要怎么做 才能成为不可缺少的存在？你一定要知道这个效应！
我们知道人类合成蛋白质需要八种氨基酸，另外七种在蛋白质含量不足的情况下不能合成蛋白质。因此，这八种氨基酸被称为必需氨基酸，因为它们是必不可少的，一旦发生这种情况，“一”就是全部。这就是我们所熟悉的氨基酸组合效应。
在管理实践中，需要考虑三个方面：全面一体化和承认所有要素的重要作用；不能有选择性，也不能人为地忽视某一链的存在；在作出决定之前，再次把重点放在分析弱点的影响上是有益的。最后，氨基酸的综合作用实际上是一个协调问题。
一、协调与执行同样重要
在公司管理方面，我们倾向于强调复制和传播一种执行文化，而不考虑协调文化的生存和发展，这使得公司看起来很强大，但却无法完成看似可以实现的任务和目标。
例如，每个零件的机器必须处于100%正常状态，即使其中一个螺钉断开，整个机器也将逐渐处于异常工作状态。异常工作状态不是机器的工作状态。
同样，如果一个公司的服务不能正常运行，我们必须迅速指导和纠正它，以便它能够跟上团队的步伐。否则会降低整个团队的性能。
二、"一"就是一切
作为团队领导，我们必须充分认识到全面一体化的重要性，认识到对不同部门、职位和要素(如人力、物力和财力资源)以及奖金保障的全面理解，我们不能歧视或人为地忽视存在和需要联系。
三、找出弱点
团队合作是一个很大的失败游戏，其中之一是必不可少的
为此，在采取任何重大行动之前，必须对每一个薄弱环节进行认真和深入的分析，并制定明确的想法和措施，以加强这一环节，确保原则和规则不被忽视。
四、审查团队的必要性和兼容性
因为整个队都是一场象棋比赛，如果你想玩这个游戏，你必须是最简单最好的，这就是所谓的合理化。作为一个企业，每个小型团队都可以发挥作用，虽然规模越来越小，但没有理由存在，也不可避免地要裁撤部门和员额。
此外，如果团队中某个部门的作用明显低于其他部门，则该部门可以根据其核心活动与其他部门合并，成为一个部门的下属部门，而不是整个团队的一个部门。这样更有利于团队合作。
五、一切都要全力以赴
在生活中，在工作中，我们并不总是后悔地说：差一点点……这是一个成功……。事实上，正如氨基酸的综合效应告诉我们的那样，差别是没有必要的，当需要时，“一”就是全部。那是因为没有一点点，仅此而已差别是十亿，也就是说，事实上。因此，当我们准备做某事或执行一项计划时，我们必须竭尽全力，否则我们将失去已经取得的一切，一无所获。
还有一个著名的健康理论曾经主导保险业。如果将一个人的健康状况比作1，那么他所拥有的一切都比作1之后的0。例如：职业、家庭、荣誉、地位、金钱……
所以健康的“1”后面的“0”就越有意义，“0”越多，就越能反映生命的价值。如果不存在表示健康的“1”，则以下“0”也是不必要的。没有健康，更多的财富只会值0。所以我们一定不能忽视健康对我们生活带来的影响，从现在开始便注重日常生活中的健康保养！
结语
同样在团队管理中，只有迅速纠正和完善每个问题，才能适应整个运营，并在整个业务生命周期中保持业务活力。