告诉你不为人知的PPT秘籍 如何成为PPT大神？
转自珞珈公众号
写在前面
经常有小伙伴会向我提问以下问题：我该怎么去入门PPT？我现在学了这么久的PPT但是却不清楚自己处于一个什么样的水平？我该如何让我的PPT能力升级到另外一个全新的层次？
为了让大家对自己的PPT能力有个准确的定位并在此基础上进阶，我提出了一个自己原创的PPT能力定位和进程的全新理论体系，并总结成了一张图。
在这个理论体系中，我从4个模块将PPT能力级别划分为5级，每个模块下都有其相应决定PPT能力的重要指标。
【01】PPT能力的级别划分
首先我分别介绍一下这5个级别，让大家有一个整体印象。
L1 实习生
传说中对PPT软件毫无基本概念的门外汉。一般公司里的实习生就是这个水平。
这个级别的PPT用户对PPT软件可能是完全陌生的，或者即使不完全陌生，但水平也只停留在插入图片和文字，连如何在PPT里插入动画的操作都不清楚的状态。
简单来说就是小学电脑课教出来的水平，这里姑且把它叫实习生的水平。这种水平在我看来他对PPT软件是完全陌生的，但是他本人却会认为自己的PPT能力是够用的。
L2 加班狗
对PPT功能不熟悉，效率低下的PPT用户。下面这幅图就非常生动形象地展现了人们PPT处于这个级别的状态。
这幅图来自台湾的一个广告。
广告里面的女主角加班到深夜，凌晨两三点还在做PPT，因为老板规定这份PPT当晚一定要完成并发邮箱。然后女主实在受不了了，太痛苦了便哭了出来。
这个级别的PPT用户与上个级别的用户相比，他们对PPT的功能稍微掌握了一些，但还是一知半解。他们可能会在PPT里插入文字、图片、图表、动画等等，但是效率非常低下，且极端厌恶做PPT。
这就是加班狗们常见的PPT水平。当然很多职场人士也都还仅仅停留在这个水平上。
L3 普通白领
基本上能够摸清楚PPT70%左右的常见功能的PPT用户。
这个级别的PPT用户以完成工作为导向，电脑里面往往存着很多的PPT模板，他的PPT能力主要取决于是否套用到合适的模板。
相比上个级别的PPT用户，他们做PPT的效率相对较高，不需要因为PPT而加班。所以他们并不厌恶PPT，但对PPT软件也没有什么感情，认为PPT就是一个软件。
L4 PPT达人/部门红人
能够出色地完成PPT工作，并且PPT技能可以产生交换价值。
一般PPT水平达到这个级别的人，可能就会是非常受老板宠爱的一个部门小领导或是小员工了。
我相信如果你们工作了之后，一定会遇到这样做PPT很厉害且很受宠的人。这个级别的PPT用户PPT技能会明显地比常人要突出一些。也许大家并不清楚他们的PPT技能为什么会比常人突出，但这就是事实。
在公司里，有些时候连其他部门的同事都会过来求他们帮忙完成一两个PPT,再因此请他吃顿饭或者给一些报酬。
甚至连旁边部门的领导也会过来挖他们，希望把他们调到身边，为己所用。
他能因为PPT技能升职加薪，获取到很多的好处。
公司之外，他可以去接一些PPT定制的单子，或是设计一些简单的PPT模板来挣取零花钱。
所谓的利用PPT从事副业，基本上从这个级别开始。
L5 PPT大神
对PPT大神来讲，PPT只是他的技能之一。
他拥有自己的技能树，比如除了会PPT之外，他可能会PS、AI等其他设计软件，AE、Flash等动画软件，甚至会配音调色等音视频软件等等。此外他的作品原创度非常高，这也是这个级别与第四个级别最主要的区别。
PPT大神的PPT作品是能够被大规模传播的，这就属于其作品自发性拥有传播价值。
五个级别小结
