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职场中少说话没人当你哑巴 就像东汉名将马援那样

2020-12-17 06:45:01
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职场中少说话没人当你哑巴

一个刚毕业、新来的同事和我聊天,小伙子能力挺不错,或许是“初生牛犊不怕虎”,在我这个公司“老人”面前一副舍我其谁、雄心万丈的样子。当他聊到公司的现状、包括问及公司许多同事的情况时,我明显感觉到他对公司老一辈不以为然和对自已无比自信和期待。人不狷狂枉少年。七年前,我也是以这副面貌走出校门走上工作岗位的。看到面前意气风发、无所畏惧的小伙子,我觉得我真是职场的“老甲鱼”了,一时感慨无限。然而,以往的经历告诉我,小伙子这种咄咄逼人的野心和锋芒毕露不是一件好事。我想,我是一个安分守已的人,倘且对他的言行会产生几丝不快,要是换成他的顶头上司或者与他有利益冲突的同事,不知道他们会对他反感几许。说不定,小伙子还未上路,就因为野心勃勃而栽到他人为他设置的陷阱中去了。

惺惺相惜,尽管小伙子的言语不是那么恭敬,但联想起自己当年初入职场的情形,我分明从他身上看到了自己的影子,于是忍不住对他建议,少说多做,少说话没坏处。少说话没坏处。这是一句非常简单的话。不知道这句话是否会引起众多职场“菜鸟”的重视,也不知道有人是否会因此认为我这个职场“老油条”在倚老卖老,老气横秋,老于世故。扪心自问,我觉得自己讲了一句真话,虽然这在一些正人君子看来有点消极和明哲保身。

从无数的经验教训看,不该说的不说,想说的以另外不说的方法来表现,是一种非常高明的技术性手段。我很佩服很多人熟谙此道并且驾轻就熟,也因此辉煌腾达。本想举几个亲眼看到的例子,但担心有人对号入座,惹事生非,所以举几个历史人物的故事说说,希望大家理解少说话的好处。1、东汉名将马援两天前,对于马援是谁我还一无所知,由于写一遍纪念蔡锷逝世90周年的文章,无意中发现了孙中山为蔡写的一副挽联:平生慷慨班都护,万里间关马伏波。当时不知道马伏波是什么意思,查阅资料方才知道所谓的马伏波,是指东汉名将马援。进而知道了马援的一些故事。据悉,马援在讨伐交趾(今越南)的前线上,听说自己的侄子马严、马敦爱议论别人,还爱管闲事,就从前线专门差人给二位侄子送信,信中说:我最讨厌议论别人长短、评议国家事务是非的人了!儿孙中有人有这种行为,让我难受,宁愿死,也不想再看到这种现象。我盼你们听到别人的过失就像听到父母的名字,耳朵可以听,但嘴却不能说。我给你举两个人的例子,让你们为学为戒。要学龙述,别学杜保。龙述敦厚谨慎,不说一句不当的话,廉恭节俭,有威严,我很尊敬他。你们学龙述,学不成也只是长进不大,但总不致害了自己。也就是说:成不了大雁充其量是只鸭子。杜保很仗义,把别人的忧愁当成自己的忧愁,把别人的快乐当成自己的快乐,结交了不少人。他父丧之时,远近数郡的朋友全来了。我也敬重他,但希望你们不能跟他学。学他不成,就会堕落为轻浮子弟,就象画虎不成反像狗一样!

马援真是慧眼如矩。不久,杜保果然犯事了。当他被光武帝刘秀当面训斥并拿马援戒侄信让他看时,吓得叩头流血,方才得免。而马援告诫子侄不论人长短、不非议国事的事自此深入人心,成为日后保全其家族的一道有利武器。2、清代中兴名臣曾国藩

曾国藩是蒋介石、毛泽东推崇的名臣。大家熟知他的,除了他带领湘军打败太平天国外,就是他一生谨慎,得以善终。曾国藩家书记载,咸丰八年(1158年)正是湘军事业如日中天之际。此时,曾国藩的九弟曾国荃趾高气扬,曾国藩在三月内连续两次给九弟写信,力说长傲、多言为“凶德致败”之二端,他于三月初六的信中写道:

