买你这本书。任何一个话题都有很多种解读的方式，一定要找到那个点。先不要写，先想清楚，到底这个是什么东西。为什么他放在书摊上的时候，人会停下来买。就像在机场，那么多书，为什么会停下来买你这本书。这其中一定有一个点打动他，那么这个点到底是什么呢？这个是很困难的事情，需要做内在的分析。
5.如何确定写作范式
在写作的时候，你要形成自己的文本特点。写作不是讨好，不是讨好某一份工作、某一个人。一旦到我要讨好某个人的时候，前面一定是条死路，写作最大的特点是形成自己的风格。
最好的专栏作家是什么样的？是那个读者看内容就知道是谁写的，写书也是一样的。但是全天下那么多人都在打同样的套路，都是用刀用箭，为什么就你能成功？所以你一定要形成一种偏执性风格，这个非常关键。很多经济学家、企业家为什么没有办法写出好书来？他最大的坎就在这个地方，不注重文本写作本身，他们觉得写作不重要，重要的是我的观点，那写出来的作品就一定不能够成为畅销书。
作者要有自己写作的符号化风格，这个非常关键。你找到这个范式，然后怎么学习这个范式？最简单的办法是你把这书解构开来。
6.书的内在核心是什么
从书本身来讲，它的内在的核心在什么地方呢？当我们找到一个点的时候，我们要找到它的理念。我们写公司的时候，要把过程讲清楚。任何公司都面临着各种各样的问题，也有一些共性的问题。面面俱到写了一个流水帐，这是很大的问题。
我们做图书一定要学习商学院的做法。他们是教学式的案例，但商学院有一个优势，有一个强大的理论模型，可以解决很多的问题。我们写书往往会把模型丢掉，这是出身造成的。今天的财经作者中也有很多是从培训公司出来的，他写的书会出现什么问题呢？他会创作一个模型，这个模型里用很多故事、案例给组装起来。这个写作方式在10年前可能还很流行，现在就会有问题，因为你所有的故事都是二手故事，或者是讲了很多遍的故事，万一你这个概念不能被接受的话，就很麻烦。除非你强大到这个概念能够被接受，而被接受的话往往是作者本身。
很多商业的东西，是靠结果来讲的，没有什么对和错的问题，无非是从这个角度来看，是你信不信我的问题。你相信我，我就是对的。如果你不相信，就是没有用的东西。
写作的本身很重要，这个经验给我们写某一个公司或者某一个企业、行业能带来很多借鉴。我们本身的优势是在于我们掌握了足够大的核心资料，这是别的写作者所没有的。剩下的是我们要把商学院和培训公司他们构建结构的能力，和我们的写作嫁接起来，这个过程如果能够完成嫁接的话，这本书在市场上的专业水准就会有提升。
我们的作者大概不缺乏资料占有的能力，这是比别的类别的作者具有的更大的优势，但我们缺乏提炼的能力，这个可以通过合作的方式、通过研讨的方式解决。我认为你只要苦思冥想，就一定能够想出来。千万不要说这个点没有想出来，匆匆忙忙去写，那会很糟糕的。
7.如何建立核心论述
你范式找到以后，接下来要建立的是核心叙述。对写作来讲，肯定有几个关键点注意到：
一、你这本书无论多厚，有一点必须的，就是当你开始写这本书的时候，我能不能用500字把这本书的核心观点写清楚。就是要先把核心叙述写出来。这样的话才知道我到底要写什么东西。核心观点的建立，是最关键的一件事。二、接着来，一个观点叙述就300-500字。这样没有办法支撑一本书，书是一个高层建设，需要钢筋结构，所以结构很重要。当你有300-500字的核心需求之后，接下来就是你用什么理论体系来支持这个钢筋结构。三、论述问题。当你形成一个核心表达，同时你建立了一个理论结构，不管多么粗糙，只要建立完，书的模式不是很精致也OK了。然后怎么来论述它，这有两种方法可选。一种是环绕式，就是我讲一件事，我反复讲。另一种是递进式，就是我有一个观点，通过递进的方式往前走。这两种风格决定了一本书的最终风格。
企业史创作现状
对于中国来讲，经历了这样的过程：先是西方管理理论的引进，到中国企业的实践，到中国经验的总结，再到中国管理理论的出现。
首先是西方管理理论的引进，出版社做了很好的工作，尤其是中信做了具有代表性的工作。接下来是中国企业实践的总结，很大一块就是中国的企业史，在这点上有两方面的想法。
第一，我们想把中国的企业描述出来，必须要有两个很重要的元素，一个是企业和企业家必须要有足够的影响力，你这本书才有影响力，我们的价值其实是由企业的价值决定的，并不是完全由我们写作的价值来决定的。在对企业价进行判断的时候，还要回到社会判断上，而不是以个人的好恶来判断。第二，这个企业要有足够的创新性，无论是在哪个方面的创新。这样的企业的可读性是非常强的，我们写企业史要把价值和创新表现出来，这两个东西是读者所需要的，也是企业史所必须要贡献的。
最后，写作是需要体力的，趁现在还很年轻，赶紧写。写作是非常辛苦的事情，从投入和产出的方面来说，写作太亏了，但是我们的先辈告诉我们人生有三不朽，立功、立德、立言，我们能做的一点事情就是立言，把言立得住，就真正的可以不朽、永远都在。