拿什么来拯救实体店的生意？看完这篇文章就懂了

很多老板在联系我们的时候，往往第一句会问：

“你好，我是做快餐店生意的，生意一直不好，请问有什么改善吗？”

“您好，我加盟了一家火锅店，但是我们这总是没人，有什么可以解决的方法吗？”

“有没有关于汽车美容店的方案？”

问的都很直接，但没有关键点，因为不知道具体问题所在，所以很难有专业性的解答。

凡事都有一个过程，就算一个人去医院看病，医生也会问一下患病史，了解下有没有吃过治疗的药物，然后再进行各项检查，解决店铺运营问题也是如此。

店铺生意不好，有以下三个原因：

产品不能满足顾客

开店首要保证你的产品能被顾客所接受，如果你是开餐饮店的，那么你的菜品要能够满足绝大多数人的口味。

如果你是主要销售产品的，那一定要保证产品的功效性，这也是经营门店核心的基础。

顾客没有感受到良好的服务

有了优质的产品还要搭配优质的服务，毕竟现在产品同质化现象严重，你产品的优势同行也有，这时候比拼的就是服务了，谁家的口碑好，那么顾客就愿意去谁家。

为什么海底捞的生意好，因为他们将服务做到位，通过一传十，十传百，让平时不怎么吃火锅的人都知道了这家火锅店。

缺乏有效的经营模式

有的店产品好，服务好，但就是没有客流。老板没有意识，也不主动，顾客来了就招待，不懂得怎么去维系。

时间久了，回头客没有了，老顾客流失越来越严重，这时候才发觉遇到问题，再解决还要重新去引流。

想要提高客流，最简单快捷的方式就是做活动，但自己不会做，只好照搬照抄，将生意比较好的门店方案学过来，结果一安在自己店里，完全不是那么回事儿。

不仅赚不到钱，反而还吃了大亏。

老板自身所缺少的：

没有经验

不懂得规划开店，对未来的经营方向没有认知。

不会宣传造势

活动毫无吸引力，零零散散的顾客带来的利润都不够老板在宣传上的投入。

不懂方法

不靠谱的营销方式吸引了很多会员，结果全是死粉。

这些问题的根源

就是

老板不具备新颖的运营思维，没有与时俱进的运营观念，不会运用各种营销模式。

如何利用社交网络软件宣传自己的产品、技术和店铺；

如何靠赠品、优惠、增值服务、卡券打造出吸睛的方案？

如何靠亲友特权为门店裂变出更多的忠诚客？

如何让店面品牌的曝光率增大，圈粉，实现财富增长？

为广大的实体店老板带来与时俱进的运营思维，打造出了全新的商业模式。

让老板在经营过程中能够更有针对性的解决问题，以思维制定的活动方案可以直接落地应用，达到快速盈利，增粉圈粉的目的！

与其每天提心吊胆的经营，不如学习充实自己，让自己的门店能够立足与市场，不再为无客流、无资金的问题而烦恼！