自古以来,因不好的品德招致败坏的有两个方面:一是长傲,一是多言。尧帝的儿子丹朱有狂傲与好争论的毛病,此两项归为多言失德。历代名公高官,败家丢命,也多因这两条。我一生比较固执,很高傲,虽不是很多言,但笔下语言也有好争论的倾向。……沅弟你处世恭谨,还算稳妥。但温弟却喜谈笑讥讽……听说他在县城时曾随意嘲讽事物,有怪别人办事不利的意思,应迅速改变过来。曾国藩生怕曾国荃忘了此二戒,七天之后又写信告诫曾国荃要力戒长傲、多言。在不了解他性格的人看来,他似有唠叨之嫌,不了解衰败王朝大环境的人也会讥议他虑事太细。然而,这抑郁症般的表达,确实是一种自保的技术性措施。其意在打消当朝统治者对他们兄弟的担心,表明他们忠于朝廷,绝无反心。3、北宋因言获罪的苏轼提起苏轼苏东坡,稍微读了点书的人,大概无人不知道此公才高八斗、学富五车。然而造化偏偏弄人,所谓“世上到处都是有才华的穷人”,东坡居士正是此中人。苏轼才华绝世却一生坎坷、屡遭打击,与他直言朝政、讽时讥世有很大关系。比如他针对王安石变法中推行的青苗法,写了一首《山村》的诗说:“杖藜衷饭去匆匆,过眼青钱转手空。赢得儿童语音好,一年强半在城中”。大意说:百姓得了青苗钱,立即在城中过度消费。又如《秋日牡丹》:“化工只欲呈新巧,不放闲花得少休”,这首诗虽属闲暇之吟,但也被牵强其中。苏轼被从湖州任上逮捕回京,无可奈何之下承认:化工比执政,闲花比小民,讽刺执政者犹民,云云。苏轼被捕后,羁押在御史台,御史台古有乌台之称,此案故称“乌台诗案”。乌台诗案牵涉到一批主要反对宋神宗与王安石改革的政治人物,共计二十二人,其中包括苏辙(轼弟)、司马光、刘挚(日后为朔党领导人)。这些人之所以身陷囹圄,皆犯了一个相同的毛病:多嘴。苏轼等人因言获罪说明,言论向来是政治斗争的工具,凡欲成事,必时刻提防被人抓住言论的“小辩子”。与苏轼一样因言获罪的历史人物,几乎举不胜数。古代的比如刘禹锡,比如杨修,现代的比如彭德怀,比如张志新,等等。当然,世异时移,今日职场与古代官场不可同日而语,然而,力戒长傲、多言,对于职场中人来说,仍是非常有必要的。因为隔墙有耳,世上没有人会喜欢别人(尤其是下属)说自己的不是,没有人会对一个野心勃勃的人视而不见。要时刻当心那些“穿了件马甲,就当自己是王八”的人给你“穿小鞋”。

我要跳槽

有了瓷器活,还得有金刚钻。虽然现在很多大学生不好找工作,但对林泽凯来说,则是工作在找他。他是个生物学硕士,更重要的是他有很强的创造能力,接二连三有新成果问世,为企业带来滚滚财源。他在一家合资企业本来干得不错,但是新来的老总对他不怎么信任,总是插手他的具体项目,使得工作无法展开,只好辞职。

