简历这样写 让HR眼前一亮！

最终被录用的，不一定是最能干好那份工作的人，而是最懂如何才能被录用的人。——理查德·拉斯罗普

说起求职，有一个绕不开的环节，就是写简历。

而现在大多数人写简历存在两个重大的误区：一是不懂怎么写，随便拿个模板做填空题；二是造假。

现在很多人都会强调，简历需要一个好看的模板，才能引起HR的注意，但是你可以想象一下，如果你是HR，手中拿着一堆花花绿绿的简历，什么才能吸引你？是与应聘岗位相关的技能和工作经验，而不是千变一律的填空。

另一个就是造假。简历是有适当的夸张，例如从参与者变成组织者，但是如果写一个完全没有参加的项目，即使简历通过了，面试也会露马脚。

所以，简历该怎么写呢？

首先你需要思考，你所拥有的工作技能和个人技能。哪些是你骄傲的？哪些工作或生活经历是别人没有的？拿几张白纸，写下答案。

做这个的时候，要用数字衡量（比如，提及日期、比例、金额、节省的钱或时间、品牌名称等）。

推荐STAR法则：在什么情况下（Situation），你面临什么任务（Task），采取了什么行动（Action），取得了什么结果（Result）。

下面可以带领你一起头脑风暴一下。

1.教育

工作的同时，你参加过学习吗？

取得过任何学位吗？

学习方面得过什么奖吗？

在各类评估中得过高分吗？如果有，那是什么评估，在哪个领域，分数是多少？

2.销售或客户管理

创造过销售纪录吗？如果有，具体金额是多少，或增长了百分之多少？

和公司里的其他销售相比，你的水平怎样？（比如，“20名销售人员的前三”）

提升过公司的市场份额吗？如果有，百分比和金额是多少？

为公司争取到大客户吗？

你向哪些大客户销售产品或服务？

有过成功让客户继续和你做生意的经历吗？或者提升了原来的合同额？

得过任何内部或外部的销售嘉奖吗？

出过哪些市场营销点子，并成功促进了销售？

3.行政管理，客户服务

帮助公司降低过客户投诉吗？

创造或改善过任何系统或流程吗？

从你最初加入公司或参与某一项目，到你离开公司或项目结束，有什么本质的区别吗？（用数字来说明）

接手过哪些老旧或以纸张为基础的体系，然后成功将其转化为IT形式？

4.内务管理

负责采购过任何商品或服务吗？（如机票或电脑）

做过预算吗？如果有，是什么层次？（如负责部门每年20万美元的预算）

管理过员工吗？如果有，多少人向你汇报，汇报什么？

负责过任何正式、非正式的培训吗？如果有，属于哪类？给谁？培训过多少人？（比如“负责12名新员工的客户服务及电脑系统培训”）

5.活动策划

组织过任何活动或会议吗？如果有，多大规模（参与人数和整体预算）？在哪儿？什么时候？

6.电脑

你会用哪些系统、软件和硬件？水平如何？

浏览过什么社交网站？如果浏览，玩得多深入？（我面试时真遇到过这个问题）

7.总体情况

你在某个行业工作了多久？（比如，“12年服装行业经验”）

你被提升过吗？如果有，什么时候，提升到什么职位？

在某个岗位上工作一段时间后得过奖励吗？（比如，“先是做前台，三个月后，被上司嘉许，开始接手更多职员工作，如信息录入和应付款管理”）你得到的嘉许不一定是改职位名称或涨工资。

你被邀请参与过任何本职以外的项目吗？或者你主动申请过吗？结果如何？

8.积极反馈

你收到过客户、领导的书面或口头表扬吗？

能提供你为客户出色服务的情景吗？你是怎么知道客户很满意的？（同时，成果是什么？给公司带来了什么利益？）

收到过公司或行业的任何奖励吗？（比如，“客户服务明星”）

9.出版物及演讲嘉宾

在任何杂志、年鉴上发表过文章、论文吗？如果有，什么时候发表的？你写过书吗？

在任何会议上担任过演讲嘉宾，或者进行过公众演讲吗？如果有，你谈论的是什么主题？有多少观众？详细列出来。

10.向前看

你认为可以给潜在雇主的业务带来什么价值？你会成为他们怎样的“资源”，而不是可怜兮兮的求职者？

你擅长解决哪类问题？跟具备同样资质的候选人相比，为什么你更出色？

通常情况下，我们不会做这么详细，不过你可以用这种方式为自己进行梳理。前六项是基础能力，后四项则是综合能力和个人价值，也是你前六项目的综合反应。如果你前六项十分丰盛，后四项却万分贫瘠，那么你肯定谎报了。

给大家分享一个我很喜欢的简历。

最后，最重要的是别指望一份简历走天涯，而是要根据职位和公司的不同喜好，撰写不同的简历。