这七个摆平下属的技巧 再不听话的下属 也不敢和你叫板
经过无数个熬夜通宵的加班,总算取得了不俗的业绩,成功升职当了领导。接下来却犯难了,平时叫人做事指挥不动。要么扯一堆借口不想做,要么做事时候不用心,到头来还得自己去收尾。遇到这样的刺头儿让人很头疼,不过别担心,学会这七个技巧,自然能让他乖乖听话。
一、先从自身找原因
新上任的领导难免有些生疏,先别急着训斥员工,试着反思自己。是不是说话态度太生硬了,语言表达不够清楚,指示有不恰当的地方。如果这些都没问题,那就可以肯定是对方在找事儿。
二、心态要平静
既然肯定是对方故意找麻烦,就更要沉得住气。千万别和刺头儿理论,那样不仅失去了威信,而且解决不了实际问题。人在发怒的时候,思考问题就不够逻辑化了。别忘了你是领导,表现得像受了气的小媳妇,其他人也会瞧不起你。
三、判断当前的局势
知己知彼,百战不殆。既然决定要反击了,首先要判断当下的局势。刺头儿这样做的目的是什么,为了试探自己的底线,还是试图架空好取而代之,他有没有别的帮手,那些人可能是谁。
四、别让对方抱团
要知道刺头儿敢搞事情,肯定是有底气的,这份底气有两种,一种是上面有人,另一种是下面有威信。只要这件事你没错,头一种情况不需要考虑。搞清楚对方到底有哪些合伙人,然后适当的许些好处。别忘了人都是现实的,这样就避免了被人围攻的劣势。
五、边缘化对手
拉拢部分同伙,对于不能拉拢的人,找点错误适当的打击,这样刺头儿的势力就不能和你相比了。如果他有过硬的技术,那就培养新人取代他,如果他的岗位有实权,那就把岗位分化,培植自己人与他分庭抗礼。
六、适当让步
别忘了咱们的初衷是为了更好的工作,不论输赢搞内斗都是不好的,难免会伤了团队的士气。到了这一步的时候,刺头儿也晓得大势已去。这时你别急着剪出麻烦。可以适当给他个机会。若是他还试图挑战你的权威,那就别客气,直接让他辞职走人。
七、完善新的制度
费尽心机解决了刺头儿,这只是初步的胜利。要知道你是新领导,不少人的资格都比你老,这些都具备成为下个刺头的条件。那么就该趁着机会平衡双方势力,设立新的制度,决不能重蹈覆辙。
任何新上任的管理者,难免都会遇到这样的局面。务必记住这些技巧,只有将局势掌握在自己手中,才不至于陷入被动。