火速提拔华科学子 火速辞退北大才子!任正非给大学生的几点启示
华为公司作为民族企业,如今已是家喻户晓。即便说每一个家庭正享有着华为带来的便捷,似乎也不为过。华为的创始人任正非更是被誉为“民族英雄”一样的存在,正是在他的带领下,华为一天天的发展壮大,并最终成长为世界企业的巨头。据《财富》杂志2019最新排行榜,华为公司位列世界500强企业第61位。
任正非
我们都知道,在中兴事件中,中兴公司没有任何还手之力。而华为则不一样,不但亮出了底牌,撤回了技术人员,还让海思芯片这一备胎,提前转正。虽然某些方面仍有不小的差距,但确实让国人大大舒了一口气。而且,可以预见在不久的将来,华为的发展仍然值得期待。
华为公司成长得如此之快,不得不说总裁任正非的人才观。我们知道,有一个华中科技大学少年班毕业的湖南人,进入华为公司第三天就被聘为工程师;半个月又上升一级,成为主任工程;到了第六个月,已经升任中央研究部副总经理。更让人惊讶的是,26岁成为华为副总裁。
李一男
这个人就是李一男,虽然离开华为,最终因为个人原因而身陷囹圄。但不得不说在李一男身上,展示了任正非独到的识才慧眼和异于常人的魄力。就是这样爱才、惜才和敢于用才的任总,却对对一个来华为且呈上“万言书”的北大才子批示:“此人如果有神经病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退!”
一时间,网友们对任总裁的做法表示反感,甚至认为有些刚愎自用、过于武断。听听北大才子的逆耳忠言就那么难受吗?显然不是,一样个叱咤风云、纵横国内外商界的奇才,能够让李一男这样的小年青坐华为的直升飞机,又怎么会如此小肚鸡肠呢。挖挖机以为,以下几点原因才是辞退的关键,值得在读大学生认真思考。
任正非在讲话
(1)过于急功进利
对于职场人士而言,新到一个岗位,即使是曾经在这样的岗位干过,仍然有一个熟悉的过程,毕竟外部环境、内部要求等各有不同。按理说,一个进入华为公司的北大实习生,进入实习岗位还不到30天时间,本应该做的事是促进所学知识理论,尽快与实习岗位实践结合起来,促进理论与实践融汇贯通。
但是,这个北大实习生不是好好珍惜工作岗位,却花费心思另辟蹊径,心急火燎地写下长篇大论,对公司战略和治理等指手画脚,想要藉此来展现个人能力,进而博得华为决策的认可和重视,换来潜在的华为offer。这样的一己私心,又怎么能逃得过任总裁那犀利的目光呢?作为一个成长于北大的高材生,如此的急功进利,又怎么能让华为的老总放心呢?
演讲中的任正非
(2)没有调查就没有发言权
这是我们伟大领袖毛主席说过的话。一份言之有物、言之有理、言之有据的建议书,只有从实践中来,从调查中来,否则就只有是空想主义,没有任何的价值。像北大实习生这样的贸然进谏,如果决策层随意采纳,轻则扰乱企业的正常生产经管秩序,重者还可能葬送企业的生命。
我们不否认,北大学生多数都很有才华,理论功底扎实,才思敏捷。但无论你多么的优秀,多么的聪慧,在不到一个月的时间里,又身在实习岗位上,又如何能看清楚华为那庞大的架构呢?又如何清楚华为的具体运行呢?无疑,这份“万言书”是北大实习生“大概加估计”的结果,没有事实做依据,又怎么能令人信服呢?
休闲中的任正非
(3)职场知识缺失,满脑子的理想主义
职场有职场的规则,实习有实习的规则。很明显,这位已经进入华为公司工作岗位实习的北大学子,其脑海中对于职场的知识和规则仍处于原生态。作为实习生,自己该做些什么、能做些什么,哪些行为是绝对不可为的,哪些行为经过请示可以有条作为的,这些显然是把握不够、不准。这暴露出大学生在校读死书、死读书的坏毛病,一个即将走上工作岗位的北大学子,连一丁点职场的知识都不具备。
再一个就是高度理想化。认为自己是北大高材生,有知识有文化;认为自己在短时间之内,对华为的问题洞若观火;认为自己的建议意见,一定会得到华为决策层的认可。疏不知,这一切的一切,只不过是自己的意淫而已,是脱离实际的无稽之谈。
写下这篇文章,以期总结经验教训,启发大学生的思维,进而反思学习与成长。总之一句话,坚决不做那个被辞退的北大实习生,要做就做年轻时的李一男!
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