加班加点赶订单！“兰特电器”以品质为基抢市场

“省外客户刚又增加了6000台油烟机订单，希望近日出货。”“经销商的集成灶订单又新增了2000个，是否可以挤进这几天的生产计划？”近日，当记者来到位于嵊州市经济开发区（浦口街道）的浙江兰特电器有限公司时，董事长张小校正忙碌地安排着生产计划，处理不断新增的产品订单。

兰特电器成立于2012年，主要生产智能集成灶、吸油烟机、燃气灶、洗碗机、橱柜、全屋定制产品等，是厨卫产品的专业制造商。企业通过不断创新，自主研发出智能变频吸油烟机、翻盖式钢琴集成灶等60多项专利产品，获得了苏泊尔、荣事达等国内著名品牌的生产订单。公司自主“时哥”品牌专卖店，在全国已有300多家。

据介绍，自2月中旬复工后，公司生产就一日未歇。在全国抗疫大环境下，产能恢复与往年相比虽有所迟缓，但订单却在持续增加，各条生产线可说是热火朝天。2月底，公司首次尝试网络直播销售，仅两小时就卖出了600多台。就在近日，省外一家品牌专卖店，光全屋定制产品就售出了10多套，加上其他品牌的生产订单，现在员工加班加点已是常态。

成绩喜人，在张小校看来，秘诀就在于始终坚持以品质为基，以创新取胜。

“公司在吸油烟机、燃气灶等领域，已有10多年的生产经验和技术积累，沉淀出了卓越的产品品质，深受客户信任。我们还坚持把创新作为开拓市场的支撑点，为‘时哥’集成灶及全屋定制等产品赋予独具匠心的设计。”张小校说，翻盖式设计、随意停侧吸、一键增强吸力等，都是“时哥”集成灶的专利。此外，公司还根据东方人的生活习惯，量身定制了厨房“三个高度”，即水槽区、备菜区、烹饪区这3个区域，根据不同操作需要，定制不同高度，打造厨房生活新概念。张小校表示，只有注重细节，做好差异化、智能化、特色化文章，才能赢得发展先机，获得更大的产品附加值。

为进一步给企业发展赋能，公司在实施数字化改造基础上，还着手启动工厂自动化升级项目。张小校介绍，去年7月，公司一期数字化改造完成并投入运行，通过MES信息化软件，全面实现数据信息化，将装配车间的计划、调度、质量、生产等多方面的板块管理串联起来，实现了数字化管控、信息化实时监测，大大优化了装配车间的生产流程，提高了产品稳定性。为配合完善数字化管理效率，公司计划投资5000万元，在2年内完成工厂自动化项目，实现五金车间、装配车间等各生产环节的全流程自动化，届时无论产品品质还是生产效率，都将会有新的跨越式提升。