不转发公司的文章就被罚款开除：聪明的管理 不会让员工感到威胁

最近我发现了这样一件有意思的事情，我朋友圈里有位小姑娘，开始转发一些她公司公众号的文章，于是我问她：

“公司给你涨工资了，怎么突然开始转发公司的内容了？”

她给我回复了一个无奈的表情，说：

“并没有，如果不转发的话，还会扣钱，到次数了可能会面临开除的惩罚。”

说实话，我还有点不太相信，毕竟这么点事儿，公司用得着这样做吗？然而在我的几番询问之下，终于到了解到，公司真就这样做了。

此时此刻，我真的很想说一句于谦老师的名言：多新鲜呐！

公司不去反思自己的内容为什么员工不愿意转发，反而却想着罚款和开除员工，这事儿是怎么好意思办出来的呢，我就有点想不明白了。

作为企业来讲，发生了这样的事情，最忌讳的就是先去惩罚员工，认为是员工有私心，或是对企业不忠诚。

说句难听一点儿的话，如果这些员工是在阿里上班、在苹果上班、在谷歌上班，也许不用公司要求，人家自己就主动转发了，能明白我的意思吗？

说到底，这在本质上是一个涉及到认同的问题，我曾经工作的一家公司，老板要研究一个新产品，在我们这些内部员工当中做调研，问这东西怎么样。

我们都说好，很棒，于是老板兴奋的把他投入到市场，结果三个月过去，没有一点起色，后来，老板请了一位职业经理人来到公司。

我记忆的非常清楚，这位职业经理人问我们的第一个问题就是：

公司现在的产品，你会买来送朋友和家人吗？

所有的人都沉默了，大概五秒钟之后，陆续的有人说“会买”，职业经理人笑了笑说，“你根本就不会买”。

事实上，这件事情的道理，和把公司的公众号文章转发到朋友圈是一个道理，只有员工认同了，才会把文章发在朋友圈。

如果连员工自己都觉得，这东西太丢份儿了，转发到朋友圈肯定被人笑掉大牙，而且朋友们知道了自己在这样一家公司工作，那还不被笑话死啊。

所以你看，员工怎么可能会转发这些东西呢？

我也奉劝很多企业的管理者，求求你们多一些反思吧，不要再把这些事情算到绩效里，或者是和忠诚度之类的道德绑架放在一起了。

如果连转发朋友圈都算是一项工作的话，这是不是就有点太扯淡了，所以，企业管理者一定要明白三点：

01.转发行为和忠诚度，没有半毛钱的关系

我们都知道，职场里的忠诚度实际上有两种：一种是主动忠诚，另一种是被动忠诚。

前者是员工自愿的一种行为，而后者则是带有一种强迫和敷衍的性质，毫无疑问，主动的忠诚会对公司的发展更有好处。

然而现实中的情况，却是有太多管理者，错把被动忠诚当成了主动忠诚，误以为员工的几句好话、主动加班等行为，就是忠诚的表现。

可是在背地里，这些被动忠诚的人，从来都不会真正的关心公司死活，更不会关心自己能否同企业一起成长，一旦更大的利益出现，他们才不会在乎所谓的忠诚。

02.员工的转发行为，应该是基于对公司的认可上

在这个全新的时代里，“认可”这件事本身，就有着非常大的力量。

过去的职场里，人与人的关系非常简单，你付多少钱给我，我就干多少钱的活儿，老板与员工之间就是最原始的契约关系。

然而到了今天你会发现，那些做的好的企业，老板和员工除了契约关系之外，还多了很多层关系，诸如崇拜者、合作者、引导者等等。

这就是认可的力量，员工认可公司做的这件事，认可公司的价值观和企业文化，他们在这里工作觉得舒服，自然就会产生归属感。

正是因为如此，员工的转发行为就变成了一种自觉的、主动的行为，完全不用去逼迫。

03.管理的本质是激发员工的善意，进而获取员工的认可

所有的管理者都应该明白一点：

管理，不是一门研究手段的学问，而管理要做的事情，也不是让员工感到恐惧，管理存在的意义，就是要激发员工的善意。

这话并不是我说的，它出自著名管理学大师彼得·德鲁克之口，什么样的管理会激起员工的恶意呢？

就是那些像罚款、逼迫等，让人感到恐惧和被威胁的管理方式，这等于是直接否定了作为“人”的主动性。

而激起善意的管理，是让人感到舒服的，同时又能感受到能量的，它会让人自觉的去改正，更重要的是，善意的传递是更容易的，当一群人都在朝一个好的方向做时，个体也很容易假如其中。

以上是我对企业的一些看法和意见，对于员工而言，很多时候，解决方法有很多，与企业进行对抗，终究不是什么好办法。

如果企业强制要求转发的话，那么你也可以这样做：

01.设置可见权限

可以弄一个分组，把同事和领导们都拉进去，这样，在发朋友圈的时候，直接选择他们可见就行了。

需要注意的是，一定要仔细的翻翻通讯录，千万不要落下任何一个人，不然的话就很容易造成尴尬的局面。

02.弄两个微信，一个工作，一个生活

如果再有条件一点呢，就弄两个微信，一个工作用，一个生活用，二者区分开来，就很容易解决这个问题了。

工作的微信，上班时候用，里面的好友也没有家人和朋友，都是同事以及前同事，这样的话，转发朋友圈什么的，就没那么痛苦了。

其实大家的工作都不容易，转发朋友圈这件事，虽说仅仅是一个简单的动作，但是透过这个动作的背后，我们却能够看到：

企业的慵懒通常会导致管理人员也不喜欢思考，仅仅依靠手段来进行管理，而仔细思考过后就会发现，这里其实隐藏着员工对公司，是否存在认同的重要问题。

总之，现在的企业绝对不应该用简单的惩罚、逼迫，甚至是开除威胁的形式来管理员工，这对企业不是一件好事，对员工更是越推越远的做法。