装修干货：对装修预算 增减项作数据分析的文章

大家就业的时候，爸妈有没有鼓励过你考公务员？我们仅从父母的角度看这件事，他们的诉求是什么——确定性，安全感。说实话，谁不喜欢这感觉呢？在马斯洛的需求层次里面，安全感仅次于生理需求，也就是只要能喘气，就要安全感，那么什么情况最安全？在能搞掂的当下，不变化的就安全，没有新情况发生就安心了。到了装修的时候你就发现，有个坎跨不过去——永远存在的意外或踩雷，不可预料就是常态。

疫情之前，没隔离关禁闭的时候，在一个七八人的小聚会上，某个做施工的朋友说，他打算买个开发商做好的精装房，bobo问，你总知道那些无处不在的让人不放心的施工撒？友答曰：精装修房么，小问题忍一忍，赌一把大问题不会有，真有就砸了呗，自己装也肯定有一堆不可知的问题，不想再面对那些零碎的麻烦了。那时bobo看着他，似乎看到了某部电影里沈腾的台词：毁灭吧，赶紧的，累了……确定性带来的安全感，诱惑力之大，哪怕可能的结果是毁灭！

不确定的事，如何让人安心？

Bobo写这段的时刻是2020年2月21日，特地摘下这张图。

这些天我们呆在家里，看着每天确诊、治愈出院和不幸罹难的变化着的数字，感受是非常复杂的。那么让我们这些只需要趴窝睡懒觉研究厨艺安心长肉上网吹牛意淫旅游的人知道疫情的数据，有意义吗？绝对是有的，还能说出不少，其中至少有一条很重要的，就是只要知道了，至少就有预期，相对于不知道而去瞎猜，令人安心多了。这不就是我们对待不确定的事情最好的方式吗？前几天白岩松说了一句：在没有特效药之前，信息公开就是最好的疫苗。

不确定的事，那就想办法让大家知道真相，变化中的真相和坦诚以告的真相，是面对未来可能的不愉快的最好疫苗。人的心理一样有免疫系统，对于可能发生的问题有过情景预演，真来时就有可能理性看待。这个疫苗制剂呢，bobo开发未半，拿出来分享，算是个中期汇报。关于数据是怎么来的，在这篇文字里，大家可以了解。对数据没有兴趣的呢，直接看下文。链接聊聊装修痛点

共性数据的参考意义

Bobo打算拿一些具有共性的数据特征出来与大家分享。举个反例先，比如刨去甲方中途变更方案的情况，bobo统计的19个工地中，17个工地的增项在5%以内，达到89.5%。这个数据仅对bobo自己建立的体系有意义，不具有共性，就不在这里讨论。那么举个有参考价值的例子：增减项一共产生144个条目。其中增项97条，减项57条。这样的分布，有增项就有减项，增项条目数一般明显大于减项，这个比例，在任何一家的统计中会有很高的重复性，这样的规律对大家是有参考意义的。统计中bobo发现了最常出现的几个增减项条目如下。

水泥砂浆粉刷（52.6%）

先说需要预防的故意漏项，多见于拆除旧瓷砖后需要贴新瓷砖的墙面。这类墙面在防水贴砖之前，需要现做粉刷，给贴砖创造平整施工面。最常见需要粉平的，是既有装修拆除的工地，免不了各种坑坑洼洼，需要泥工用砂浆粉起来。有的预算中会有一条“各类粉刷修补”，其数量是按照经验估算的。再提醒两种情况，增加粉刷量会比较多，一类，拆了隔墙想把两个空间合成一间，却发现两边同向的墙不在一个平面；另一种是开发商以室外性质交付，但是可以做成房间的空间，往往墙面有保温材料，铲除后需要粉平。

拆切墙，敲地坪，拆梁增加（36.8%）

拆除部分的增项，我们排除错漏失误，还有这几种情况：现场拆旧交底时有看不到、预料不到，或觉得需要日后再商议暂留的部分；室内门的门头升高，需要砸掉；混凝土部分，有违规成分，需要业主在施工过程中自行决定和协调；老旧房子，后期发现保留下来的墙体已经不堪再用，要拆了原地再砌；业主要求的变更；复杂、有室内外联通户型的，如别墅，总有必须分多次拆除的情况……一般来说，混凝土切割部分是最常见的，也需要和业主沟通在前。

