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你写的东西为什么经常被领导批得一塌糊涂

2020-12-02 09:30:01
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在单位里经常写东西的同学,大多会遇到一种情况,绞尽脑汁、费尽心思写出来的东西,自以为天衣无缝,但拿到领导那里去,却常常被领导批得一塌糊涂,稿子被删涂得不忍入目。更有甚者,你痛不欲生地改了遍后,领导打回来的稿件还是满纸彤红。

为什么会这样?可能的原因有以下几点:

一、领导太混蛋

可能每个人心中都会有一个问候了千万遍的领导,可能领导本身确实存在着诸多的问题。但从概率的角度来说,一个没什么才能、学识、能力且充满这样那样问题的人要成为领导的概率是不高的。

如果真遇到了这种混蛋领导,对于下属来说,大概率是很难改变这种状况的,因此不是本文讨论的范围。

二、你的问题

分析研究自己能够控制的内容,并着手开始改变,远比在心里问候领导千万遍要有用得多。你的东西为会不入领导法眼,除了一些自身的基本问题如文笔不行、错别字太多、基本逻辑漏洞百出等之外,主要原因可能有以下几个:

1、你的信息掌握得没有领导多

正常情况下,一个单位的领导往往是这个单位内外信息汇集的枢纽,是信息的交汇点。比起单位里绝大多数人,他掌握的信息往往是最丰富、最关键的。

而大数稿件的执笔人,往往没有领导们掌握那么丰富、核心的信息,和领导存在着或多或少的信息差。因此,对这个问题有意识的领导,可能会在要求你写某个东西的时候,会详细把目的、背景向你交待清楚,给你提供一些相关的资料,让你对要撰写东西的前因后果尽可能明确清晰。但如果没有意识到这个问题的领导,可能只是简单地交待要写个什么东西,你自己也不弄清楚,领到任务后便埋头苦干,闭门造车的东西自然会和领导心中理想的东西有或大或小的差距,挨骂挨批自然在所难免。

因此,搞清楚领导的意图,尽可能全面地掌握相关问题的信息,是写好东西满足领导要求的第一要务。

2、你看问题的层次和领导不一样

大部分情况下,一个单位的领导看问题的角度、层次和大部分员工是不一样的。我们常说“屁股决定脑袋”,虽然说的是利益决定立场,但换个角度来说也一样成立,坐得高自然看得远,领导处于单位的“高位”,决定了他面临的事情,看待问题的层次,想问题的角度,正常情况下,是从单位的全局角度出发的。

如果写东西的你,在心态上不把自己放在和领导同样甚至更高一点的位置,而是自己现实中的位置,看待问题和事情的角度就会和领导产生巨大的差距,以此为基础写出来的东西,肯定也会和领导的需求也存在巨大的落差。

即便你把自己放在领导同样的高度,也还不够,还得在分析问题、解决问题上跟得上领导的思维模式,只有这样才能写出领导内心里真正想要的东西。

3、你是否和领导建立了清晰有效的信息沟通渠道

古人刘禹锡说:“常恨言语浅,不如人意深。”这句话换个角度理解,我们说出来的东西常常和我们内心想的东西是不一样的,套用一个学术概念就是语言的局限性。

大部分情况下,领导很忙,领导的要求大多很简节,不少情形下,领导自以为和你说得一清二楚,但你却听得糊里糊涂,是似而非。领导大体说了一通,大手一挥,事情就是这个事情,要求就是这样的要求,很简单,你去写吧。你听得迷迷糊糊,自以为听懂了。但实际上你的理解可能和领导真实的想法南辕北辙,相差万里,这种情况下,写出来的东西,领导不批才怪。

因此,建立和领导有效的信息沟通交流渠道,你能够正确地理解领导的意图和想法,领导也明白你的想法,只有这样,你写出来的东西才能贴进领导的需求。写东西的成功率才能提高。

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