惠水：做足产业文章 助力脱贫致富

近年来，惠水县好花红镇坚持以基层党建为引领，始终把发展和培育农业产业作为脱贫攻坚的根本之策，深入贯彻落实省委提出的“五步工作法”和农业产业结构调整“八要素”，紧紧抓住农业供给侧结构性改革的有力机遇，按照县委关于扶贫产业“221111”部署要求，积极探索实施产业发展新模式，进一步加大产业革命的力度，深化结构调整，建成了一批农民增收、农业增效的特色产业。 其中，以弄苑村、清水村、幺关村、石头关村、六马村5个村为主连线的“佛手瓜”产业带成效显著，成为全省最大佛手瓜种植基地。目前，该扶贫产业带总面积达12000余亩，年产量达4.9万吨，带动农户1000余户（其中贫困户320户）增收致富，实现产值约5800余万元，书写了“小捧瓜”助推“大产业”的精彩篇章。

规模化的佛手瓜扶贫产业基地

以产业选择为基础，实现实施的精准性好花红镇围绕“坝区上设施、山区调结构”的工作目标，积极寻找摸索适应深石山区的产业。立足于全镇有三分之二的地区属于山区或半山区，田少地多土层薄，水利灌溉设施不够完善的现状基础，需选择群众认可、技术要求不高、管理成本低的产业。自2006年开始，好花红镇便积极探索种植适合深石山区产业，以弄苑村为试点，挑选了10余家积极性较高的群众，示范带动种植，凭借可观的经济效益激发了群众主动参与种植的积极性，很快试种植面积达到100余亩。随后几年，佛手瓜产业的种植规模不断扩大。 2018年以来，好花红镇以“春风行动”、“夏秋攻势”为载体，通过实地调查研究、组织专家论证、群众参与商议等方式，选择“佛手瓜”作为深石山区发展的最佳品种。先后5次邀请省农委、省农科院的专家实地指导，召开群众大会20余次，最终确定以弄苑、石头关、幺关、六马、清水等5个深石山区村为核心区域并辐射带动全镇其他村，扩大佛手瓜种植规模，培育建设佛手瓜扶贫产业带。目前，该扶贫产业带发展种植12000余亩，其中2018年、2019年、2020年分别新增种植面积为1600亩、2357亩、2240亩。

瓜苗长出新希望

佛手瓜单品产量高，每年亩产8000--10000斤，采摘期长达半年。因此，专家们又在基地探索实施了“一产为主、多产共融”的“321”科学高效模式。一方面是“菜菜瓜菌”立体种植模式（瓜下配套种植春白菜、小白菜、食用菌），一年多品实现土地资源最大化利用。另一方面结合佛手瓜种植占地面积少的实际，鼓励农户发展瓜下养鸡养蜂；还在园区配套建设规模2000头以上的生猪养殖场5个。农户可将瓜叶、瓜藤及品相较差的瓜作为畜禽饲料，猪粪、鸡粪又可作为瓜地有机肥，促使产业生态、立体、循环发展，实现佛手瓜从庭院分散种植向规模集中种植发展。以培训农民为抓手，实现技能的普及性好花红镇将技术培训作为产业发展前提，树立以“人”为本的理念，因人施教，狠抓“专家、干部、群众”三个群体技术培训无缝对接。 首先，组织开展蔬菜种植专项培训。邀请蔬菜种植技术专家、县级技术人员、种养植能手等，通过集中培训、实地指导等方式，强化群众对种植前、种植中、种植后的技术学习。

省农科院专家到弄苑村开展蔬菜种植技术培训

其次，组织开展养殖技能培训。组织技术人员培训养殖技术，对如何挑选品种，如何健康养殖，如何通过粪便判断畜禽生长状况等进行系统培训。通过培训，引导群众自主发展生态立体循环农业。2016年以来特邀省农委及省农科院6名专家长期提供团队技术服务，开展种养殖业技术指导31次。实施县级技术人员培训，共培训农民3800余人次。最后，培养当地农民“土”专家。充分利用省农科院科技特派员等优势技术人力资源，对驻村干部、当地种养殖大户开展系统培训，着力培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍，培育园区“技术土专家”和“致富带头人”，让身边人身边事感染带动当地群众，同吃同住同劳动的同时也能直接为群众解疑答惑。以技术服务为载体，实现服务的全面性注重佛手瓜发展的全程跟踪服务，面对群众的需求给予解惑排难，提供种植、管理等各种技术服务。以高产为目标，优化设计了佛手瓜栽种标准、材料规格、施肥浇水周期等多个技术标准，统一栽种、管护技术要求。一是严格材料规格。充分考虑瓜架承重安全和采摘方便等因素，严格要求水泥柱高度、宽度、生长周期等要素，进行标准化采购。二是优化栽种标准，充分考虑光照、水分、地肥等要素，严格控制每亩种植瓜苗数量、株间距、行间距进行标准化栽种，节约占地增加复种，方便耕作和管理。 三是强化管护技巧。注意苗床温度、施肥周期、浇水周期，避免枯萎。采摘期过后，及时将竹架上的瓜藤瓜叶全部清理，以便来年新瓜上架。