LV.01 实习生：简单来说，就是对PPT功能毫无了解的门外汉。
LV.02 加班狗：对PPT功能不太熟悉，可能掌握了百分之五六十的常用功能，会插入图片、文字、动画素材，但是他们制作PPT的效率非常低。
LV.03 普通白领：能够摸清楚绝大部分常见功能，而且不需要因为PPT加班；但是PPT水平取决于PPT模板的水平。
前三个级别是大家不需要刻意去下大功夫学习PPT技能以及练习都能够达到的PPT水平。如无意外的话，进入工作约两三年，如果大家工作中经常需要用到PPT，因为工作的原因，你们会自然而然地到达普通白领的水平。
但是如果想要达到第四个级别以上，就一定需要大家学习课程并刻意进行练习。
LV.04 PPT达人/部门红人：这个级别的PPT用户有一个非常重要的技能，就是能够触摸到PPT功能壁垒，并且他的作品能够帮他产生交换价值。PPT达人的设计水平会比普通白领高出非常明显的一大截。
PPT达人的设计能力并不需要根据PPT模板来决定，其PPT能力已经固定了，他们做出来的PPT作品就是那么好看。
LV.05 神：仅靠着PPT的设计价值就能够获得广泛的传播。其作品原创度非常高，并且PPT只是竞争力之一，他们甚至拥有且能够输出自己的知识体系。
不同PPT能力级别所占据的比例
下面直接给出PPT能力级别在PPT使用人群中所占据的比例：
普通白领+加班狗+实习生<<99%PPT达人+神>>1%
这个数据并不是我凭空捏造出来的，它是有数据来源的。
在前面的小结里，我提到了PPT达人和PPT大神这两个级别是需要人们学习PPT课程并进行专门训练之后，刻意练习才能达到的级别。
根据我这边统计的数据显示：
WPS日活跃用户超过1亿，其中有约3000万的人是PPT用户；从这里我们可以推算出一天大约有30%的人可能需要使用PPT；由3000万的PPT活跃用户推导出有约1亿多的用户安装了PPT这款软件；但是在中国购买PPT课程的同学，即全网学习PPT课程的人数不超过200万。
大家可以算一算，1亿到200万之间，占比即2%。且这2%的学习PPT课程的学员们人人都能成为PPT达人或PPT大神么？并不可以！
因为很多人买了课程之后他并不会去观看；
亦或者即使他们买了课程，他们也不一定能区分得了我在之前文章里面提到的「理论情景和现实困境」。
因此即使学习了PPT课程，其PPT的能力也未必能真正提升。
在课程中我们只能学到相应的套路，但是很多时候我们日常中遇到的PPT场景往往是不能够用套路去解决的。
即使我们按照50%的成才率来计算，实际上真正能够成为PPT达人或者PPT大神的人数在人群中的占比也是远远小于1%。
基于这样一个社会现实，我非常建议你们学好PPT，因为这是一个非常实用且性价比极高的技能。只要你们学好了PPT，你会轻易比你们公司99.9%的人能力远远高上一个级别。所以大家会发现在一个几千人几百人公司，能因为PPT做得厉害而被老板喜欢的人也就那么一两个，两三个。
因为只有这一两个人、两三个人愿意去学习PPT，所以学习PPT这件事情的性价比很高。只要你们将PPT学好了，你的PPT能力将会非常突出，非常明显。
看到这里，你可能会对我的级别划分抱有疑问，为什么我将PPT划分为这5个级别，它的划分依据在哪？
既然这样，接下来我们就来详细讲解一下这作为划分标准的四大模块，且在每个模块下面都体现了哪些决定PPT能力的指标。
【02】PPT能力的定位
在我的理论体系中，PPT的5个级别是从下面这个4个模块作为划分标准的：
第一：操作；第二：审美；第三：思维；第四：技能价值
操作模块