大理石增加（36.8%）

大理石的情况简单得多。一般最后呈现在装饰表面的材料，业主倾向于自己购买。bobo也尽量不将这些做进报价，原因很简单，不论真实情况有几种变化，预算总计的价格贵了，这事可能就黄了。有部分业主呢，进行到泥工阶段，发现自己对效果的要求比较随意，就让bobo把大理石采购了。从频率来看，居然有1/3的案例是如上所述的。

水管增加（31.6%）

每一家水管都会有变化，增减如果很少例如5米内，口头沟通一下，可忽略。较多的就要进增减项了，这一项的增加，出现频率也是1/3。其中有一家是中途决定做热水循环。其他的增加是由于预算时估算偏少，大概范围5-15米。由于出自一个模板，都是自己做的预算预算，这事对于bobo来说比较容易解决，就是多估算一点。

窗帘箱增加（31.6%）

窗帘箱所占费用比重不高，倒不是大问题，我们就捋捋容易后期增项的几种原因，还是一样，去掉人为失误的几种情况：原来想用窗帘杆，后来变主意了；有两三个没有施工图的简单装修，业主要求预算不计顶部，现场交底后进入增减项；平吊顶取消，窗帘部位需要做窗帘盒结构。

石膏板吊顶减少（31.6%）

这是减少项。大多数业主都希望吊顶尽量少，能露出原顶的露出原顶，使用空间大，省钱；相对应的，有时候设计师会倾向于复杂吊顶。常见的变化节点，是在沟通水电时，业主直接从施工角度询问能否少做吊顶，因此也有较高发生频率。如果在木工交底前再沟通就晚了，线管走顶，已不得不吊。

其他值得一说

顺带再说几个出镜率高的：吊顶增加，原来不想吊，放样后发现要增加一点；管道封砌粉刷，这一项经常是由于施工图缺了信息；瓷砖背胶与填缝，这两项或增或减，只要瓷砖还没有定下来，变动的概率就极大。

增减项出现的阶段

下表是增减项条目数量统计。一般家装施工会在水电结束后有一次大型的费用研讨会，此时很多工长或者客户经理会说，接下来基本不会有费用变化了……看这张表啊，要像看工资表那样看，你说你得到了啥结论？泥木阶段费用问题还多着呢。那么最后的结论在啥时候呢——泥木结束，油漆工前，界面确定，此时增减项可以敲定，很多场景下确实是这样操作，从数据统计角度来看是适应的

哪里容易产生“超级增减项”？

上表是对条目的简单整理，这个统计中的具体数字尚未涉及到。有时候项目对总造价影响不大，这里一百那里三十，加起来五六百，看起来多但是总金额并不大。所以我们要提出第一个有关数字的问题：哪些项目容易产生较大金额的增减项？bobo把数据做了个简单处理，贴在下面，显示每一个阶段产生的增减项占整个项目的百分比。黄色的是增加，蓝色的是减少，绿色是超级增减项，这个表似乎太宽了。。。

减项分享如下：

拆除及新建阶段产生的两次巨大金额，一次是拆除由业主直接找拆除团队代劳了，费用计入减项，另一次是旧房改造，业主思忖再三决定墙面全铲除粉刷，增加达到了17.3%。两次状况都具典型，估计以后还会遇到。还记得上一段落么，水电部分项目数量很多，但是具体到金额并不大，只有一个项目，卡斯特巧克力家的增项占比5.81%。bobo追溯了一下，主要来自这三个项目：水管大循环，长距离更换配电箱主线，高层的混凝土开槽占比较多。也由此得出一个大体印象，即水电阶段增减项目多但都是零敲碎打占比不大。实际操作中每一家都有增减，那些显示为0的，是数目太少大家达成默契不去细算了。油漆部分的几个减项，是由于业主决定自行购买涂料，减去了报价中的主材引起的，不细谈。泥木工增项的情况多发。Bobo仔细看了下，大家可以在上一段“最常出现的增减项解析”里找到泥木多发增减项的具体条目，具体来说还真没什么特别的规律，发生的情景非常多样化。后来我又思索了一番，得出一个角度的解释。水电阶段的增减项，例如水管换个走位，加一路线，加几个线盒，事情细碎，在价格上的体现并不显著；油漆阶段也就是改个涂料品牌，用不用网格布之类，纠结空间有限，装饰面基本定型，没什么可以反复考量更改的，因此变更增减如果看费用的话，集中体现在泥木阶段。这是类似幸存者偏见的现象。