村民获丰收

四是以资金筹措为重点，实现整合的多元性。好花红镇全力抢抓省委“四个聚焦”政策机遇，充分利用中央和省州县部门帮扶、广州对口帮扶等优势资源，多方筹集产业发展资金。

好花红镇先后争取到2017年广州对口帮扶资金470.8万及县级2018整合资金224万元，用于佛手瓜产业带扩展种植1600亩；2017年省编办专项资金50万，用于修建六马村、石头关村产业路；2018年广州对口帮扶资金190万元，完善佛手瓜产业带配套设施建设（建设1000立方冷库1个，佛手瓜交易平台3000余平方米，钢架大棚2980平方米、水电配套设备一套、弄苑二号种植基地喷灌配套设备100亩以及基地道路加宽等）；2018年省编办专项资金350万元，用于修建六马、石头关村水池水窖；2018年省编办帮扶资金300万元，用于修建六马村、石头关村产业路。2019年整合资金600万元、中央资金400万元，用于扩种佛手瓜2357亩；2020年争取中央资金、整合资金、东西部协作资金以及产业强镇资金共计1731.36万元，用于佛手瓜扩种2240亩，管护2200亩，配套建设产业路9.58公里，交易平台1500平方米。五是以组织方式为统领，实现发展的持续性。为组织和带领好群众积极参与，确保产业的长期发展，龙头带动是关键。按照地域相邻、产业相近原则，好花红镇创新把支部建在产业上，整合园区各村支部力量及资源，成立佛手瓜联合产业党支部，联合5个村54名党员，在技术、信息、销售方面出谋略，同时联合农民专业合作社力量，共同引领产业发展。产业联合党支部通过召开会议、实地参观、外出学习等方式，有效解决了党员统一思想形成共识的问题，增强了基层党组织的引领力凝聚力。通过实施“六统一”（统一种植、统一规划、统一物资、统一收购、统一技术、统一管理），团结了群众、规范了管理、确保了实效。同时，发挥好农民专业合作社引导和协调作用。为了把责任细化落实，各村成立村委会牵头的农民种养殖专业合作社，实现村社合一。建立资源共享、生产互助、利益共沾、风险同担的运行机制，推动农村经济的集约化和产业化，实现所有贫困户加入合作社，规范管理佛手瓜基地。 六是以产销对接为根本，实现风险的防范性。组建了销售小组配合县销售专班寻找销路，采取走出去、请进来相结合，不断完善“农校对接”“农超对接”“农社对接”等机制，积极拓展省内外市场，拓宽销售渠道，发展订单农业。不仅持续推动佛手瓜进学校、进机关、进超市、进医院、进企业、进社区，同时利用农村电子商务平台，线上线下共同发力助推“好货出山”，着力抓活产销对接，实现市场“订单”带“效益”。

同时积极把商家请进来，建成稳定的销售渠道，吸引全国各地客商前来收购，通过市场经济杠杆调节作用，防止了小商贩随意压价行为，从而确保价格稳定。据统计，2018年佛手瓜价格较2017年同期上浮30%，2019年价格较2018年同期上浮20%。 目前，合作社与贵州民族大学后勤管理处签订采购合同，与贵州省监狱管理局、省戒毒管理局建成合作网络，好花红佛手瓜种植基地已成为全省30个监狱食堂的蔬菜供应点。此外，与绿康源公司、都匀湘隆公司、贵阳石板批发市场等省内外市场和企业签订合作协议，年供应25000吨，产值3000万元。

党员帮助农户收瓜卖瓜

七是以利益联结为核心，实现成效的共享性。好花红镇着力探索多种方式的利益联接机制，用“分红”促“增收”，实现政策共同分享、群众共同富裕。采取基地+合作社+市场的模式，实现基地保质生产、市场保量稳单。由合作社统购统销，并从销售总量中每斤提取0.02元，其中70%分给园区贫困户，30%作为合作社留存资金。项目建成后由合作社集中管理佛手瓜冷藏库，冷库租金中按比例提成，一部分分给贫困户，一部分用于冷库的运行。按面积量化定额提成分红给贫困户，采取“123”分红方式（即每亩第一年提取100元，第二年提取200元，第三年提取300元的方式），将提取的资金70%分给园区贫困户，30%作为合作社留存资金滚动发展。八是以基层党建为保障，实现基础的示范性。充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，把提升服务群众的能力贯穿于党组织建设中，让党员干部关键时刻站出来、危急关头冲出来，有效激发村级党员干部和农民群众发展的内动力。在思想统一上引一引。注重支部、党员的思想引领这一党群共建的重要环节，充分利用三会一课、主题党日活动，借助新时代农民讲习所平台，传递产业带富、党员带动的思想，充分调动农民党员和群众参与到村经济发展共建中来。在产业发展上带一带。面对佛手瓜扩种初期普通群众的质疑和畏难情绪，好花红镇充分发挥各村党员先锋模范作用，以党员率先种植、试验示范，探索出经验后再向广大群众宣传带动，使得佛手瓜产业面上大规模发展。在产业富民上帮一帮。在党员群众中间开展帮带活动，通过1名富裕党员帮扶1名贫困党员、带动3至5户贫困群众发展产业，点对点、人对人促进农民增收。在服务发展上跑一跑。坚持以便民、助民、惠民为切入点，入村寨家中，到田间地头，问需于民，做好群众的“跑腿员”，服务带动好群众，形成同步发力、党群同向、干群一体的融洽氛围。王庭佩

编辑 王光莉

编审 李坤 李冰