“事后诸葛”只会让我们变成“祥林嫂” 我们应该多分析原因

看着朋友圈里精美的风景照，妻子向丈夫抱怨：“都是你不带我们出去玩，你看人家某某，人家一家去了沙坪坝。你看人家照片上笑得多灿烂，那里的风景一定很好，为什么要听从你的建议？早知道我一个人去玩儿了。”

相信大家对类似的场面一定不陌生。我们因为这样或那样的原因做了选择后，就会后悔没有做另外一个选择。我们固执地认为另一个选择一定更好。

在《作出好决定》这本书中，作者斯蒂芬·p·罗宾斯把这种行为称为“事后诸葛亮”。人们根据自己的想法选择性地选取一些片段，来重新预测结果，造成人们后悔、抱怨的情绪。

事后诸葛亮的行为发生在人们知道事件结果后，错误认为我们可以预测出令人满意的结果，但这些是建立在已知结果的情形下。如果可以重新做一次选择，很多人还是做出第一次的选择。因为在当时的自己看来，那时的决定是最好的，自己已经综合考虑了所有的因素。

事后诸葛会削弱我们向过去学习的能力，影响感情

当事情发生之后，事后诸葛亮的人一直在重构事件的结果，一直处于“如果当时不这么做就好了”的幻想之中。他们只是在减缓事件带来的不适后果，却不分析出现这样后果的原因，这就无法得到有建设性的意见。

抱怨无法得到建设性意见

我同学张杰在老家十八线城市的一所高中教学，他觉得自己的生活像一潭死水，为自己的后半生都要这样子渡过而痛苦不堪。

他十分后悔当时择业时的决定，经常想如果当时自己不听父母的话，不贪图安逸的生活就好了。如果当初自己选择留在大城市，现在也可以像大多数同学一样在那里打拼，工资又高，还可以以出差的名义到处欣赏风景。

张杰过着行尸走肉般的生活，每逢同学聚会，他都要向大家抱怨当时的“错误决定”。

事后诸葛让他心情不好

实际上，据另一个同学李明所说，张杰就是一个爱抱怨的人，只要做了一个选择，必定抱怨自己没有做另一个选择。他觉得张杰就像祥林嫂一样，遇事只会向人抱怨，却从不在自己身上找原因。

张杰本可以不那么多抱怨。当事情发生了，自己把事情还原，仔细考虑当时为什么会做出这样的选择，看一下自己有没有错误的习惯，并从中吸取教训，提升自己的相关能力，争取做出更好的决定。

我们可以还原事件，分析原因，找到结果

作者斯蒂芬·p·罗宾斯在书中建议，事后诸葛亮的人们可以考虑特定事件产生不同结果的原因，从原因上找理由，减少自己后悔的情绪，加强自己的决策能力。

以张杰选择在小城市发展的为例，我们可以假设张杰做选择之前是为了在父母身边，可以更好地照顾他们。另外，父母还可以提供一些帮助，比如在找熟人办事的时候，可以随便就找到人。

选择在老家，可以照顾父母

现在的结果正是他当时想要的样子，那么张杰就要考虑自己的目的已经达到，就不要再奢望额外的好处了，安心地过好自己的日子才是最重要的。

如果张杰当初选择去大城市发展，但他本人又不是特别能吃苦的人，他只想每天完成自己的工作，然后悠闲地过着朝九晚五的日子。当面对高额的房价和养育小孩的费用时，他肯定又会后悔做出留在大城市的决定。

有些事情只是表面看着光鲜亮丽，但是需要非凡的能力才能拥有，就像古话所说，“只见贼吃肉，没见贼挨打。“我们不能只看到事情美好的一面，就抱怨自己之前的决定，要根据自己的能力，仔细考虑后再决定。

从小事开始，一件一件尝试

如果真的想改变自己，可以先从身边的小事开始，尝试努力一段时间，看一看自己有没有那个能力，能不能适应，再去做重大的决定。

比如张杰可以尝试一下全心全意地投入工作，争取做大量工作，然后在业余时间通过努力学习来提升自己，不刷手机，看自己能不能适应，然后再做出去大城市发展的重大决定。

关于本书

《做出好决定：理性掌控工作与生活》作者是斯蒂芬·p·罗宾斯。他是美国亚利桑那大学博士，管理学和组织行为学大家，其著作被译为20多种语言，畅销600多万册，并在全球数千所大学和学院中作为教科书使用。

图书封面

在《做出好决定》这本书中，罗宾斯教授用轻松易读的语言告诉我们决策的过程；帮助我们认识自己的决策风格；了解影响决策的心理惯性；并对如何做出高效的决策提了一部分建议。这些让我们在决策过程中能有效地避免失误，做出理性的决策来。

事后诸葛亮们只是想掩盖自己能力不足的现实，其实认识到自己能力不足的事实，想办法去提升，这才是当下最重要的事。只有这样我们才能做出正确的决策来，提高生活的品质。