一篇文章让你彻底读懂海尔COSMOPlat大规模定制

2018德国汉诺威工业展上，海尔COSMOPlat大放异彩。以用户终身价值为核心的资源全流程互联互通的工业互联网切入模式受到追捧，用户互联、设计众创、工厂竞单的流程再造深入人心。

但也有许多小伙伴们纷纷表示——“不明觉厉啊”！

其实很简单，许多盆友们觉得工业啊生产啊离自己很遥远，但是如果熟悉定制君的亲们一定知道，在我们海尔定制的共同努力下，我们已经有了许许多多由这些来自“宇宙各地”的小伙伴们“定制”出的产品了！

我们是怎么做到的呢？工业生产是怎样让我们之间充满着联系的呢？还有……这个到底惊掉老外下巴的“海尔COSMOPlat大规模定制”到底是什么东西？

让定制君使出浑身解数，为你娓娓道来吧！

以用户全流程参与为核心切入的工业互联网

首先介绍下背景，现阶段全球制造业正在从“产品主导时代”进入“用户主导时代”，用户需求发生了转移，变得更加碎片化、个性化；用户的“个性化”需求与制造企业的“规模化”制造矛盾成为新一轮工业革命的主要矛盾。

美国工业互联网希望用信息化带动工业化、德国工业4.0希望用工业化带动信息化的路径来推动“工业互联网”，进而协调用户“个性化”与制造“规模化”之间的矛盾，带动制造业走上“智能制造”升级路。

而海尔COSMOPlat，坚持以用户体验为中心，将产品制造与用户联起来，让用户全流程参与需求交互、产品设计、生产制造、物流交付等产品全过程，在这种体系下用户"既是消费者也是设计者、生产者"，用户“个性化”与制造“规模化”之间的矛盾自然也迎刃而解。

Mind to Deliver

，从创意到交付的用户全流程参与

不同于，传统企业先研发产品、再预测市场需求、再大规模制造销售的生产模式，海尔COSMOPlat是一种用户需求驱动的生产模式，即Mind to Deliver （从创意到交付的用户全流程参与）。

以冰箱为例，过去物质匮乏年代，人们对冰箱的需求是固定且单一的，各种冰箱大同小异。但现在人们对冰箱的需求变得多样化了，不仅需要特定的外观（如Hello Kitty主题冰箱）、还要能联网、能听音乐、能与其他家电互联互通的“智能”冰箱，传统的生产线显然没法生产出各种各样的冰箱，而且也无法灵敏掌握这么多的需求。

怎么办？让用户主导产品生产！在COSMOPlat平台上，消费者提出需求后，直接面对上百万的全球设计类资源、几百家公司提供创新设计生产服务，并通过智能制造，使用户定单实时直达全流程节点，进而达到用户创意到产品交付的全流程参与。

用户、资源、企业三元体系，推动大规模制造到大规模定制

海尔COSMO大规模定制平台，承载着一套用户、资源、企业的三元关系。

在大规模定制的全流程交互过程中，用户作为资源型资源通过不断的用户交互提出产品需求及创意，设计、研发等则作为能力型资源将用户需求设计化、产品化，企业则与资源型资源和能力型资源的无缝对接进而实现产品变现。

对用户来说，COSMOPlat全流程互联互通，所有的资源都可以与自己直接互联，每个节点都可以实时的接收自己的意见，产品个性化定制的需求得到充分满足。

对于能力型资源来说，在过去，因为无法触达终端用户，设计、研发作品难以量化，加上互联网时代形形色色的线上乱象，自身价值一度饱受争议；而现在，设计师等能力型资源可以基于平台庞大多矩阵的社群用户体系和强大的资源整合能力，去发掘市场的痛点和需求，与用户共同进行一个产品或者一个体验的持续改进实现，这样一个迭代修改、盘旋式上升的过程，不仅赋予了用户对产品的主导权，更为能力型资源方提供了作品变现的机会。

看到这里，聪明的你是不是已经对海尔COSMOPlat有足够的了解了？

如果这些解读还不过瘾，那定制君只能放大招啦！看看COSMO各节点的大咖怎么解读COSMO吧！

用户交互师说COSMO 大规模定制

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企划工程师说COSMO大规模定制

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