把投资人关进“小黑屋”3个小时是什么体验？
“如果有一个安全的神秘组织，能够把你期望的任何人关进“小黑屋”发生你期待的任何事情～你最想把谁关进小黑屋？”我们随机采访了一些不愿意透露姓名的创业者……
@阿甘
“有这样的安全的神秘组织？我？快把我关起来吧，谁也找不到挺好的……我想静静”
——静静是谁？
@阿正
“非要说关谁的话，能把我老婆送进去阵子吗？让我稍微清静清静，天天加班可以不用解释了……”
——我们保证不告诉你老婆是你的主意
@阿鱼
“真的可以选择吗？能帮我关一下我那个合伙人吗？最近争执太凶猛，先关他进去反思反思！”
——他在里面反思，你在外面反思
@阿猫
“能不能帮忙把我手下那些个找不到北的员工都关起来训练下，我带起来要抓狂了～”
——他们为什么找不到北？你告诉他们北在哪了吗？
@Live
“最近被投资人虐的很厉害，天天跟空中飞人一样到处见投资人，见了倒是不少，没几个真的给我实质反馈和发生关系的，恩，如果你们牛的话，能把靠谱的投资人都集中起来关一关吗？”
——要求有点高！
！不过！
！我们！
！真的可以！
！试一试！
请看下图
被关进“小黑屋”的投资人
（恩，怕你们看不见我把灯打开了）
传说中的神秘组织即创业邦星际营Bang Camp【8期新零售&9期TMT】第二次集训现场， “小黑屋”作为特色铁犁耙-投资辅导1v5环节上镜了！了解更多这个神秘组织点击链接
何为BC特色铁犁耙？
BC特色铁犁耙的目标与流程
“小黑屋”迎来的靠谱投资人原来是他们！
特别感谢
支持本场BangCamp铁犁耙环节的特聘投资人导师
（排名不分先后）
★天图资本首席投资官 冯卫东★
★纪源资本GGV副总裁余俊★
★天鹰资本创始合伙人迟景朝★
★盛景网联合伙人颜艳春★
★岭商基金管理合伙人乔治★
★君杰资本创始合伙人高庆一★
★朗然资本创始合伙人潘育新★
★翊翎资本合伙人范维肖★
★英诺天使基金合伙人刘怀宇★
★星翰资本创始人杨歌★
★创业邦合伙人 Bang Camp总教练王玥★
有莫有气场很足！
除了投资人导师，谁要被送进“小黑屋”？
每位学员的档案会在铁犁耙环节前，递送给每位特聘投资人导师，如果投资人与BC学员互相选中，就会极速配对成功！为了让小黑屋的人相互看对眼，提高配对效率，Bang Camp的教务长和班主任真的好辛苦～
创业邦教育孵化合伙人/Bang Camp教务长文剑与两班班主任
整理学员档案以及投资人导师的配对需求
创业邦星际营一直以来都关注着每一位学员的成长，也悉心记录着每一位学员的成长数据；通过BC铁犁耙环节，让精准高效资本对接成为可能！
细心的准备只为在展示中脱颖而出，这考验着各位学员的表现力和思路。所以，在面对“小黑屋”中的投资人前，BC为学员们邀请到创业邦董事总经理&天使基金合伙人方平潮，启赋资本投资总监兰洪明，深孵加速期创始人、孵化导师陈步衡，BC4期校友、创业辅导专家、原蛋解创业合伙人程志坚。四位创业导师在开启BP辅导“三分钟打动投资人—BP辅导与小组路演点评”环节，为学员打通商业逻辑，直面BC特聘投资人导师。
在BP辅导的19：00到21：30的两个半小时间，BC将学员平均分为四组、每组学员根据发放的“身份数字”分配在特定的导师队伍中。在辅导的前半程，导师自己组的学员进行专业的BP要点分享。在后半程，导师负责的每组学员推选两个项目，进行实战演练。
有了资金，创业就一定能成功吗？非也！所以，打通创始合伙人的思维通道和能力结构就显得十分重要！
Bang Camp 也在本次集训中，为学员带去了干货满满的专题分享！
以“新场景·新体验“+大咖投资视角与资本对接”为主题，BC8期新零售加速计划第二次集训如期开办！
在专家视角环节我们请到了天图资本首席投资官冯卫东先生；盛景网联合伙人、《第三次零售革命》作者颜艳春先生；Brookstone中国CEO／宏图高科总裁／宏图三胞的董事长辛克侠先生，以及创业邦合伙人／创业邦星际营Bang Camp总教练王玥先生，围绕新零售投资逻辑、策略、案例以及创新转型实践等不同角度为学员带去满满干货！
三个思考模型，创业者如何雇佣产业资本
王玥
怎样让创始人雇佣产业资本？为什么创业者要关注产业资本崛起，这和创业项目与获得融资有怎样的关联？在第二次集训中的首次演讲里，创业邦合伙人、创业邦星际营Bang Camp总教练王玥在分享了3个有助于理解产业资本的思维模型。
玥总首先向学员们强调，在创业过程中，创业者需要持续关注产业资本崛起。创业者除了一方面要关注和风险投资的连接，另外一方面也要学会和产业连接。
王玥重点分享了“3个有助于理解产业资本的思维模型”：1. 第二增长曲线；2. 创新者的窘境；3.小米竹林战略详解。
