爆文背后的“黑手”:谁在看空中国乳业?
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对中国乳业来说,这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代。
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爆文突袭中国乳业
“这是一篇深扒蒙牛与伊利暗黑发家史的文章,长达6500字,但每一个字都不多余,每一个字都有意义……最后你会发现,你在关心的,绝对是一件非常有意义、而且事关每一个人的事。”
这是一篇名为《深扒蒙牛伊利6大罪状,媒体不敢说,那就我来说》文章的开头。这篇文章发布在7月10日,作者是一个自媒体,署名王小七。
老实说,看到这个开头的时候,我心里是咯噔一下的,这是自媒体爆文颇为经典的开头。“深扒”、“暗黑发家史”、“事关每一个人”,每一个词语,都在提醒读者:这是一件充满黑暗与资本家原罪的事情,而且与每一个人有关。
果不其然,这篇文章爆了。10万+、打赏、如山的评论、热搜,都来了。
正当网友聊得热火朝天的时候,中乳协看不下去了,发了一份声明,称《深扒蒙牛、伊利6大罪状,媒体不敢说,那就我来说》这篇文章,存在多处不实,对中国乳业是极大的伤害和抹黑。
中乳协在声明中称,该文罔顾事实,刻意杜撰,用心险恶,不仅对蒙牛、伊利造成了不良影响和伤害,对中国乳业也是极大的伤害和抹黑。并要求国家有关部门立即删除该文章,取消该微信号,责成作者公开承认错误并向伊利、蒙牛及中国乳制品行业道歉,以消除影响。
不得不说,这份声明,有点太硬了,是个反面教材。但作为一个行业协会,面对这样凌厉、充满目的性的攻势,站出来发声是对的,没毛病。
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多处论证不严谨
我们回到这篇文章。原文已经被删,网上有整理版,感兴趣的朋友可以点击链接《深扒蒙牛伊利6大罪状,媒体不敢说,那就我来说》。
以“流量为王”的标准来看,这确实可以称得上是一篇成功的爆文。
这篇文章的指向很明显,通篇主题是一个“恶”字。这点体现在文章的每一个部分:
1.一个不得不面对的问题2.恶之花萌芽3.恶之花绽开4.恶之花蔓延5.后记
▲图源网络
文章作者的矛头也很鲜明,就是蒙牛伊利为首的中国乳业。作者通过一系列的事例极力证明:中国乳业很糟糕。
在第一部分“一个不得不面对的问题”中,作者直接抛出结论:平价奶越来越没奶味了、平价奶质量迟迟难以提升,由以蒙牛和伊利为首的奶企在12年前埋下的恶果。
但通篇读下来,我却没有看到作者对问题核心——“奶味”、“平价奶质量”的标准或定义。
按照正常的逻辑,作者既然觉得“平价奶越来越没奶味了、平价奶质量迟迟难以提升”,必然是“奶味”、“平价奶质量”不符合某种标准、规则,才会得出这种结论,但在文章中,我没有看到。
第二部分“恶之花萌芽”中,作者细数了蒙牛、伊利的产品线相似,以及蒙牛创始人牛根生与伊利创始人郑俊怀本就出自一家公司,一直纠葛不休,持续相爱相杀争斗。又指出利乐“这个默默无闻的包装公司反而成为蒙牛与伊利之战中的最大赢家”。
这个时候,稍微有点主题意识的读者应该已经意识到,作者已经开始跑题了,离主题“质量”已经越来越远。
商场本就是一个特殊的战场,竞争中有合作、合作中有竞争再正常不过。
至今已成立68年之久的利乐公司,是一家来自瑞典的食品加工和包装解决方案提供商。正是有了利乐的大力扶持,蒙牛伊利才能凭借常温奶之力,实现在全国范围内的扩张。
全球化趋势下,各自利用资源优势互取所需,没毛病。
像这样主观臆断的事例,还有好几个,这里就不一一列举了。
通过这一系列的事例,最后作者得出了结论:
国产奶业,因为蒙牛与伊利的“黑暗”,在05-08年的三年时间里,走向了不可挽回的歧路。蒙牛、伊利的心已经坏了。中国乳制品行业的心,也已经坏了。
能发现问题很好,但将一系列复杂原因导致的问题归结为某些单一因素,未免太过牵强。
而且,最后还直接上升到“整个中国的乳制品行业已经坏了”就更耸人听闻了。就好像我在一个国家看到了几个杀人犯,能不能说这个国家全都是杀人犯,这个国家坏掉了呢?
明显以偏概全了。
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幕后运作?