重要的重申

解读到这里，bobo不想再深入了，基于案例的数量还不足以称为“大样本”，很多结论已经是勉力为之。再过一年，bobo看这些数据还能告诉我们什么。再重申一下，所有的工地数据是bobo自己做的预算和增减项，所以才具有稳定可靠性，但是换一个预算员，可能做出风格迥异的预算。本文采集的信息，以及推演的结论，是bobo主观觉得在整个行业应该是具有普遍性，对大家有参考价值的事项。然后再提醒一下，对过去的回顾是提高预算准确性的必然途径。在签署施工协议前，您可以问一下乙方公司，去年的预算及增减项数据统计，大概是什么情况，报表能公开吗？看不懂没关系，做过这件工作，至少是重视预算的态度。

后记：

终于写完了这篇，噼啪码字的时候有几种感觉在脑际。感觉一呢，这文字大概不会有人看，那么多数字，读得眼晕。现在大家都追求阅读量，希望这篇文字能至少上三位数吧。本文意义，是它有可能是行业内第一篇对预算和增减项做了统计还煞有介事分析一番的文字。质量差没关系，占个坑就有意义，莱特兄弟的飞机才离地多少秒是吧？第二个感觉是，有些事不统计也能猜出来啊！是的，但是没有数据化，它就只能是直觉。甚至我们的直觉大部分情况是准确的，但是人类直觉也会认为大铁球比小铁球先落地，还持续了几千年，直到有人去验证。第三个感觉，统计这些有什么用？这倒是难不住bobo，纯粹满足好奇，好奇于我们会从数字中得到什么，这就够了。哦，对了，经常有业主问bobo，你这里会有预算的对吧？对啊，不仅有预算，我对预算还会定期做定量分析，文章发给你看看……

编辑留言：

我是编辑滚叔，装修增减项是许多装修者担忧的事情，有些人认为这全是装修公司埋下的坑，网上许多文章就是这么说的，滚叔看到这类简单粗暴下结论的文章，直接取关了事，这类作者基本是标题党，估计多半连工地也没去过几个，预算肯定是看不懂的，施工那就更加不懂了。增减项确实是装修中的不确定因素，但是不确定的，并不意味着不好的，比如说你偶然中了个大奖，不确定也不意味着就是金额巨大的，数据分析告诉我们增减项必须具体项目具体分析才是。关于施工的问题，私信小编，回复 工长，即可加入找工长读者群咨询，群里有几十位认真负责的工长。下面是波波发起的一个活动：免费做施工预算，有兴趣的读者可以参加下。

bobo 的活动：免费做预算

Bobo做这些数据统计的初衷，是觉得预算环节，在设计之后，施工之前，必不可少，也是矛盾的焦点。预算人员一样可以站在业主的角度完成工作，独立执业，精益求精。既然没人做，不妨试一试。既然没有业主尝试过，我就先试两个案例，免费。大致步骤如下：设计方案完成——bobo出预算框架——找几家施工单位填写——格式一致的预算回收——选择，咨询和签约——bobo跟踪增减项。下面是征集的条件：上海及周边地区，最远不超过嘉兴昆山太仓，150平以下，平层，施工图完整，cad或pdf文件，有现场实景照片，半包报价，业主及设计师能参与回答一些bobo的问题，如果方案很复杂请宽容一些错误率，并且以后的文章里会提到一些您家的情况，请允许我讲讲故事。