同事辞职了 你一人做两人的活 可公司就不招人了 你能坚持多久
如果是还没有进入职场的自己，或者是初入职场时的自己，看到这样的问题，会觉得当然要一直坚持。因为多做一些工作，可以学到更多的东西，能让自己成长得更快。
但因为自己亲身经历过类似的情况，发现现实并没有想象的那么简单。
原因如下：
一、如果都是一些基础性工作，那你做再多都并不能取得你所期望的成长。
工作也分为一些能学到很多东西的工作，也分为一些只是一些杂事的工作。并不是杂事就不能让人学到东西，有所成长。任何你所做的事，都并不是白做的。但如果能去选择用相同的时间、精力去做一些更有意义的事呢？选择去多学一些东西，成长得更快一些。
同事辞职了，领导让你接下他的工作，绝大的可能是同事的工作你都是会的，或者是你们两个的工作是类似的。所以，多做一个人的工作，那代表把自己的工作重复做了一遍，代表工作中需要注意什么、有哪些是自己需要谨慎的你是已经明白了的。我们都能感受到，你成长得最快的时间是在做一些你没有接触过的事时，无论是总结工作中需要去避免的一些错误，还是工作带给自己的一些新知识，都是获得得比较多的时期。
因此，如果接受的多一个人的工作，是一些新的、有挑战性的工作，那在承受工作量增加的同时，自己也能获得很快的成长。但如果接受的只是一些自己已经会了的，已经能熟练操作的，那能获得的成长是很有限的。
二、当自己承担了两个人的工作，但得不到领导的理解时，心里的委屈是不能忽视的。
同时做两个人的工作，短时间还好，但时间长了，且还会有一直继续下去的趋势时，不要高估自己的承受能力。
我们工作所取得的幸福度，一部分是因为工资收入，另一部分，是来自于工作中取得的成就感和别人的赞同。如果你发现你辛辛苦苦做了那么多并不属于自己的工作后，并不能得到相匹配的认同时，就会失去继续做下去的动力。短时间兼着做另一个人的工作，这个是我们很多人都能去接受的，因为，工作中，总有一些需要临时去救急的情况。但如果是这个岗位就不招聘呢？代表另一个人的工作内容之后就完全变成你的工作，而收入等完全没有变化，相信没有多少人能接受。
而在领导不再招聘，我们需要一个人做两个人的工作时，我们能坚持多久？可以通过以下几个情况进行评估：
一、自己原本的工作量。
增加一个人的工作，这代表自己需要多付出一倍的时间、精力，而我们上班的时间是固定的，这就需要我们能在工作的时间内能同时完成两个人的工作。
1、如果自己之前的工作量本来就不饱和，空闲的时间比较多，增加一个人的工作能刚好饱和或者是稍微多一点，但自己之后能通过提高自己的工作效率，在工作时间内完成。
那增加一个人的工作，不过是改变自己之前不合理的工作量，是完全可以接受的。
2、如果自己以前的工作量已经是饱和的状态，那增加一个人的工作，代表自己需要加班加点的去完成。
那当然要进行评估，是否牺牲自己的业余时间去完成工作是否值得。且过大的工作量，会造成工作压力，工作压力会影响到工作的状态和生活，也要评估自己是否能承受这样的压力。
二、是否有增加的工作量相应的回报。
我们工作的价值，最直接的是通过报酬来体现的。在我们选择一份工作时，肯定是评估过自己的岗位价值和收入是否匹配的，觉得合理才会选择这份工作。
1、当自己在工作中增加了一个人的工作后，收入没有任何的变化，自身工资没有任何增长，可能因为工作量增加而导致的加班还没有加班工资。那代表自己的付出和所得是完全不匹配的，自己的劳动价值并没有得到尊重。这种情况势必导致自己觉得委屈，缺乏坚持下去的动力。
2、如果增加工作量后，能在其他方面得到相应的反馈，无论是工资、奖金的增长，还是领导给予升职机会的允诺......这些都能让我们感受到自己的付出是值得的，是有动力坚持下去的。
三、领导这一安排的理由。
我们需要增加一个人的工作量，大多出现在：同事离职，短时间没有招聘到合适的人接手工作；同事休假，需要暂时帮他兼着。这些情况我们都是能理解的，都是短时间内的，且这种接手的工作，领导和我们自己都知道，是帮忙、是一种应急的处理方式。
因此，领导做这一安排的理由也一定程度上决定我们是否能坚持下去。
1、工作的安排，是出于配合团队工作的目的。
如果是帮忙，那自然领导也知道，我们是在付出超额的时间、精力，是牺牲了自己的一些业余时间，只是为了团队的工作的顺利的开展，即使没有一些额外的补偿，那领导也是应该对这种额外的付出提出表扬的。合理的理由能让我们额外的付出是有意义的，也能说服自己坚持下去。
2、觉得你的工作量不合理，不管你是否接受，强加给你。
这种意义就完全变了，在领导看来，你之前的工作量是很少的，增加工作量，你就是应该接受。无论是多努力的去完成工作，都是应该的。
这种不合理的理由，带给自己的不仅是工作量的增加，还有随之而来的委屈。
综上所述，增加一个人的工作量，且这种状态是永久的，我们千万不要高估自己的承受能力，觉得自己能一直坚持下去，而要从自己原本的工作量、增加工作后是否有相应的回报、领导做这一安排的理由进行评估。内心能接受这一做法，我们才能一直坚持下去，但如果自己是勉为其难、很委屈的接受，那势必不会坚持很久。