申论范文：体会用同义词谋篇布局 初学者提升水平可参考参考！

结构之美

文章结构好比人的身材，影响整个颜值。前面介绍用数字谋篇布局，今天展示一篇用同义词谋篇布局的范文。文章紧扣“率”字，第一部分写“支持率“，第二部分写”参与率”，第三部分写“满意率”，文章浑然一体。具体到每一部分又紧扣一个同义词或者同一个词语。第一部分紧扣“化”字，写了“常态化”“实效化”“责任化”。第二部分，就是使用同一词语，“抓创建”。第三部分，紧扣“模式”，写了“服务模式”“管理模式”“调处模式”。这种结构环环相扣，有条有理，只要每次划分是合理的，文章结构决不会乱。小伙伴们，不妨可以试试。

范文：

坚持“三抓”促“三提”实现群众工作新局面

近年来,该县紧紧围绕建设“平安”目标，切实抓好双联双送、平安创建、为民服务三个重点，确保社会大局持续和谐稳定，实现人民群众支持率、参与率、满意率不断提升，连续7年被评为“省级平安县”。

结构之美

一、狠抓“双联双送”，提升人民群众支持率。以“双联双送”活动为抓手，畅通民意诉求，改进干部作风，密切党群干群关系。一是建章立制确保“双联双送”常态化。建立了以“领导联点、干部联户，送平安、送服务”的“双联双送”为核心的群众工作制度，每年下发县委1号文件，进行全面部署安排，使“双联双送”活动常态化，成为县里每年必抓的一项重点工作。年初，按照“三抽一”的标准从县直单位抽调力量组成群众工作组，会同乡镇干部驻村或社区联点。要求每个联点干部至少联系10户以上的群众，全县3000余名县乡机关干部与3万余户城乡居民建立了密切联系。二是开展“四大”活动确保“双联双送”实效化。定期开展以“大走访、大排查、大调处、大宣传”为主要内容的“四大”活动，每年都集中安排两个月时间，由县委常委带队进村入户，全面排查各类社会矛盾、治安问题、不稳定因素，扎实调处群众需要解决的热点难点问题，大力宣传政策、法律法规和全县经济发展的大好形势。三是严格考核确保“双联双送”责任化。采取电话调查、问卷调查、明查暗访等方式，就城乡居民对重大活动的知晓率、党政机关干部入户率和治安状况、生活环境、干部作风的满意率进行民意调查，并对调查结果量化计分，凡“民调”得分低于80分的，取消责任单位及责任人评先评优资格；低于60分的，对单位予以黄牌警告，责任人年度考核定为“不称职”。

二、狠抓平安创建，提升人民群众参与率。以“平安家庭”创建活动为载体，将综治和平安建设延伸到每一个家庭，形成了“家家参与，人人关心”的工作格局。一是强化责任抓创建。以县综治成员单位为责任主体，乡镇、村、社区、机关单位为创建主体，按照“属地管理”原则，落实工作任务和责任，严格实行考核评比。二是强化宣传抓创建。注重加强对城乡居民的安全知识、生活常识、法律常识的普及，专门汇编了《平安家庭手册》，免费送给全县各个家庭。同时，组织干部上门指导群众加强自防、自治、自卫，使每个家庭都落实好安全防范措施。三是强化评比抓创建。扎实开展“星级平安家庭”评选活动，由村、社区、单位采取无记名投票方式评选星级平安家庭。其中，“三星级平安家庭”以村、社区为主体每年评比表彰一次；“四星级平安家庭”由镇乡为主体每年评比表彰一次；“五星级平安家庭”由县委、县政府每两年评比表彰一次。近年全县共评选表彰“五星级平安家庭”30户、“四星级平安家庭”1900余户、“三星级平安家庭”近4万户。

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三、狠抓为民服务，提升人民群众满意率。坚持寓管理于服务，将综治工作重心下移、平台前移，实实在在为民排忧解难。一是创新农村管务模式。积极推行农村网格式管理和集中办公，在地理位置适中、人口相对集中的地方设立农村中心社区，下辖乡镇办事处、警务室、便民服务中心、群众诉求中心、司法服务中心和群众工作中心联络站“一办一室四中心”，实现了集中办公“一体化”运作、接待群众“一条龙服务”、解决问题“一竿子”到底，使群众的办事时间由原来的5-6小时缩短为1-3小时，大大方便了农村群众。二是创新城镇服务模式。实行以社区为主的城镇管理模式，在县城11个社区建立社会管理服务中心、社会管理综合治理协会和“平安志愿者工作站”等便民机构，积极开展社区“共住、共治、共建、共享”活动，全面提升了城镇管理服务水平。三是创新矛盾调处模式。在县一级，把人民调解、行政调解、司法调解整合起来，建立了县社会矛盾纠纷调处中心，集中调处重大疑难矛盾纠纷；在乡镇，根据县内三条主干道划分区域，组建了三个流动调解庭，安排专门人员、专门经费、专门车辆，专职分线负责调解；在村组，建立人民调解工作委员会和调解工作小组，每10户明确一名调解信息员，基本保证小事不出村。