据我所知，很多同学学习快捷键、了解神器和插件，希望以此来快速提升PPT效率。但是他们依旧会有这样的问题：
即使掌握了PPT的功能，但是依旧提高不了做PPT的效率。即使学了很多的快捷键，但是PPT还是做得慢。
这里我向大家强调一件事情：学快捷键根本没办法决定性地提升你们的PPT操作效率。
为了解释这其中的原因，我要提出一个关键词:功能壁垒。
功能壁垒的意思是大家要知道PPT功能它本身不能够做什么。知道这件事情非常重要，下面举一个例子来详细说明。
下图是一个很简单的圆角五边形。
给大家1分钟的时间，大家可以自行测试一下，能不能用1分钟的时间用PPT把这个图形做出来。如果1分钟不行，那么延长到5分钟；如果5分钟也完成不了的话，那么延长到15分钟甚至是20分钟。
如果你们亲自动手去测试的话，你们最终就会发现，原来绘画圆角五边形的功能并不是PPT自带的功能。PPT的自带图形是没有常见的这种五边以上的圆角多边形的。
所以如果大家需要在PPT里绘制这个圆角五边形，那就只能通过其他方式，比如说合并形状，编辑顶点去把它画出来。
请问在这个例子里，快捷键的使用会影响我们多少效率呢？我们不妨来实际推演一下绘画圆角五边形时的操作过程。
我们来看推演效果:
首先我们将级别分为两个级别：一个是实习生/加班狗；另一个是PPT达人以上的级别。
我们来比对这两个级别的PPT用户在各个步骤是中所花的时间，大家来观察一下最影响效率的是哪些步骤。
我把这个过程细分为几个步骤：
首先看到圆角五边形这个目标效果，接着在PPT界面中查找相应的插入图形的功能并一一进行尝试。
这期间花了约5分钟在查找功能，又花了约5分钟在尝试功能。最终你可能花了十多分钟才发现原来PPT并没有插入圆角五边形这个功能。然后按正常的思路，接下来大家就会开始去寻求帮助。
无论你是去知乎百度上搜各种教程还是直接问身边的PPT大神，至少也需要花5分钟。最终知道解决方案后免不了还是需要自己动手操作，大约又花了5分钟的时间。
所以整个操作过程所需时间共计：
查找功能5min+尝试功能5min+寻求指导5min+操作5min=20min
如果你会快捷键操作，可能能在尝试功能和操作这两个步骤里面各节约2分钟，但是对查找功能和寻求指导这2项并没有帮助。
所以会使用快捷键操作所需时间共计：
查找功能5min+尝试功能3min+寻求指导5min+操作3min=16min
请问20分钟和16分钟的差别大么？其实并不大。
这4分钟相比你总共花费的时间而言对你的效率并没有多大的提升。
如果是PPT达人，他将会如何操作？
PPT达人们会发现这是一个PPT自带功能不能够完成的目标效果，所以他完成起来总共只需两个步骤：
看到目标效果，直接运用PPT的其他替代办法进行操作，共计花费5分钟的时间。如果这时他懂得使用快捷键，那么效率会更高一些，操作这一步直接从5分钟缩短为3分钟，所以总共只花了3分钟。
举这个例子想和大家说明：快捷键对效率的影响其实并不大。真正影响效率的是中间查找功能，尝试功能和寻求指导这三个步骤，这期间都在浪费时间。
凭借目前99%的人的PPT能力，根本不需要考虑快捷键所带来的效率提升。绝大多数人是没有必要去学习快捷键的，需要的应该是把PPT的每一个功能老老实实地练几十遍上百遍。
最后大家就能清楚地明白有些效果PPT是可以完成的，有些效果PPT是不能完成的。当大家有一天真正摸清楚PPT不能完成的效果的时候，这个时候就说明你触摸到了功能壁垒。
那时只要在PPT软件里处理问题，大家都会有相应的思路。相反那些没有思路的问题，就意味着其单纯靠PPT软件本身很有可能解决不了。
