企业没有人才就没有核心竞争力 但怎么留住人才呢？任正非：理想

前些年认识一位老板，他的工厂有好几份产品专利和发明，他也常以此为荣，嘲笑那些没有自己技术和产品的企业不够创新，没有前途。

最近再见到他，人也苍老了，工厂也倒闭了，也不再说什么产品和技术了。

问他是怎么回事，他愤愤不平：员工道德品质太坏了，跑到竞争对手那里去了，人家资金雄厚，规模也大，几次下来就把他的厂子顶垮了。

哎，核心技术不都是掌握在自己手里吗，他说实验室都搬到自己家里了，肯定没人偷走，但他忘了技术是人创造的，技术不会不翼而飞，而人都是长了两只脚，是会自己跑掉的。

所以，核心技术是关键，但肯定不是企业的核心竞争力。

比如你家里养了一只母鸡，它下的蛋非常受欢迎，你是应该保护这只蛋呢，还是应该保护这只鸡呢？

蛋固然好吃，可别忘了没有了母鸡，也就没有了后续的鸡蛋。

这个道理很多人都明白，也有很多老板不愿意明白，他们对鸡蛋的重视远远大于对“母鸡”的重视，因为鸡蛋在他们手里不会跑，而“母鸡”却会自己飞走。

最近，中国工程院刘韵洁院士在与杨澜、董明珠的节目中就说了一句内行话：“一个企业没有人才就没有核心竞争力”。

都知道华为技术厉害，世界第一嘛，可不管5G还是芯片，背后都是数万人的数学家、科学家和工程师们“坐冷板凳”熬出来的，其中不知付出了多少心血和努力，而企业也不知消耗了多少成本和资源。华为能有源源不断的技术和产品创新，这才是关键。

再说老板们担心的“母鸡”飞走问题，不少老板怕的就是投入后没有回报，害怕人才对公司和他不忠诚，恨不得用铁链子拴住。

为什么会有这个担心和恐惧呢，因为这些老板只会用金钱和物质激励，他们也只相信用金钱去控制人才、员工，因为钱就是他们的信仰和追求。

“企业对人才不光是工资，就是要给他一个理想，一个目标，一个平台。另外，要信任他，尊重他，他的困难能帮他解决。”

刘韵洁院士指出，人才的积极性最大限度地激发出来，这是管理者的学问。

不是说人才对你怎么样，而是你对人才怎么样，一段关系的建立与变化，固然有利益的因素，但长期温度的关系一定不是止于利益的，人毕竟是精神动物，还有超越物质之上的精神追求。

还是以华为为例，任正非带领近20万人的队伍是只靠分享利益做到的吗？任正非说，他们不是为了金钱而奋斗，而是为了理想。

如果只是为了发财，华为早就可以上市了，多少人都可以成为亿万富翁，但华为追求的要更高级，这也是那些顶级人才愿意留在华为奋斗的缘由之一。

要知道，越是高级人才，就越有更高的追求，毕竟对他们而言，金钱物质是很容易满足的，哪里都可以选择。

人才才是最重要的，老板一定要牢记这一点。华为的成功，从某种意义上说，其实是任正非对人才态度和策略的成功。

从创业开始，任正非最迫切的问题就是找人才，他曾在人才市场亲自吆喝，给应聘的大学生发路费，就是希望华为能多留一个人才。也许，所有做大事业的人都是爱才如命的。

产品和技术都是人才创造出来的，市场份额也是人才打出来的，所以，老板的核心任务就是寻找人才、发掘人才、用好人才。

人才，才是企业的核心竞争力。

当然，这也要看你的企业情况，在不同的时期不同的情况有不同的策略，这又是一个存乎一心的问题了。