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深度美文:试着将命令变成“请”一一领袖型女人的成功密码!

2020-11-18 08:45:01
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大家好,我是小编每天都是最好的自己,今天给大家分享的文章是:试着将命令变成“请”一一领袖型女人的成功密码,领袖型的女人多是有自己的事业,她们是天生的领导人物,具有很强的事业心,能够把握大局,迅速洞悉各种信息,勇于接受挑战,果断地进行决策。对于她们的领导能力完全可以放心,呼风唤雨的“大姐大”想做一番事业,那是不成问题的。

但是,她们也有阻碍成功的缺点,即性格强势,甚至给人顾指气使、专横霸道的感觉。她们常常会喜欢指责他人,对他人的优点却只字不提。有时为了掩饰自己的缺点,而去挑他人的毛病。比如因为她的决策错了,她可能会不承认反而找出员工的一大堆错误,横加指责。这时她是在保护自己的权威形象,但是却让员工难以接受。所以,虽然“大姐大”很有领导能力,非常有掌控别人的能力,但是有些时侯,这些“大姐大”也会在不起眼的“小河沟之处翻船”,导致事业受挫。所以领袖型女人避免失败、追求成功的密码不是使自已如何更强势,而是应该改掉自己的强势性格,尤其是对自己的员工和下属时,一定要将命令变成“请”,将指责变为称赞。如果有谁想强硬地命令对方,经常训斥对方方,也难以实现自己的目的,

因为这样说话会让对方产生逆反心理,这是领袖型女人在做事过程中特别需要注意的地方,有日时候与其怒骂对方:“喂,你到底为何做这种糊涂事?”远不如改用另一种语气问说:“在平时,我想你不会做这种概涂事的。”后者才能达到自己的想要效果,能很好地避免对方再次做“湖涂事”。在这方面,演袖型如人应该学习一下诗人席勒的做法,而避免陷人歌德模式之中中。有一次,歌德和席勒一起前往戏院参观预演。歌德是个很情绪化的人,动不动就发牌气,说话语气全用命令式,而席勒的作风完全相反,他始终在称赞演员们好的一面。到正式上演的前一天,主角演员仍然没把台词背熟,歌德不禁物然大怒:“你们到底搞什么名堂?这样怎么能上演嘛!”在歌德的严厉斥责声中,主演的人更加紧张,

虽然拼命背台词,可是一到台上,仍然结结巴巴。歌德怒不可遏地说:“这样怎么行呢?你们到底想不想演,不想演换人!”可是席勒却把演员喊到办公室里,用两手使劲儿地拥抱对方说道:“演得不错,说话语气也很适当,如果你在控制一下说话的节奏,中间不要停顿时间太长,那会更加完美…那位演员听到这句话之后,再回到台上时非常有信心,控制好了说话的节奏,不再结结巴巴,台词也能流利地背通出来,赢得了台下的掌声如雷。我们知道,斥责的目的,是要对方朝自己所希望的方向活动。只是因为对他怀有某种期待,才会大声呵责。但是,因为呵斥是一种责斥,会给对方带来负面的情绪,或是紧张或是反感,反而不利于向你要求的方向发展。相反,你若是改成称赞的语气,就像照在植物上的阳光一下,植物都有

一向光性,自然就会向阳光的方向发展,所以你所期望的目的在这种阳光灿烂心情舒畅之中就实现了。赵妍是一个领袖型的女人,她自己开了家公司。她的决策能力很强,也能摸准市场动向,但是公司一直没有做大,原因是留不下员工。一个项目本来急于完成,可是由于员工变动频繁,总是误事,这把她急得团团转。回到家里,她气得计划书都写不下去了,一边写一边辆扔得遍地都是纸。过一会儿,她看着遍地的废纸团,大声训斥保姆怪保姆没有打才扫好卫生。第二天,保姆也辞职了。眼见着身边人换来换去,连个合适的保姆也留不下,赵妍越来越暴,但是找不到问题的症结所在。这时一位做企业咨询的朋友知道了她的情况,就让她在与员工交往时,试着将“指责”变成“称费”,将“命令”变成“请”。赵研回到家

里,就打算试一试。她先到家政公司雇佣了一个保姆要求一星期后正式上班。利用这段时间,她打电话给那位保姆的前任雇主,询问了一些她的个人情况,结果得到的评语却是贬多于褒。保姆到任的那一天,赵妍非常温和地对她说:“几天前我打电话请教了你的前任雇主,她说你为人老实可靠,而且煮得一手好菜,唯一的缺点就是打扫卫生不太彻底,总是把屋子弄得很乱很脏。我原来对你还有些担心,今天见面后后我觉得我的担心完全没有必要,因为从你的穿着可以看出来,你肯定是爱干净的人。所所以,我相信你一定也会把家里整理得井井有条。我这人在卫生方面比较不讲究,你应该在这方面多帮助我才行。”结果这番话,真的起了作用,保姆把家里打扫得一尘不染,而且工作非常卖力,完全没有她前任雇主说的那些

事情出现了。通过和保姆的交往,赵妍学到了很多,她觉得自己以前对员工的态度太过分了,他们一切有了错误自己就横加指责,在开会时只批评员工的缺点,经常X对他们进行呵斥,从来没有称赞过谁,看来应该很好地去尊重下属,只有让员工有了被尊敬、被看重的感觉,他们才能也才会发挥自己100%的能力去为这个企业奋斗。于是她就开始试着对自己的员工进行称赞,从此以后,她身边的老员工多了起来,事业也做得顺风顺水了。可见对于领型女人来说,不要让员工觉得自己的强势给他们带来了压力,不要指责他们,而是要尊重、要懂得称赞,这样能更快地实现成功的目标。赞美是非非常有效的激励方式,但是在运用的过程中,也要掌技巧。在赞美别人时、要注意以下四点要有真诚的态度赞美一定是发自内心的,

但是在运用的过程中,也要掌技巧。在赞美别人时、要注意以下四点要有真诚的态度赞美一定是发自内心的,这样才有力量。如果我们不是真诚的费美,别人会认为是虚情假意,会认为是恭维或者是讽刺,让人烦感要言之有物,不能空泛如果说一句可以适用每个人的赞美,那就失去赞美的作用了,让被赞美之人觉得是在敷衍他。所以在赞美时,一定要说得具体一些,比如若夸某人长得很漂亮,不如具体地说她的眼睛很漂亮。赞美要适度一句赞美的话不能反复地说,而且对于同一个人,也要经常地赞美。正如植物的生长需要水,但是也不能浇太多的水,否则就会适得其反了。赞美要有方向领导在赞美员工时,一定是向自己所期望的方向赞美,在费美之中提出自己的要求与期望,让员工听了之后,向着自已所要要求和期望的方向发展。

小编总结:看完这篇故事,我认为就像故事中说的那样:赞美要适度一句赞美的话不能反复地说,而且对于同一个人,也要经常地赞美。正如植物的生长需要水,但是也不能浇太多的水,否则就会适得其反了。赞美要有方向领导在赞美员工时,一定是向自己所期望的方向赞美,在费美之中提出自己的要求与期望,让员工听了之后,向着自已所要要求和期望的方向发展。希望小编2018年7月21日分享的这篇故事能让你有所感悟,喜欢小编的文字的,请点赞评论转发和关注。

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