辞职消息刚一传出来,省城最大的生物制剂厂“金阳”公司就找上门来,给的待遇也很优厚。该不该去呢?林泽凯一时拿不定主意,因为他吃尽了同事间勾心斗角的苦头,也被公司生硬的管理所束缚过。所以他告诫自己,这一次一定要慎重,否则,频繁跳槽,对自己的研究和事业都很不利。与此同时,这家企业也加大了攻关力度,一副志在必得的架势。最后,林泽凯表示先不忙着敲定,而是提出先在企业上一个月的班,当然,这不会触及公司的商业秘密,他提出就在基层做一般工作,从而感觉一下企业的氛围如何。公司表示同意。“金阳”公司的老总刘玉乐接待了他,想亲自陪同他在各部门走一走,好跟大家认识一下。却被林泽凯拒绝了。上班第一天,正好赶上有个工友结婚,目睹老总亲自参加了婚礼,并做了证婚人。后来这件事情,被刊登在了公司的内部刊物上。看来这家公司还真关心职工生活。林泽凯翻阅了历年来的刊物,发现每办完一件类似的事情,比如有子女入学的,有家人住院的,有家里老人去世的,公司去慰问后,都张贴公布,广为宣传,并刊登在刊物上,好以此来要求员工报答公司。除此之外,林泽凯发现公司对员工还是非常苛刻的,制定了严格的考评制度。员工的工资都是保密的,谁也不准相互打听。据说这种管理模式是跟国际接轨的。临近月末,老总刘玉乐给林泽凯发了一万元的工资。没想到林泽凯说:“我现在还没有做多少贡献,不该领取这么多。等我的产品开发出来,你给我这些都还嫌少呢。”说着就退还了一部分。这下老总着急了,问道:“难道你还没有决定要留下来吗?我的产品研发遇到了瓶颈,如果你愿意的话,我们现在就可以签合同。至于待遇,可以再商量。”林泽凯笑着说:“我还不能给你答复,一个月后再说吧。”刘玉乐也没有办法,只得说:“我知道像你这样的人才,会有不少企业争着要。而且如果我没有猜错的话,王胜公司也在公关拉你入伙。不过,我很有耐心,因为我知道我的优势在哪里。期待你加盟的好消息。”刘玉乐说得没错,确实一家叫做“王胜”的公司也向他伸出了橄榄枝。给出的待遇跟金阳公司差不多。林泽凯来到了王胜公司,老总是个年轻人,名字叫王胜,他接待了林泽凯,他先是谈了公司的发展思路,然后感慨地说:“我们现在急缺的就是你这样懂研发的高级人才。”但是任凭王胜怎么急切,林泽凯仍然按照先前的约定,要先干满一个月再说。王胜叫他到人力资源部去报到。在那里的工作人员先让他填了一个表格,上面有家庭情况介绍。“在这里工作,跟家庭有什么关系?”他嘟囔了一句。工作人员笑着回答:“这是我们的规定噢。”这还没完,还让他为自己的父母办一张银行卡。他感到莫名其妙,这么繁杂的程序,能留住人吗?难道是公司想以这种方式来防止他以后跳槽?要真是这样,说明这家公司太不地道了。他也就一直拖着没办。

与第一家公司不同,王胜公司员工的工资是完全公开的,大家发多少钱,都是明示的。而且到了月末,公司除给他开了工资之外,远在老家的父亲给他打来电话说收到了公司寄来的400元钱。他问工友这是怎么回事,工友解释说,这是公司额外给员工父母发的“孝工资”,已经发了好多年了。林泽凯一听很感兴趣,问都是按照什么标准发的。工友说这有好几种标准,一是根据家庭实际情况,另外就是在工厂的服务年限。

在跟老总王胜交流的时候,他谈起了所谓的“孝工资”。王胜说:“‘孝工资’,是公司按照一定标准给员工的父母发放的工资,是代替员工尽孝道的一种企业行为,该部分资金完全由公司独立承担,与员工工资待遇完全分开。‘孝工资’是企业替员工表‘孝心’,让员工工作得更‘舒心’,让员工父母更‘放心’,也让中华民族的传统美德在这里得到了发扬光大,一举数得。”末了,王胜问他能否确定在这里工作。林泽凯说了自己的想法:“我确实对贵公司的管理模式很感兴趣,尤其是给员工发‘孝工资’这件事,让我很受感动,说明企业真正以人为本,厚爱员工,并最大限度地激发员工的工作热情,所以公司的前途无量。”王胜笑着说:“谢谢你的夸奖,不过我还想知道公司与金阳相比还有哪些不足?只要不涉及对方的商业机密,我诚恳地希望您能给我指导。”林泽凯讲了自己的想法。第二天,林泽凯又如约来到金阳公司。一见面,刘玉乐就问:“怎么样,你一定发现了王胜公司的不少缺点吧?”

林泽凯就滔滔不绝地讲了王胜的“孝工资”,尽管刘玉乐有些不屑,但林泽凯继续说:“贵公司跟王胜还有一个最大的差别,那就是王胜公司关注对方的优点和自己的缺点,而你却正好相反,关注的是对方的缺点和自己的优点。”说完这些,在刘玉乐不解的目光中,林泽凯离开了,并很快加入了王胜公司。在这里,他如鱼得水,事业很快有了起色。

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