这时要么直接去寻求帮助，要么直接开外挂，要么直接放弃它，也就不会再把时间浪费在查找功能和尝试功能这两个步骤上面了。
至于如何触摸到功能壁垒？很简单，只有一个解决方案：大量大量的练习。
下面就是我PPT训练营里学员的作品，这些就是大量练习的成果。
在我的PPT硬核训练营里，学员会问我为什么需要去画小狐狸，为什么要去画这种看起来很疯狂且很难以理解的事情。
因为当大家画完之后，就不会再问出类似PPT这个功能怎么操作，这个效果如何实现之类的问题了，从此这些问题的答案你们心里就已经有数了。
有些东西利用PPT是不能够完成的，所以也不要指望用PPT去完成它，这就是所谓的功能壁垒。
能否触摸到PPT的功能壁垒就是操作这一模块下我想向大家分享的一个定位PPT级别的重要指标。
审美模块
审美模块下包含了两个指标，其一审美体系化，其二作品原创度。
一、审美体系化
在此之前，我已经分享了三篇与审美相关的文章，需要回顾的同学可以点下面的文章标题，琢磨琢磨。
假设大家已经按照上面的方法浏览了很多的设计作品，所以现在对这个世界上的设计风格大体上有了一定的了解。
比如平面作品分为UI设计、字体设计或者说logo设计等等，这些都在内心形成体系，并且大概能够摸清楚它的流派和风格。那么审美体系化就是把审美提升到了一定水平，脑海中自然而然地形成了思维体系。
思维体系即遇到一个漂亮的作品，能自发去解决和回答三个问题。
依旧举我之前的粤港澳大湾区的案例来详细讲解。
首先这是一个完全陌生的作品。
1.你需要问自己第一个问题：这幅作品是什么设计手法？
如果你已经有了体系化的审美，这时脑海里就会开始浮现之前在网站上看过的类似作品，亦或相关设计工作室的公众号上对类似设计风格的讲解。
接着你将类似作品收藏整理并进行深入研究，结果发现这种设计手法叫3D文字穿插风格。
知道风格后，为了进一步验证，于是将该风格的关键词放到网站上去发现网络上已经有很多类似风格的设计作品。
到此完成了第一步：风格的确定。
2.接下来就需要问自己第二个问题，这幅作品需要用到什么工具？
这幅作品最重要的是不是中间GBA三个大字母。这三个字母用什么工具能够实现呢？这时你又会在脑子里回顾思考并找寻类似相关的三维字体。如果涉猎足够广的话，依旧会发现其实网上存在很多类似效果的作品。
在这种情况下，你便能很快得到第二个问题的答案，因为很多相关的作品下面都会介绍，这些作品的效果是用Cinema4D这个设计软件完成的。
3.接下来就到了第三个问题：C4D软件知名的设计师有谁？
知道设计软件之后，相信在互联网时代的今天，大家很快就能知道C4D这个软件知名的设计师有谁且他们有什么作品或是课程。
根据我的了解，国外有一个非常厉害的C4D大神，叫灰猩猩：Greyscalegorilla。他提供了很多免费的C4D视频教程，基本上学C4D的人都是靠着他的视频教程去入门的，这其中也括我。
以后大家遇到一幅完全陌生的作品，希望大家能够推导出这三个问题的答案：
1.这幅作品是什么设计风格，用了什么设计手法？2.这幅作品需要什么工具和步骤去实习效果？3.这个流派/工具/设计手法有什么知名的作品或是设计师？
大家需要做的就是每天大量地去浏览设计平台的设计作品，接触各种知名的设计师，欣赏不同的风格和流派。大约进行半年到一年的审美提升练习后，大家慢慢地就会对这三个问题的答案越来越有数，从而形成审美体系。
审美体系化之后，如果想要做出不同风格的PPT，就可以对照着类似风格的作品提取里面的设计手法用自己的方式把它呈现出来。