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从投资百果园看天图消费50投资策略
冯卫东
天图资本把企业的价值分解成三个主要方面，即品类的价值、品牌的地位和团队的能力，这三个方面组成了企业价值。
天图资本首席投资官冯卫东说，天图是一个专注在消费领域的投资机构，所投资的周黑鸭、百果园、小红书、蘑菇街、江小白、八马茶业、51 信用卡、飞贷金融、德州扒鸡、慈铭体检、美味不用、奈雪的茶等均为细分市场领先品牌。
天图资本秉承巴菲特的衣钵，要做个价值投资者，而且要做时间的朋友。天图把企业的价值分解成三个主要方面，即品类的价值X品牌的地位X团队的能力。这三个方面不管是哪一个得分为零，可能这个项目就没什么价值了。
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新零售 +产业由+X
从新物种到超级物种
颜艳春
最大的产业风口是什么？为什么7-11人效比肩阿里巴巴？电商是如何变成传统零售的？
新经济+X研究院院长、富基控股公司创始人、《第三次零售革命》作者颜艳春在第二次加速集训中分享了这些超级物种背后的秘密。
在分享中他提及了商业模式上的一些谬误，商业模式思维误区：产供销或采购销一体化的自营思维。使命误区：交易思维。
7-11的成功在一定程度上是平台彻底的去中介化。颜艳春强调“利他”是最伟大的商业模式。他也着重分享了关于共享经济大潮下的产业变革。讲到共享经济体的本质是闲置资产管理平台；新零售为赋能零售，更是精准零售。
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新奇特的生活方式与生态
“5个新定义”定义未来，S2B2C重塑未来
辛克侠
辛克侠，历任海尔集团总经理、月星集团副总裁、国美电器副总裁、宏图三胞CEO。现任Brookstone中国CEO、宏图高科总裁、宏图三胞董事长。成功将Brookstone的品牌、产品及运营模式落地中国，推进宏图三胞全面转型。首创Brookstone“易+”生态合伙人。B2B2C商业模式，开创Brookstone发展新纪元。
在BC新零售加速计划集训现场，辛总讲解并分享了构筑5大主题消费场景的理解与实践：
“以贴近生活中的热点、焦点和专注点为切入口。将游戏娱乐场景、品质生活场景、惊喜服务场景、健康乐活场景和金融场景消费者情感，往往沉淀在品牌或者可持续场景上，才能够对消费提供实实在在的升级……”
辛总也结合着Brookstone的引进，从0到1的讲述了宏图三胞的转型变革。
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在“商战实践”环节我们请到了三只松鼠创始团队成员、首席品牌官郭广宇先生；居然怡食家CEO，安利英女士；以及洛可可创新设计集团管理合伙人、洛客联合创始人周志鹏先生等为学员带去了精彩分享！
嗑出中国消费新力量-消费升级下的三只松鼠
郭广宇
作为三只松鼠创始团队成员，见证中国互联网食品快速崛起的风口，推动了三只松鼠品牌的人格化与IP娱乐化战略的实施，推动三只松鼠成为受中国年轻人欢迎的IP形象，并在短短数年里成为互联网食品行业第一。
最感动小编的是郭广宇分享的这三页ppt以及他背后动人的故事……
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郭广宇结合三只松鼠品牌快速发展的5年中背后的一些力量：1.互联网电商红利+独特差异化的IP突围；2.商业概念每年在变，剖析概念流动背后的过程才会抓住风口；3.基于大环境、新技术的崛起能够影响产业端进而影响消费者；4.超级人口催生新生代的消费趋势变化；5.关注个体价值，将消费者至上融入企业哲学。
想象力驱动与创新设计
周志鹏
周志鹏2016年与贾伟共同创立洛客平台，担任洛客COO，负责整体运营和管理。2005年，周志鹏加入洛可可设计成为早期创业伙伴，成功推动其品牌建立及发展成为国内领先的设计品牌。他是中国设计业杰出青年，用户体验行业知名专家，世界绿色设计促进会创始会员。
周志鹏抛出了关于消费升级下创业者抓不到痛点的关键因素，从洛可可发展经历讲到在产品和工业设计上的苛求。
周志鹏长久以来驱动产品创新的手段有两个：一个是科技进步，另一个是设计。并阐述了好产品具有自我表现力。
他认同时代赋予年轻人庞大的消费力，同时也赋予他们不一样的想法。年轻人在消费属性上包含了：
时间感——“我不愿再等待”
位置感——“我要看世界，还要让世界看到我”
距离感——“你若端着，我必无感”
深入探讨了，想象力驱动品牌体验创新带来体验的就是产品。并认同超越产品的只能是服务。与其追求业绩，不如设计出完整的服务体系。