职场写作干货:为何说不领会领导意图就草率写稿是大忌
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身在卒位,胸为帅谋。这是对机关事业单位文稿写作人员的一项要求。
在机关事业单位,机关文稿写作是体现机关领导意图和愿望的写作活动。有人说不领会领导意图就草率写稿是大忌,因为,如果没有充分领悟领导意图就匆忙撰稿,有时会被改得面目全非,有的还会推倒重写,更严重的是,有时还会耽误了时间,耽误了工作。
机关文稿质量的高低,综合反映的是领导水平、领导艺术和领导方法。古人把写文章视为人生的主要目标之一,提高到了“经国之大业,不朽之盛事”的高度。
概而言之,文稿写作是经国之业、领导之法、从政之基、成长之要。文稿写作是机关办公室人员必备的“基本功”,也是发挥参谋助手作用的“硬手段”。
笔者从事机关文稿写作十多年,积极了丰富了写作经验,对文稿写作当中的苦乐酸甜有着切身的感受体会。
文稿写作人员要明白,领导意图与受众意愿要“两意想通”。
文稿写作说白了,就是领导在现实的工作中,有了想法、意见、措施等,需要用公文来表达,讲的是领导要求做什么、下级需要怎么做。
一方面,要充分表达领导的思想和主张,体现领导的个性和特点,反映领导的能力和水平。
另一方面要根据接受文稿的场合和对象,考虑受众者的理解能力和水平,人家愿意听,领导的意图才能得到有效落实。
因此,文稿写作特别是领导讲话稿,必须将把握领导意图和受众的愿意有机结合起来,一通百通,一顺百顺,让领导讲得好、听众听得进,达到水乳交融的目的。
那么,在文稿写作中,如何才能把握领导的意图又考虑受众意愿呢?主要有四种方法。
留心“观其行,听其言,会其意”——功夫放在平时
在文稿写作之前,领导会交代一些行文意图,或是写作思路,或是写作要求,或是写作材料等。
这些交代的意图往往都是大方针大目标,是原则性指点和建设性意见。
还有一种情况,由于领导事务繁忙,往往不会交待得很仔细,甚至只给任务不提要求,如果写作者不能摆脱“等着领导出题目,出了题目给思路”的思维定势,必将会适得其反,多走弯路。
这就要求写作者一定要眼观六路、耳听八方,学会寻找领导意图的“蛛丝马迹”:其一,从领导的日常行为中领悟出领导的思想和主张,分析领导的下一步工作取向,提前备案,未雨绸缪,做到多算于前,少失于后;其二,从领导在不同场合、不同会议的发言中收集领导阐述观点和论述,提炼领导的下一步看法意见等,做到听其言,领其意,思其想,办其要。
学会“抛砖引玉,投石问路,领悟要求”——注重请示汇报
在写稿框架形成前后,要注重与领导适当的交流,这个很重要。
在缜密考虑之后,下笔之前,要与领导进行适当的交流,可以纲目的形式,列出文稿的框架结构(最好到三级标题),主动向领导汇报写作思路,听取领导意见,这样就逐渐接近了领导思路,进一步了解了写作意图。
如果领会意图不到位,后期会改好多,也会很被动。
学会“选米下锅,看菜下饭,到什么山唱什么歌”——注重分清场合来写稿
不同的会议有不同的听众,对上的工作汇报和对下的工作部署,对象不同,关注点不同,文稿的内容也不尽相同。听者是否接受、听了是否受益、反映和评价如何,是衡量文稿是否成功的重要标准。
如召开群众座谈会,一些写作者没有考虑场合和对象,写出的文稿若是洋洋洒洒的“万言书”,效果往往是事倍功半。
文稿写作特别是领导讲话稿一定要根据不同场合、不同对象,在追求听者易于接受的表达方式上下力气,去繁入简,多接地气,使复杂的问题简明化、抽象的道理具体化、枯燥的内容生动化、深奥的理论通俗化,做到台上娓娓道来,台下津津有味。
注重“讲清楚、讲具体、讲到位”——努力提升文稿的高度
高质量的文稿,不是谁都能写出来的,但是,文稿好不好,却是谁都能看出来的。
而符合领导心意文稿,一般也要注重把工作讲清楚、讲具体、讲到位。
大凡在机关写材料的人,几乎都有过这样的经历,自己费尽千辛万苦,洋洋洒洒写出来的十几二十页东西,最后被领导改得七零八落,不剩下多少。这一方面也许是没有把道理讲清楚、把问题说明白把要求讲具体、把措施讲到位等等方面的原因。
可以说,这就是会写和能写的关系。会写材料不一定就能写好材料,有些人写材料,为说明一个问题,拐弯抹角、引经据典地讲了一大通,结果是该讲的东西没讲,不该讲的讲了一大堆,使看的人云里雾里,听的人昏昏欲睡。而能写材料的人,几乎没有那个不注重字斟句酌、言简意赅,
正如胡乔木老前辈讲的,材料“写完后至少看两遍,竭力将可有可无的字、句、段删去,毫不可惜”,看来依然值得我们借鉴。
而要达到言简意赅,准确表词达意,还得在平时多下功夫。有话则长、无话则短,切不可生搬硬造,生拉硬扯出长篇大论来,避免内容空洞、言之无物。但是,也不能为精炼而漏项。
把复杂的东西简单地写出来,明白易懂,这也是文稿写作人员的一种能力。
总之,要想写好文稿,就要领会好领导写作意图,做到“写前问领导,写时当领导,写后启发领导”,同时,努力提升文稿质量,这样,完成工作才会事半功倍。
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