一天可为600人做检测！揭秘抗疫“巨无霸”利器：移动P3实验室

在武汉的抗疫战场上

有一支流动的“病毒侦察兵”

携带“巨无霸”利器——移动P3实验室

不舍昼夜

一天可为600人进行核酸检测

01:57

“特种小分队”星夜驰援组建方舱

队员们在武汉体育中心方舱医院合

2月5日凌晨6时左右，天刚刚亮，洪山体育馆内，来了两辆价值千万元的“巨无霸”——中国疾控中心移动P3实验室。

该实验室由主实验室和动力保障车组成。主实验室为负压定向流设计，内设生物安全柜，具备对环境、操作者和样本的三重保护作用，达到生物安全三级保护水平；装备新冠病毒核酸检测所需的全套仪器设备和试剂耗材。动力车可为实验室提供电力保障，到达目的地后可随时启动实验室进行实验操作。

这是一支12人的小分队，队长是中国疾控中心传染病所党委书记卢金星。他们接到国家卫健委指令后，驾驶该套防疫“利器”从千里之外的北京马不停蹄，驰援武汉。

当天下午，这个移动P3实验室，就做好了核酸检测的一切准备。来不及休整，出任武昌方舱医院副院长的卢金星，迅速参与到医院的组建，当晚11点半左右就开始接收病人。

这是武汉的第一批方舱医院，大家边工作、边磨合、边总结、边建制，一切慢慢变得井然有序。

作为一名传染病控制专家，卢金星主动承担起医院感染控制，病人出舱和样本采集、检测的流程设计。并调动社会力量捐赠了方舱排风消毒系统，确保对方舱医院周边环境的安全防护。

实验室一天可为600人做核酸检测

检测队员接收来自方舱医院的样本

2月17日，按照中央指导组医疗救治队的统一调度，小分队转场的武汉体育中心，承担武汉体育中心和沌口两个方舱医院的核酸检测任务。

为提高效率、确保质量和安全，卢金星和队员们及时总结经验，不断优化流程，实行一岗双人制，每进行一步，都需要另一个人配合观察，姓名填写是否无误，试剂添加是否准确，体系配制是否正确……

每时每刻，他们都需要全神贯注。每份样本，都是使命和责任，出不得半点差错。

2月27日，卢金星将审核后的423人份新冠病毒核酸检测报告反馈给两家方舱医院时，时针已指向晚11时40分。

这并不是一天工作的结束。接下来，他们还要对当天的工作做出总结，对第二天的工作做出详细的计划，每天凌晨二三点入睡，成了他们的工作常态。

其实，真正的检测人员只有六人，这“六朵金花”按照操作流程，从样本清点、核酸提取、配制体系、加样封膜、核酸分析、结果统计到撰写报告，她们分工合作，技术娴熟，形成默契。最多的时候，他们一天可为600名患者做核酸检测。

另外五人，个个都是多面手。赵宏群从2004年起就负责该实验室的运维，实验室的每一个零件都了然于心，凭声音他就能听出这个“老伙计”哪儿不舒服。他每天还负责样本的联系、接收，实验结束后还要对实验室进行检查维护，监测实验室运行状态，对实验垃圾进行清场处理。

而无论大家工作到多晚，负责物资管理、后勤保障的肖士林，总会给队员们备好加热的饭菜，或者一碗热腾腾的泡面。

虽然忙碌，每当他们看到一个个病人康复出舱时，他们心中的成就感、满足感就会油然而生。

他们为“白衣天使”筑起铠甲

凌晨3点的移动Ｐ３实验室，队员们还在认真工作

保证一线白衣战士的安全，也是这支“特种小分队”重任。

身为队长，卢金星要负责团队的各项工作，还受命于中央指导组国家医疗救治队，担任武汉体育中心、沌口和汉阳三个方舱医院的协调员，并担任14个方舱医院的感控核心专家组组长。

每天往返于多个方舱医院，卢金星对方舱医务人员进行了系列专业指导培训，协调指导医院管理和感控工作，逐步建立起方舱医院的管理体系框架。

2月19日，卢金星应邀出席国办组织召开的“轻症患者管理”专题会议，向孙春兰副总理汇报方舱医院运行管理经验和下一步工作建议。

为制订科学防控措施，实现 “打胜仗，零感染”的目标。卢金星指导方舱医院管理团队建立了严格的感控管理制度，采取了一系列的消毒措施。为抗疫一线的白衣战士撑起了一把安全的大伞。

至3月9日休舱，全体医务和后勤保障等人员，无一例感染。

在这场疫情防控阻击战中，这支“特种小分队”与时间赛跑，与病毒交锋。

这12人中，涵盖了从60后到90后四个年龄段，最大的59岁，最小的27岁。曾被中共中央、国务院、中央军委授予“英雄集体”称号。

从2003年抗击非典，2008年汶川、2010年抗震救灾，再到舟曲特大泥石流救灾防病，每一次征战，他们都冲锋在前。

3月9日，这支“特种小分队”已转场到蔡甸大集，执行新的检测任务。

武汉体育中心方舱医院负责人胡饮勇，请记者帮他和队长卢金星拍张合影留念。

在这场战疫中，他们并肩作战，结下了深厚友谊。

他说，再见，恐怕再难相见。

记者为武汉体育中心方舱医院负责人胡钦勇和卢金星（左）合影留念

来源：楚天都市报

记者：张皓