例如想做商务风格的PPT，那么就先需要浏览大量的商务风格PPT，自己总结其中的各种素材，按他们的风格排版方式去尝试练习，摸索其中的思路体系。也许网上有很多相关教程和文章是这么去教大家做商务风格的PPT的：选择城市图片，选择特定的某种字体，按照特定的排版方式去排版logo。
其实这些教程还是所谓的理论情景，但真实情况下如果要做一类风格的PPT，首先你们自己要有思想，有思维，这样才能按照自己的实际情况去解决实际问题，绝对不是照搬网上的某个套路去做出一种风格。
大家需要在前人大量的设计作品的思维指导下推导出自己的想法，这才是学习设计风格的正确方式。
谨记，学习设计绝对不是学习套路。
二、作品原创度
作品原创度是在审美模块下另一定位PPT能力的指标：水平越高，作品的原创度将会越高，模仿套用的痕迹越发不显踪影。
刚开始我们的作品也许就和下面这张PPT如出一辙，不至于去谈论原创问题。
到了加班狗和白领这个阶段，其实更普遍的是在使用套路，是在套用模板，所以这时你的PPT水平完全取决于你套用的模板的水平。
就如下图所示，右边是套用的结果，左边是套用的对象，我们会发现其实这个过程更像是在复制，同样的版面，只是将文字改一改。
到了PPT达人这个阶段做出，其作品就是看得出套用影子的作品。
点击
PPT达人更多地倾向于学习其他设计作品的设计手法和展现方式，这时原来的版面对其来讲已经不重要了，重要的是里面的设计手法。
他们已经敢把更多的思路放在理解功能和设计手法上了，学到设计手法之后就尝试去做出自己的PPT，这就是看得出影子的一种模仿或是创造。PPT水平到了这种阶段，其实市面上绝大部分的PPT就都能做得出来了，这时所需要做的就是改进和革新。
但是到了大神的阶段，即最高级的层次就是看不出影子的创造。大神们浏览了很多的设计作品，并可以结合多个作品去创造出一个属于自己的作品。
比如说看到左边三幅图，重点研究这三幅图的设计手法、风格和感觉，然后创作出了右边的这幅PPT作品。
这就是由多幅灵感图推出来的一个拥有很高原创度的设计作品。
大家会发现其实原创也不是凭空做出来的，而是通过前期的积累去沉淀一个作品。所以前期的积累很重要，大家一定需要去多看多练习，不同阶段的差别无非就在于花费时间的长短以及下功夫的多少罢了。
到了这个阶段，其实版面和字体的学习都是相对比较低纬度的学习了。大神们真正要学习的是作品的精气神，学习如何展现作品的风格，如何去表达它，并且在此基础上思考如何由这些作品去推演出自己的作品。
经历了这个过程，你就能逐渐提高自己的原创能力。
思维模块
思维模块下包含了两个指标，其一理论情景和现实困境，其二PPT应用场景。
一、理论情景和现实困境
正确区分理论情景和现实困境是学习PPT设计思维层面一个很大突破，有兴趣深入了解的可以回看之前的这篇文章：《为什么你学了这么多PPT课程，还是学不好PPT》。
在这里我再次强调一下，我们要正视网上的教程、课程、神器和插件这一类基于理论情景的东西。毕竟现实中的问题实在是太多了，如果偶尔面对一种突发情况，那确实可以去看一两篇教程学习一下手法，但是请不要把这些东西当做金科玉律。
很多神器和插件的文章，刚开始接触你会觉得好牛逼，但是一旦把它们的案例换一换，就会发现它并不能适用所有的实际情况。所以现实中的很多问题需要通过练习和经验去解决，理论情景只是让你们快速高潮的小鸡汤罢了。
二、PPT的应用场景
PPT的应用场景也是定位PPT能力的一项指标：PPT层次越高，PPT的应用场景将会越多元化，也越容易将PPT作为母系软件。