在接连的奶粉风波后,乳企已经成为了国人心中的敏感地带。
现在突然有人狠狠地戳了一下,立刻就掀起巨大波澜。
这篇文章引爆之后,迅速获得了“10万+”的阅读量和5000多次打赏。
但随后有网友扒出,文章作者王小七今年才20来岁,当年乳业标准改革的时候才11岁。网友调侃:“只有11岁的时候就搞懂了乳业国家标准,作者真是百年一遇的神童。”
不仅如此,据易简财经梳理,发文的账号“世界灯火君”,最早的名字是“卖保×的来了大家快跑”,于2018年8月13日注册,背后的账号主体是“上海肯歌互联网科技有限公司”。
也就是说,这是一个公司号,并非个人所有。
天眼查资料显示,上海肯歌互联网科技有限公司,由上海小龟保险咨询有限公司百分百持股。
该公司背后的两位大股东,一个叫曾文睿,名下还有5家保险咨询类公司。
另一个叫王帅,在天眼查中的简介是“资深金融自媒体人,有金融行业网、理财中国等十几个微博微信大号,并创立友融媒体传播”。其名下有20多家公司,多为投资金融服务公司。
▲资料来源天眼查
从王小七背后的商业关系来看,这是一个运营团队。但王小七写这篇文章的动机,到底是个人意志还是团队谋划,目前尚不清楚。
同时,网络上关于“王小七到底是谁”的问题也引起了热议。
在知乎上,一个热门答案显示,早在两三年前,网贷行业火的时候,上海肯歌互联网科技有限公司就注册了一系列的公众号,为网贷平台导流。比如“海椒妞的网贷日记”,现在已经改名叫“Mr 海椒妞”。
这个公众号大部分的文章内容都是在推介网贷,即使是在2018年中后期网贷行业已经收紧,风险陡然剧增的背景下,“Mr 海椒妞”依然还大言不惭在为一些平台站台,比如达人贷、贝米钱包等等。
而这些平台,有些已经爆雷了,这个热门答案写道:
“上海肯歌旗下的这些诸如“海椒妞的网贷日记”,就是一个韭菜的培育基地,他们通过一篇篇文章,给韭菜施肥培土,最后成熟后卖给网贷平台。”“王小七”们的逻辑很简单,手法也很熟练,基本上就是“挑动情绪的做号党+收割韭菜的非法金融公司”。 “在这个组织里的作用是不择手段制造舆论话题,收割流量,从而在未来同样向金融业务导流。毕竟,专业性要求较高的财经类自媒体难做,而煽动情绪收割智商税,把愤怒做成一门生意,门槛似乎要低很多。”
如果这个答案说的是真的,那真是太魔幻了。这背后的用心和动机,值得警惕。
如果这是一场有组织有预谋的行动,谁会是受益者?
第一个,是区域乳企。
为何这篇文章咬紧伊利蒙牛这两家企业?首先要考虑的,显然就是跟伊利蒙牛水火不容的利益体——区域乳企。
这几年,在伊利蒙牛的全国渗透和挤压下,区域乳企在夹缝中生存。尤其是自2017年底以来,蒙牛伊利君乐宝纷纷推出鲜奶,并且大张旗鼓地全国渗透,这对于区域乳企就构成了生死威胁,各个区域乳企的大本营四面楚歌,纷纷告急。
第二个,是外资品牌。
这是中国奶业振兴的最大阻力。无论是液奶领域的伊利蒙牛,还是奶粉领域的飞鹤君乐宝,都代表着国产乳品,关乎中国奶业振兴。
随着伊利蒙牛的不断壮大,以及飞鹤的崛起,中国奶业正处于史上最好的时期,并且未来前景非常值得向往:伊利目标2030年实现全球乳业第一。飞鹤目前已经晋升全球最大奶粉市场——中国奶粉市场份额第一。
面对这样的情况,一众外资品牌将最终沦为中国乳企红遍天的“绿叶”,这岂能是外资品牌愿意看到的局面?
当然,这些都是可能的猜测。到底有没有幕后者,到底谁是背后的操盘手,都还有待进一步挖掘。
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中国乳业坎坷前进
中国乳业,最近的日子确实不太好过。
7月8日,做空机构Blue Orca发布了对国产奶粉龙头飞鹤的做空报告,认为了它存在虚增收入、低估成本等问题。
受到此消息影响,飞鹤股价一度大跌8%,但随后迅速拉升,收涨8%。
这不是飞鹤第一次被做空。去年飞鹤上市一周,就被GMT做空,此后股价上涨一倍。
这也不是国产奶粉企业第一次被做空。蒙牛、伊利、澳优乳业都曾被做空机构强烈看空。
2016年前后,著名做空机构浑水接连发布做空报告,质疑辽宁辉山乳业业绩造假等问题。随后辉山乳业股价崩盘,跌幅一度超过90%,至今无法翻身。
曾经的中国乳业,也确实走了一些弯路。2008年的三聚氰胺事件确实曾重创国产乳业。但不可否认的是,中国乳业在慢慢变好。
据远川商业评论梳理,三聚氰胺事件后,国务院、各部委陆续推出四大改革措施:
1、增加补贴,提高大牧场数量。蒙牛花费40亿建了14座容量万头以上的牧场;伊利投资14亿建了7座牧场;北京三元收购原属三鹿的河北牧场。散户不断退出养殖业。
2、让国产奶牛改吃苜蓿。以前国产奶牛吃得不好,所以奶不行,导致牧民、奶站要添加各种化学物质来“调奶”。而苜蓿被称为“牧草之王”,奶牛吃了苜蓿,产奶又多又好,唯一缺点就是要大量从美国进口,花销巨大。
3、加大检查力度。规模化的养殖场,需要承担起包括三聚氰胺在内的64种指标的自检、抽检的花销。2008年,中国奶企的检测费用占总成本的5%,到了2012年,这一比例飞涨到12%。
4、奶粉注册制。2018年,国内奶粉注册制正式施行,厂家通过审批才能卖奶粉。这一年,全国只审批了255个配方。而在实施前2017年足足有940个配方通过注册。大批杂牌奶粉退出市场。
这四大改革措施,让中国乳业快速进入了“集约化时代”。
中国乳业,有过挫折,但一直在往前走。
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尾声
“这是最坏的时代,也是最好的时代。”
这句话是对当前中国乳业的最真实写照。经过多年的发展,中国乳业的面貌在逐渐改善,走出中国,走向全球。
尽管还存在很多问题,但中国乳业在变好,是毋庸置疑的事实。
进入自媒体时代,不仅乳业,还有其他行业,都遇到了比传统媒体更棘手、更难处理的公关关系。
对读者来说,网上的信息纷繁复杂、泥沙俱下,我们需要尊重每个人表达观点的权利,但我们更需要甄别这个声音是否理性,是否值得我们去跟从。
剔除一些芜杂的噪音,我们相信,中国乳业,迟早会变成我们理想中的样子。
要有信心。