仰望星空 脚踏实地 学会沉思

2020年9月9日，迎来了新一级研究生的报到；为什么选择在9月9日报到？是不是因为再晚一天，教师的节日就自已一个人过了？用心良苦地选择报到时间。

研究生开始了一条与本科生有一些区别的道路，本科生更多是的是学习、继承、创新，研究生也是这三方面的事情，但排序可能会有一点不同，有可能是：创新、学习、继承，所谓守正创新（这四个字第一次有特别深刻的印象是在昆明，听昆工张书记结合昆工的过去、现在和未来讲的发展路径，特别深刻；自此之后，本人在多个场合引用这四个字），于研究生的研究生涯而言这四个字是基本规范；怎么样去做好守正创新，自8月开始，一直在思考，结合自身失败的教训（被人善心地指出本人的不足，即：抱怨、张扬，根本原因在于个人对自身的评价高于社会对于本人的评价），这三十多天一直在反思，总结出了四个字：学会沉思，沉意味着安静保持默然的状态沉在坑里，思意味着要积极地保持思考行动怎么样解决从坑里爬出来的方法；冷静观察问题，仔细思考方法，努力实现求解。研究生求学的过程基本上也是需要做到这几点：

1,冷静观察问题。问题来源于现实？至少管理问题是这样，这很重要，没有现实驱动，写出来的文章没有办法交待研究动机，最近投稿DSJ、在DSJ新主编上任后，对杂志的定位很高，对论文的要求很严，以研究范式提出了新的要求；终于在经历一个多月的努力后，投稿了三回以后终于进入了送审的环节；核心的要求是：研究问题对管理实践的贡献。这需要在开始研究前：从观察现实的问题开始，结合自身的管理理论、知识与方法，考虑新的管理科学问题，将概念变成框架、变成模型、变成变量和参数，这一过程或者会很长或者会很短，在于对管理现象的敏感、管理知识的积累、管理研究的经历；这一部分最容易出现的问题是：看到了现象，想到了新想法，但没有办法变成可以求解的问题。有几种可能：1）能力不够，而目标定得太高，这一部分经常会容易犯，因此经常有所谓：理想很丰满、现实很骨感；这需要重新调整自已，或者提高自已升级打怪物的能力，或者将自已的目标降低；2）问题很好，而所选择的方法不对，有很多的管理问题只适合做思辨层次的研究、而这一部分的研究只有大家、尤其是顶尖的大家才能做，一般人做这没有人认可（这个就是学术的江湖地位，或者是因为身处高位如同站在珠峰处的大家可以指点江山（因此站得高很重要，要努力爬山，但爬山与否没有必要看得那么重，站得位置越高越要求能力越强大，上半年和本地管理学界的几位精英一块交流，传了兰州大学某位教授的故事，该教授在爬山前很努力、很有学术成绩，后因为去做行政了把学术丢了一阵，回到某单位做领导时，被一位年轻的教授当着组织的面问了一句：请问某某长、您最近干出出什么贡献？这教授没有过多久，辞去领导岗位，去其他学校做教授、潜心做科研和人才培养，重新在学术爬山的路上站了新的高峰，很是佩服这前辈），或者是因为年龄资深可能没有做出什么贡献但因为活得时间足够长看过的风景走过的路和坑多就可以指导未来（因此活得长是前提，健康是前提），有很多的管理问题只适合做实证、而不适合做优化，有很多管理问题只合适做案例而不合适做统计分析，有很多管理问题只合适做优化而不合适做实证，选择适合问题的路径很重要，这一个环节更需要前面讲的“沉”，面对一个管理问题即坑，要仔细认真学会默然地看文献、看标杆、看前人怎么样解决的；这个阶段需要和同门多交流，这一点与前面讲的“沉”有一些区别，以前讲过一句话：在坑里的时候，要学会沉默，不要给人去表达自已内心，哪怕是基于对组织的忠诚、基于对朋友的信任，如果是在坑里去表达内心、只会听到的评价是：抱怨，所谓“人倒霉起来喝水都能塞牙”强调的是只能自已去承受、自已去面对、自已去解决。但对于研究生而言，尤其是新生而言，面对问题的时候积极交流是有必要的，但前提是自已要对问题有“沉”，即有准备、有思考、有努力，别人只能提供建议、提供帮助者也在于自已要伸出双手；同时要清楚地认识到，每一个坑即问题对每个人而言都一样，只是看看自已的能力、知识背景、努力程度是不是适合干掉这一个坑。

2,仔细思考方法。方法来源于问题，即**领袖讲的问题导向、需求导向，方法要基于问题的特殊性来选择和设计。怎么样思考？大到哲学层面可以用战略大师的波特的分析套路，比如：问题所面临的环境、机会，同行干了一些什么，与同行不直接相关的领域的人在干了一些什么，等等。思考方法时，关键点在于：供给与需求的精准匹配。要从问题的特殊性分析出：对求解问题者所需要具备的能力、知识储备素养是什么？要从自身的知识、能力、努力分析出自已能对哪一类问题有解决的能力？两者实现不好精准匹配，就要记得有一句：此处不留爷自有留爷处，天生我才必有用；实在不行就换一个问题、换一个坑再努力、再出发，此所谓“世界很大，可以让每一个人去看看”，管理的问题包罗万象，不是一个问题没了做不出来这世界就完了，千里走单骑看起来很英雄实则不一定有看起来那么美好，在研究的道路上要允许自已有试错的环节，这个试错的环节控制在一年以内就好（不同的团队有不同的感觉，我们团队给学生第一年的任务就是通过看文献，思考问题，找到适合自已的选题，完成试错的过程）。这里要平衡好：试错的时间节奏，不能太长也不能太短，要在坚守和努力之后，谨慎决策试错。

3，努力实现求解。努力很重要，说一千道一万干出来才是正道，吹大牛是吹不出成绩的(尤其是对于研究者而言是十分重要的，但对于其他行当有可能是有意义的，半年前吹的大牛，没有人在半年后再去关心，经常缺乏**领袖讲的扭住不放,一抓到底的认真，想起来某某平台在年初讲的某某开发区说好的50亿美元呢？）。在没有干出来之前可以讲一讲远景规划，也可以讲讲伟大目标，但更多的还是要有**领袖讲的：一分部署、九分落实，要把远景规划落实成具体可以考核、可以实现的小目标，踏实前行，干出来了一定要宣传、干的过程也可以宣传，宣传可以给自已鼓劲，重要的是：在没有干之前不要吹大牛；做研究更是如此。

用**同志的：仰望星空、脚踏实地，结束。

希望新加入的研究生能有效进入研究生阶段的状态。

来源：王师傅和他的徒弟们