这里解释一下母系软件，即一个软件用熟了之后，进行操作时就会不自觉地按照该软件的思路，即使学习一个新的软件，刚开始也会按照母系软件的思路去学习。
很多学员和我反馈说我的PPT运用得很熟，所以刚开始学习AI这个软件的时候我会很不习惯。那是因为PPT已经成为了该学员的母系软件了，所以说他们会按照PPT的操作思路去学习AI或是PS。
将一个软件作为母系软件有一个好处，那就是很多软件它们的设计逻辑是相通的，所以上手其他软件会非常快。比如说学习PPT里面的编辑顶点和合并形状之后，学习AI就会很快上手，因为AI里面的很多操作与PPT里面的编辑顶点以及合并形状是如出一辙的。
另一个好处就是你可以慢慢将PPT应用场景变得越来越多元化。
刚开始在实习生加班狗白领的阶段，PPT软件就是用来做PPT的。但是到了PPT达人这个阶段，PPT这个软件就可以做很多事情了。比如说用来做海报，用来做视频。能做视频就意味着能解决工作生活中的很多问题，比如说去做个纪念视频。
越熟悉一个软件，你会发现你能将这个软件应用到更多的场景，即所谓的PPT应用场景的多元化。甚至很多同学到了一定层次，还可以利用PPT来挣钱。这个时候，也许你对PPT的态度就会有一个很大的转变，详细的我们放在后文去说。
价值模块
最后要分享的模块是PPT的价值，价值分为三个维度：
其一，内容价值；其二，交换价值；其三，传播价值。
一、内容价值
最开始，如果各位的PPT做得不好看，那么你的PPT可能就仅拥有「内容价值」这一个价值，即PPT里面呈现的文字或是图片等内容决定了你PPT的价值。
二、交换价值
当你的PPT设计拥有一定价值之后，便产生了交换价值。这个时候，可能身边就会有老师同学或领导同事前来求你帮忙做PPT；
此时你就可以提出自己的条件，比如说升职、加薪、给点报酬、帮忙提供一些好机会或者请客吃饭等等。这就体现出了PPT的交换价值，因为别人愿意用他拥有的东西去换取一个他没有的东西，这里即换取PPT设计能力价值。
如果你的PPT在设计上已经能产生交换价值了，那就意味着你可以去接PPT定制或是接一些简单的PPT设计模板的单子了。
三、传播价值
第三个价值是传播价值，传播价值属于高维度价值。
首先既然你要做传播，那么你的作品需要有非常高的原创度。其次因为你要做传播，所以你的设计能力要远高于他人，即要比绝大部分PPT达人还要厉害一些。当你的PPT作品本身在设计上就已经有拥有很高的价值，再加上其中的内容价值，它的整体价值就会非常高。
这时就会有人愿意去下载它，甚至是愿意为了下载它去转发朋友圈，为了愿意下载它去扩散这个作品；与此同时也会有很多的网站去扒你的作品，很多盗版的网店会去兜售你的作品。
这就是传播价值，这个价值的好处就是能让你快速地曝光。
最后把这个五个不同阶段的PPT能力放到这四个划分标准里面，汇成一张总表。这张图建议大家收藏起来，不时拿出来根据自己的情况进行对照。
这样你就能清楚地找到自己PPT能力的定位，并且知道该从哪些方面去提升自己，使自己进入下一个阶段。
最后关于定位，我再来给大家划下重点。在这五个级别中，普通白领和PPT达人两个级别是非常重要的一个分水岭。
从普通白领到PPT达人最主要提升两点：
首先是对PPT的操作，PPT达人是能够摸到PPT功能壁垒的；其次PPT达人的审美远高于普通白领。
区别大神和PPT达人的的有三个重要指标：
第一，在作品原创度上大神能做出看不出影子的创作；第二，大神的作品拥有传播价值；第三，在思维层面上，大神还能够输出自己的价值体系和内容。
