这七个摆平下属的技巧 再不听话的下属 也不敢和你叫板

经过无数个熬夜通宵的加班，总算取得了不俗的业绩，成功升职当了领导。接下来却犯难了，平时叫人做事指挥不动。要么扯一堆借口不想做，要么做事时候不用心，到头来还得自己去收尾。遇到这样的刺头儿让人很头疼，不过别担心，学会这七个技巧，自然能让他乖乖听话。

一、先从自身找原因

新上任的领导难免有些生疏，先别急着训斥员工，试着反思自己。是不是说话态度太生硬了，语言表达不够清楚，指示有不恰当的地方。如果这些都没问题，那就可以肯定是对方在找事儿。

二、心态要平静

既然肯定是对方故意找麻烦，就更要沉得住气。千万别和刺头儿理论，那样不仅失去了威信，而且解决不了实际问题。人在发怒的时候，思考问题就不够逻辑化了。别忘了你是领导，表现得像受了气的小媳妇，其他人也会瞧不起你。

三、判断当前的局势

知己知彼，百战不殆。既然决定要反击了，首先要判断当下的局势。刺头儿这样做的目的是什么，为了试探自己的底线，还是试图架空好取而代之，他有没有别的帮手，那些人可能是谁。

四、别让对方抱团

要知道刺头儿敢搞事情，肯定是有底气的，这份底气有两种，一种是上面有人，另一种是下面有威信。只要这件事你没错，头一种情况不需要考虑。搞清楚对方到底有哪些合伙人，然后适当的许些好处。别忘了人都是现实的，这样就避免了被人围攻的劣势。

五、边缘化对手

拉拢部分同伙，对于不能拉拢的人，找点错误适当的打击，这样刺头儿的势力就不能和你相比了。如果他有过硬的技术，那就培养新人取代他，如果他的岗位有实权，那就把岗位分化，培植自己人与他分庭抗礼。

六、适当让步

别忘了咱们的初衷是为了更好的工作，不论输赢搞内斗都是不好的，难免会伤了团队的士气。到了这一步的时候，刺头儿也晓得大势已去。这时你别急着剪出麻烦。可以适当给他个机会。若是他还试图挑战你的权威，那就别客气，直接让他辞职走人。

七、完善新的制度

费尽心机解决了刺头儿，这只是初步的胜利。要知道你是新领导，不少人的资格都比你老，这些都具备成为下个刺头的条件。那么就该趁着机会平衡双方势力，设立新的制度，决不能重蹈覆辙。

任何新上任的管理者，难免都会遇到这样的局面。务必记住这些技巧，只有将局势掌握在自己手中，才不至于陷入被动。