百日会战｜ 聚焦发力强督导 严控执行稳落实！

为贯彻落实集团百日会战及公司劳动竞赛的工作部署及指导精神，全力以赴完成既定工作任务及经济指标。9月22日，公司党委委员、工会主席柳青文，事业发展部部长胡曙红、审计部部长范芳、工程管理部实体质量管理工程师张星、总经办文秘主管费勇军一行莅临市政公司，对分公司百日会战、劳动竞赛活动进行督导并考核第二阶段开展情况。市政公司经理刘浩、党组织书记王剑、领导班子成员及各部室负责人参加会议，会议由书记王剑主持。

在本次考核中，公司督导考核组通过查阅资料、询问详情、听取汇报、实地考察等方式，开展全方位的检查。对施工进展、质量管理、安全管理、成本控制、财务管理、党群建设、廉政建设、实名制管理、BIM技术应用等方面的资料进行了严格细致的检查，就每项工作进行反馈与点评，充分肯定了分公司的相关工作，并提出意见和整改的建议。

会上，市政公司党组织书记王剑作《赛业绩 展英才 项目建设百日会战工作总结》，全面总结了7-9月会战期间的工作完成情况。面对当前的形势与工作任务，市政公司作出了会战目标责任部署，压实各方责任，全力推进重点项目建设。

公司党委委员、工会主席柳青文强调了百日会战和劳动竞赛的宗旨精神，肯定了市政公司取得的成绩，并指出：第一，要对自身提出更高的要求，要完善经营管理方式，再接再厉，圆满甚至超额完成公司制定的各项工作目标和经济指标；第二，要高度重视竣工项目结算、清算问题，要充分动用各项资源和方法解决好“老大难”遗漏问题；第三，要加快信息化进程，数据做到及时性、准确性、共享性的全面优化升级，增强部门间协同作用。

事业发展部部长胡曙红肯定了市政公司诸多亮点工作，并要求分公司要一切从实际出发，做大做强市政专业板块，集思广益，拓展企业经营，创造出更优质的工程业绩。

审计部部长范芳对现行的审计工作方面表示肯定，并要求分公司持续跟进。对于已竣工项目的清算工作，要积极与甲方进行沟通完成资金回收工作。工程、技术、财务各板块应加强协作。在数据共享和协作方面，坚持打牢基础，以信息主导强化“建设关”，加快利用信息化手段。

工程管理部实体质量管理工程师张星对分公司的创优创奖、标准化工地建设、质量安全、施工进度、质量管理等方面表示认可，分公司也要严格遵循省厅要求，对照施工企业质量安全体系，根据分公司情况，形成自评表，增强自检能力。

总经办文秘主管费勇军对法律合规、党群建设、人力资源、工会等方面进行了详细的检查，并提出优化建议：一是要对开展的各项活动配备完整详细的资料，并加强资料的整理细分和归类；二是要鼓足干劲，持续推进下半年的工作与项目建设。

督导考核组深入潭州大道项目现场，公司党委委员、工会主席柳青文在项目负责人罗靖中的陪同下，对项目总体建设、现场质量安全、施工进度、绿色文明建设等多角度进行实地考察和督导。实地考察完后，督察组一行对项目部党建、质量、安全、进度、成控、技术等版块工作进行了详细的检阅，并听取了项目书记杨向前对各版块任务完成情况和计划情况的汇报，就项目部管理工作存在的不足结合实际情况提出相关工作建议和指导。

市政公司在公司督导考核组的严格检阅指导下，将对标更高要求，一切从实际出发，做好战略部署，砥砺前行，确保各项目早达产、早见效，力争书写百日会战傲人战绩！

文字 彭丽莎

摄影杨向前

编辑 彭丽莎

审核王剑