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中国飞鹤 成功不可能是偶然

2020-12-22 01:40:01
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来源:英才杂志

文 | 孙栋

阅读所需约9分钟

1300多亿港元的市值,承载着中国奶粉行业的曙光。

在上半年异常复杂的市场环境里,食品行业相较其他行业的确有着不俗的表现,诸如“酱”比“油”贵的海天味业,居家必备的涪陵榨菜,“木有粗面”的安井鱼丸等等。

在行业里屈指可数的市值超千亿企业中,有一家股价连创新高,产品声名远播的企业,它就是在香港上市的中国飞鹤(06186.HK)。这些年,飞鹤凭着自己的初心,倔强的成长为国产奶粉的曙光。

日前,国产品牌飞鹤奶粉在港的上市公司中国飞鹤(06186.HK)披露了2020年的中期报告,报告显示,2020年1-6月,中国飞鹤实现营业收入87.07亿元,同比增长47.8%。

对比来看,无论是在港上市的澳优,还是国内A股奶粉第一股贝因美,甚至于来自澳洲的网红奶粉A2,都纷纷败下阵来。

据上述公司的年中财务报告,澳洲的A2公司,2020年上半年营收折合人民币约41.76亿元,同比上涨34.17%,净利润折合人民币约7.14亿元,同比上涨12.73%。澳优上半年营收38.65亿元,同比增幅22.58%,净利润4.09亿元,同比上涨56.94%。贝因美上半年主营收入14.87亿元,同比增长14.78%,净利润0.42亿元。

数据告诉我们,中国飞鹤在体量和增长速度上领先同业公司。

营收净利双佳 成长性傲视群雄

纵览近四年的财务数据,发现飞鹤年中的财务爆发可不仅仅是“一时性起”,近些年飞鹤一直都在飞速增长。

首先,从营收体量上看,2016年的中国飞鹤营收不足40亿元,虽然相较澳优和贝因美略微领先一些,但对比当年合生元相差近30亿元。而转眼到2019年,贝因美还在原地踏步,澳优营收翻了一倍有余,合生元涨幅不足7成,中国飞鹤却相较2016年的收入,整整增长了百亿,反超合生元将近20亿。

在成长性上,可以与飞鹤匹敌的,A2公司算一家。这家来自于澳洲的网红奶粉企业,借助“三聚氰胺”等事件国人对国产奶粉质量的极度不信任,趁机大力开拓中国及周边的亚洲市场,受到一些家长的追捧。虽然A2公司2019年13.26亿元的利润相较2016年1.44亿元,年化增长率为令人动容的109.8%。但是飞鹤却以113.18%的优势领先。

优秀的财务数据,让中国飞鹤的市值一路飙升。截至其公布半年报的当周,中国飞鹤的市值已经超过了同样在港上市的乳制品企业蒙牛乳业,距离伊利股份还有不足千亿的差距。而这时候距离中国飞鹤上市,仅仅过去了9个月。

三位一体 造就飞鹤独特竞争力

飞鹤能在过去四年间,实现大踏步式的发展,以至于达到现在的水平,既离不开数十年如一日的深耕奶粉行业,也离不开2015年的那次战略变革。

战略先行:更适合中国宝宝体质

据业内专业人士研究,中国的奶粉市场,大体分为三个阶段。第一阶段是2005年至2008年,这段时间是国产品牌的优势发展期。在这段时间内,中国的奶粉行业刚进入万物生长的时期,行业集中度低,整体增速快,而飞鹤、完达山、圣元等国产品牌就在这其中逐步脱颖而出。彼时,外资品牌尚未在中国市场形成影响力。

到了2008年,三鹿的“三聚氰胺”事件,重创了中国人对自己国产品牌的信心,进口奶粉则趁这个时机加速扩张。据相关市场调查报告显示,截至2015 年,中国奶粉市场上国产品牌市占率从 2007年的60%下降到40%。

自2015年开始,我国针对食品药品安全,开始实行“四个最严”监管体系,国产奶粉质量在消费者心中的地位也在逐步回升。同年,飞鹤也调整了自己的战略定位。

首先,其确立了飞鹤品牌“更适合中国宝宝体质”的战略定位,专注做高端产品。截至2019年末,飞鹤的高端婴幼儿配方奶粉产品,已经是年销售近百亿的品种了。与此同时,飞鹤不仅严控价格关口,避免价格战,加强高端品牌的建设,树立品牌在消费者心目中良好的形象。

根据AC尼尔森数据显示,截至2020年6月,飞鹤在中国婴幼儿配方奶粉总体市场份额已经上升至14.5%,其中线下市场占有率为16.8%,线上市场占有率达8.0%。这也意味着,飞鹤在中国市场上已经牢牢占据第一梯队的位置。

