小小十三香 做出大文章 王守义是如何做到的？

一个小黄盒，几十年不变，这就是王守义十三香。自1984年创立至今，王守义十三香从当初的默默无闻，到现在的深入千家万户的厨房，王守义十三香成为一个家喻户晓的品牌。

商界的一股清流

现在的商界，大多数公司都以“贷款融资，上市圈钱”为目的，但是王守义十三香作为浮躁的商界的一股清流，它保守内敛，不善于宣传，也很少出新闻，甚至自创立以来坚持不上市、不融资、不贷款、也不欠款，这样的企业很少见。王守义和老干妈一样，产品上都印着创始人的头像，都是从小作坊慢慢做大，成为年产值十几亿的大公司，慢慢深入千家万户。

王守义于1984年创建了十三香，当时仅仅是一个小作坊，凭借薄利多销和良好的信誉，王守义得以迅速做大。算一算时间，自在河南驻马店创立以来，已经有了35年的历史。从创立时仅有的100元资金，到成立集团时的8000万元注册资金，再到现在的年销售额达到15亿元，年利润达到了一亿多元，王守义十三香实现了从无到有的过程，是响当当的中华老字号。

从王守义创立，到现在的“王氏家族”的第三代人登上王守义十三香的舞台，王守义十三香一直坚持从不贷款，甚至河南的多家银行想方设法的登门拜访，寻求贷款，但是王守义都置之不理。主要是因为王守义十三香拥有很稳定的现金流，曾花费8亿元建设现代化厂房，但这些钱都是自己的，没借银行的一分钱。

王守义十三香的成功之道

作为中国老字号，王守义十三香之所以这么成功，主要是因为下面的两点原因。

首先，诚信为本。诚信无论对人，还是对公司而言，都是极为重要的。而王守义十三香一直就把诚信和产品的质量看作是企业的生命。为了保证十三香的口味纯正，王守义十三香对待原料的选择十分苛刻。花椒必须来自四川、胡椒来自海南、草果来自云南……对待供应商的管理采取“评定制度”，每年评定不合格的供应商都会被取消资格。王守义之子，现在的王守义十三香调味品有限公司的董事长王银良就这么说：“调料品是一个小行业，对技术的要求并不高，所以必须脚踏实地的好好干，王守义十三香最大的靠山就是诚信”。可见，诚信贯穿着整个王守义十三香的产业链。

其次，专心经营，不搞多元化经营。王守义创立30多年，从不涉足其他产业，也不搞资本运营，只一心的做调味品。王守义离世前，就留下遗言，不准公司搞多元化，也不准家人做房地产，更不能进入资本市场，一旦挣惯了快钱，就不安心做实业了。也正是因为这份专注，才将一个小小的调味品做出了大文章。

现在的王守义十三香立志要成为“全国一流的民营企业”，相信在王守义的第三代传人接班以后，王守义十三香将得到新的发展，为公司注入新的活力。