另外在总表中还有一些内容是没有去拿出来详细展开说明的，但是已经总结出来了，大家可以自行去琢磨琢磨。
这里我再提一下前文提到的不同级别对PPT的态度，我觉得这个态度转变挺有意思的。
其实一般来说，PPT做得越好的人会越喜欢PPT。
如果PPT做得差，他的作品可能会被别人嫌弃，于是对这个软件的好感度就会降低，加班狗们还很可能因为PPT需要加班，并对PPT滋生出烦躁、厌恶情绪。
但是到了普通白领的级别，渐渐在工作中找应对PPT的办法之后，对PPT可能转变成无所谓的态度，认为PPT就是一个软件，对它并没有什么特殊的感情。
可到了PPT达人这个级别，你发现PPT可以帮助你挣钱了，可以帮助你去得到很多你平时工作中意想不到的机会时，你就会异常地喜欢PPT这款软件。
但是有部分这个级别的人存在着这样一个问题，就是他们会觉得PPT是这个世界上最屌、最牛逼的软件，以至于完全不想学习其他软件，甚至觉得PPT可以完成这个世界上所有的事情。
但到了大神这个级别后，大神们又会发现其实PPT终究也只是一个软件而已，这时态度又会回归中性和理智。
【03】PPT能力的进阶
最后谈谈PPT能力如何进阶。我一再强调如果你们的目标只是到达普通白领的水平，那其实你只需要每天坚持做几页PPT，熟悉一下基本功能，大约工作一到两年后自然而然就能达到这个水平，也就是仅处于前文提到的99%的人里的PPT水平。
如果大家愿意仅止步于普通白领这个水平，那么也许你余生的PPT水平就固定在这里了，并不突出且也不会给你带来什么特别的机会。
但是如果大家有志去将自己的PPT提升到PPT达人这个级别，就需要做两件事情：
第一，大规模的练习，海量训练，运用题山题海题洋的战术去进行PPT模仿练习。第二，大规模展开你的思路，去当一个海绵，全面地吸收这个世界上所有的设计风格和思路。大量去观看和浏览优秀作品，养成习惯，每天浏览，并坚持收藏和模仿。
同时用这三个核心指标去验证自己：
第一，是否触摸到功能壁垒；第二，是否开始开阔审美；第三，是否开始获得交换价值。
至于从PPT达人到神这个级别的进阶，需要做的是：
第一，开始去原创设计PPT，基于很多作品去推导追求一个高纬度的原创。在原创的过程中，你很快就会发现PPT软件并不能满足你的设计需求，便开始去学很多新的软件，比如AI、PS或是其他一些三维软件。慢慢地，你的设计能力就越来越接近，甚至真正到达了一个设计师的水平。第二，可以开始尝试着去梳理并输出自己的知识内容以及价值体系。
总结
一、关于定位：
PPT分为下面五个级别，实习生-加班狗-普通白领-PPT达人/部门红人-大神。划分依据分为四个模块，每个模块下有几个十分重要的指标。
二、关于进阶：
1.实习生和加班狗升级成普通白领：
只需要自然而然地去做PPT，工作中1-2年就可自然而然地达到普通白领的级别。
2.普通白领升级成PPT达人，考核三个重要指标：
第一是否触摸到功能壁垒，第二审美是否达到一定层次，第三是否获得交换价值。
3.PPT达人升级成大神，考核两个指标：
第一PPT是否是高维度的原创即有无传播价值，第二是否能输出自己的知识体系。
最后大家可以把手机屏幕横过来，回顾一下这张图。
以上就是PPT能力定位和进程的所有内容。
大家也许会有疑问，为什么我能把这五个不同的级别分析得如此清楚？因为我自己走到今天，我分别经历过这五个级别。这里面的每个级别，我都切切实实地亲身体会过，它就是我成长的心路历程。而且我并非设计专业出身，我的专业是计算机。
我能走到今天，相信大家也可以。全文完!