过年了 我理解了什么是“老板给员工打工”

春节是阖家团聚的日子，但对于正在经历着“资本寒冬”的创业者来说，这个年关也像是一场考验。

在春节来临之际，有的公司选择优化团队，让表现不佳的员工离开，把省下来的人力成本奖励给优秀的员工；有的公司做出暖心之举，给员工报销往返机票、车票、油费，让大家开开心心回家；还有的公司选择在春节前后休整、调节、总结，等待着新一年的开始。

当然了，值守在公司不能回家吃年夜饭、大年三十在办公室睡沙发、后备箱里始终放着行李箱准备随时出差，仍然是很多创业者的常态，不会因为春节的到来而改变。

在回到家之前，他们先得做好公司这个大家庭的家长，春节马上到了，在这里我们也祝各位辛勤坚守、责任重大的创始人们新春快乐，过个好年！

清锋时代创始人兼CEO姚志锋：我理解了什么是“老板给员工打工”

我们公司是去年成立的，去年过年大家还挺开心的，因为公司刚成立没多久，人也不多，公司没太大压力。今年最明显的感觉是，人变多了。像我们这种创业公司，过年比较惨的一点是，在公司还没有盈利的情况下，员工会要各种各样的奖金和福利。

公司还处在发展阶段，人员成本还是挺高的，我们自己都没有员工待遇好。去年因为公司成立时间不长，大家简单发个红包就可以了，但今年发红包就行不通了。

我觉得有句话很贴切：老板给员工打工。员工自己不会知道公司的真实情况，所以也很少会去考虑公司的难处。但作为公司创始人和CEO，需要对员工有个态度。

创业公司都是一个萝卜一个坑，对于我们而言，团队是非常重要的。我们公司今年让5名不太符合岗位要求的员工离开了，借这个机会，我们的团队结构得到了优化。

网悦信息创始人周天员：春节对创业者是一种考验

我从2012年就开始创业了，之前做的是传统行业。我们公司在深圳，所在的工业园放假比较早，我们也会早放假。但是有一些客户放假比较晚，有需求的时候我们也要赶着完成。

印象最深的一次是公司已经放假了，客户临时要更改一个文件，我开车几十公里到办公室，打开同事的电脑把文件做好发给客户。事后我还在想，还好我在本市，否则这个大客户的需求就满足不了。

我自己其实并不期待春节放假。一方面假期会打乱我的生活节奏，平时我会更注意在工作、学习和休息上做一个均衡，一旦放假，节奏就都被打乱了。

更重要的是，春节对创业者有时候是一种考验，因为放假之后会更焦虑。一到年底，公司人员的稳定度、管理问题等都会集中爆发出来，这时候会检验一年来对团队做的工作是不是有效，所以我到年底会有点恐慌。

因为会有这种恐慌，我通常会想办法组织集体学习，让大家心理成熟度更高一点，然后和每位同事做深入对话，听听他们的意见，把问题解决掉。如果问题集中在某一个时间段爆发，会很难应付。

生日管家联合创始人刘杏坛：创业第一个春节，独自守在公司维护系统

创业第一年，我一个人留在公司加班。因为当时做的系统不够稳定，如果假期出现问题需要调试硬件，为了节省成本也没有使用托管机房。另外两个合伙人刚好都是那一年结婚，春节要回家办酒席，所以我一个人留下维护。

人生的不同阶段，对春节的认识也会发生很多变化。小时候喜欢过年，喜欢热闹，家长也不会约束，可以自由玩耍。离家读书之后逐渐感觉仪式感很重，每年都是差不多过年才能回家，但因为抢票、赶路，每年也有不少麻烦。现在自己定居北京，都是在北京过年，相对感觉年味淡了。

创业之后，每年过年都变得更忙碌。我们做生日管家，帮助用户维系情感，每年春节期间都是一个高峰。我们的贺卡、红包、短信业务都要承受压力，需要专门跟进，避免出现问题。公司的产品属性决定了我们会相对更忙。

某科技创业公司CEO：回家不是诱惑，是焦虑

大环境不好，这大家心里都有数，创业者怕资金断了发不出钱，普通员工怕被开，我跟一些创业或者在创业公司工作的朋友开玩笑称为“回家不是诱惑，是焦虑”。

今年我们公司做的B端生意受到大环境的冲击不大，但是跟我们做生意的大公司资金也紧张，所以我们公司今年的业绩不如预期那么好。但是，我认为不发年终奖就是让员工回家没法面对七大姑八大姨，打员工的脸是会军心涣散的，所以年终奖一定要发。

我换了一种思路，让几个不努力工作的员工离开，把他们省下来的工资和年终奖给到好用的员工。作为管理人员，我要考虑的是公司和主要员工的利益。

说良心话，高管或者老板，相对于普通员工来说抵抗风险的能力还是更强一些。比如说我虽然会有一些业务和资金上的压力，但是毕竟储备的资金更多一些。我的一些朋友因为今年没有拿到年终奖放弃全家出国度假的时候，我还是能跟家人去趟塞班岛散散心。（记者 张姝欣）

我爱轮胎网创始人兼CEO吉陆：报销员工往返路费，大家开心回家让我有成就感

我今年倒没有太大的压力，可能唯一操心的事情就是年会在哪里开、给大家发什么奖品。虽然去年整体的大环境不好，但对我们的影响其实并不是那么大，实际上我们2018年的整体业绩与去年相比还有所增长，今年已经是盈利的状态了。

每年过年我们公司都会负责报销员工回家往返的路费，我们公司外地的员工比较多，春节大家抢票也比较困难，或者为了省点钱要坐普快。我也是从底层一路打拼上来的，所以很能理解员工们的感受，支持大家坐飞机回家，包括高铁一二等座，开车回家的油费，都可以报销。

公司还活着，还能继续发展，过年前把大家都安排妥当，开开心心地回家，对我来说其实是一种成就感。

松鼠AI智适应联合创始人周伟：年夜饭没法在家吃，每个创业者的家庭都值得感激

我们公司主要从事人工智能互联网的教育学习系统的开发，节假日正好是学生利用假期高频使用我们系统的时候，普通员工一般轮着休息，我们创始团队就全年无休了。

前几年的春节我和创始人轮流值班，大年三十也要盯着系统，担心有人使用时出什么问题。春节期间，我们还要拜访客户、开研讨会等。最忙的一次春节，我三十下午离开，从初二开始就连续加班。

对我们来说高强度的加班很正常，办公室我都睡过无数次了。去年我过生日在郑州出差，忙到凌晨一点多，团队的小伙伴拉着我出去吃饭，只找到了一家沙县小吃，点了店里剩下的所有鸡腿。

我孩子出生的时候，我老婆在山东，她预产期到了，我接到电话时还在上海开会，当天晚上八点我赶到济南，所有人都在等我，签完字立刻就开始做剖腹产手术了。

今年也很忙，我现在还在北京出差，参与一档节目录制，到大年初一早上我才能回家，连年夜饭都没法在家吃了。

其实这就是创业者的生活状态，有得就有失，要对公司员工负责，对客户负责，时间就这么多，可能就没有办法顾及到家庭，每个创业者的家庭都值得尊重和感激。

新京报记者 薛星星 张姝欣 黎明 唐亚华 闫丽娇 编辑 魏佳 王进雨 校对 卢茜