研发跟进:食品安全要靠落实到生产的每一个环节

2018年,国家食药监局正式实施《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法》,业内俗称“奶粉注册制“,是指“每个工厂原则上不得超过3个配方系列9个产品配方”,未通过注册的配方不得销售。注册制实施后,贴牌、代加工和假洋品牌将全部被清出市场,品牌数量将从2000 多个缩减到几百个。

根据中国食品药品监管局获批奶粉配方统计,截至2020年4月,飞鹤获批5个工厂、14个系列。虽然其工厂和品牌数量不如贝因美、蒙牛雅士利和澳优,但保证其高速成长的,正是飞鹤探索并构建的“2小时生态圈“,也可以说是飞鹤的专属产业集群模式。

飞鹤不仅制定了比中国和欧洲更为严格的质控标准,同时打造出“农牧工”三位一体的专属于产业集群,构建了“2 小时生态圈”,确保从牧场挤下来的牛奶在 2 小时内便可运至工厂,采用独特的工艺加工成粉,充分确保了奶粉的新鲜和营养,最快甚至可以在28天内送达消费者手上。

对于在“三聚氰胺“事件中独善其身的飞鹤来说,其研发不仅体现在产品配方中微小的营养物质,还体现在这些生产环节中方方面面的探索。这些探索不仅是飞鹤58年的经验沉淀,更是独立经营后运营者们孜孜以求的创新。

好产品才是好品牌强有力的证明。从养殖饲料的加工,到奶牛的科学饲养,再到奶粉的湿法加工,飞鹤建立起围绕奶粉的产业集群模式,50余年来无质量事故,专情的做着“更适合中国宝宝体质”的好奶粉。

社交补充:企业声誉让消费者自己讲述

根据艾媒咨询和相关研究报告的数据显示,中国消费者购买婴幼儿配方奶粉时最注重的是品牌声誉、其次是关注奶粉的食品安全和营养成分。品牌的声誉不仅靠广告营销,还靠消费者的口口相传,在这一点上,飞鹤不仅做产品,还做社交。

飞鹤的社交平台叫星妈会,定位为万千中国妈妈的育儿私享会。此平台不仅发布视频课程,传授给新晋妈妈育儿知识,还汇聚了不少相互沟通、交流经验的宝妈。飞鹤的企业声誉就在这些交流经验的家长心中根植了。

社交的魅力不仅仅在传播,也同样可以转化为生产力。在2020年的上半年,直播带货这种新潮的社交方式,也在飞鹤的星妈会上崭露头角。虽然目前没有转化率的数据,但成果在中报惹眼的销售上也可窥一斑。

守正立身 不惧质疑敢攀登

如此亮眼的业绩,如此出众的战略,如此专一的经营,如此广泛的社群,自然会引发一些机构的关注,甚至质疑。

两次波澜不惊的沽空

在港交所上市不足旬日,就连官网还洋溢着上市后喜悦的时候,中国飞鹤就遭到GMT Research的沽空。其做空报告称中国飞鹤没有令人信服的高增长理由,存在欺诈特征,建议规避。时隔半年后,另一家做空机构Blue Orca Capital又质疑飞鹤虚增收入,低估广告和人工成本。

对于两次沽空报告的内容,飞鹤都予以强烈否认,并认为有关指控严重失实、毫无根据且严重误导投资者,并根据报告中提及的运营、税收、生产工厂等方面做出了详细的驳斥。在2020年中报的抢眼业绩下,沽空貌似并未有成效,反而一路上涨,自第一份沽空报告到中报发布之日,中国飞鹤市值累计增长154.4%。

两次结果不同的上市

惹得外资机构沽空中国飞鹤,或许有2016年美国浑水公司做空辉山乳业的影响在前,其实都是投资者对中国企业的不了解、不信任。

2003年到2013年的美国上市经历,让飞鹤国际建立了具有国际化思维的现代管理企业。虽然因融资成本过高而选择退市并完成私有化,但蛰伏了六年之久的中国飞鹤,在2019年的冬月,于香港联合交易所主板正式挂牌上市,成为港交所历史上首发市值最大的乳品企业,发行价计市值超过670亿港元(约合600亿人民币),完成了从飞鹤国际到中国飞鹤的巨大成就。

初心不改 资本市场只是助力

在港交所上市的当天,飞鹤董事长兼首席执行官冷友斌曾发出了一封致全体员工信,他在信中写道,“一路走来,我们怀疑过很多东西,但却从未动摇过飞鹤要做更适合中国宝宝体质的奶粉的初心。”成功不是偶然,坚持才是胜利。

在2020年的8月,世界品牌实验室发布了2020年度《中国500最具价值品牌》分析报告。在这份榜单中,共有十余个乳制品品牌上榜。其中,飞鹤以451.85亿元的品牌价值位列榜单第162名,在一众乳制品生产企业中仅次于伊利、蒙牛和光明,较2019年162位上升了9名,品牌价值也增长了将近80亿元。

“上市是品质攒出来的,是消费者用信任顶起来的。无论上市后取得怎样的突破,我们要带着这份归零心态去到下一个目的地。”

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