任正非：华为19万员工没人骂美国 反而学习美国攻击华为的文章

一、华为为了生存，我选择去战火纷飞的非洲

“华为曾经为了活下去，国内市场空间太小，我就去战火纷飞的非洲。”任正非先生说。

任正非

1999年末，任正非先生专门去非洲拓展业务，当时华为被国内大唐电信等几家国有公司挤压。

为了生存下去，任正非选择了非洲，那些国外电信巨头纷纷撤离的地方。

非洲再乱，也需要通讯，别人撤离，华为来了，患难见真情，华为赢得非洲的信任。

任正非不亏待员工，他说，华为人要活下去，我们就要冒险，甚至有着生命的危险。

我目前能做到的是去非洲一人一天补助100美元，但一定要注意安全。

当时国内很多人的工资几百元，不到一千元。身处困境的华为已经做得很好了。

华为的成功，实际也曾经历血雨腥风。

应了一句话，真的没有谁能随随便便成功。

二、我越变成“傀儡”，华为越成功

企业改革的目的就是把自己的权利要革除掉。

任正非说，他聘请的IBM顾问说这番话对他启发很大，这就是美国先进的管理理念。

改革把企业的所有权力放在规则与流程里，流程才是最大的权力。

“华为现在的改革就是把我改成了“傀儡”，我一个说了不算，华为就会越来越好。”

华为，倾注任正非无数心血的公司，一步步发展壮大，最后这位掌舵人能舍得放权，真是一种气魄。

任正非

实际也不难理解，“舍”才能“得”。

三、华为的员工讲自己优点说不出，讲缺点头头是道

华为19万员工没有人骂美国，虽然知道一些人反对我们，就是反对，我们也要学习人家先进的科技和管理理念。

美国是最强大的国家，美国国防部关于5g发展的研究文章，我们员工都认为写的很好，他们能深刻认识如何打击华为，我们对照他们写打击我们的文章，让自己能变得更好一些。

这就是一位伟大企业家的胸襟，真正的做到了满心的谦虚，去学习对手。

华为日后必定更强大。

华为没有躺在功劳本上去炫耀，他每个时刻都去认识自己哪儿不足，如何提高。

对我们每个人与企业有很好的启发。

四、公司危难时刻，我最大的工作就是让公司保持实力。

一个企业发展，真的不是靠对媒体大肆宣讲，我不是华为的精神领袖，是一个傀儡领袖。

华为是世界上为数不多的守规矩的企业，一些国家搜集我们违规证据多少年，一个都没有。我们尊敬合作的朋友，每个合作对象对我们也很尊敬。

确实如此，30多年来，华为服务的170个国家和30亿人口，没有出现一次恶性网络安全与隐私保护问题。

公司危难时刻，我最大的工作就是让公司保持实力。任正非说。

看到这里，似乎我们有更深层次的理解：高通与台积电给美国政府提议继续供应芯片给华为，不只是赚钱因素，也有对华为这个伙伴的尊重与情感因素。

华为

华为有着和任正非先生一样的让人尊崇的内涵与品质。

任正非先生实际每次说得最多的还是要重视基础教育，特别是农村教育，他说，农村是出优秀人才的地方，一定要抓好这块的教育。

基础教育搞不好，是竞争不过美国的；没有创新教育，也是竞争不过美国的。

当下，农村教育成了我们最薄弱的环节；应试教育依旧大行其道。

先生的话，振聋发聩。

希望这位伟大的企业家的思想与认识让我们每一个得到启发。