伯乐怎么管理马匹 人力资源管理的方方面面

人才是企业实力的重要组成，人力资源管理的都有哪些方面呢？让我们来一起梳理一下。（由于篇幅，我们这篇文章只谈大类，不谈细节。）

一、组建人才队伍

首先需要招兵买马，需要做好以下工作：

1.你要招聘的是什么样的人。

2.你怎么识别人才？

3.怎么寻求人才？

二、识别员工的需求

1.马斯洛的5层需求，生存、安全、社交、尊重和自我实现。

2.做好市场调研，确定员工的薪酬待遇。

三、培训人才

实现人才和公司的有机结合就需要对人才进行培训

经理人员、管理人员的培训

具体干事人员的培训。

明确训练目的、方法、步骤、具体细则

四、加强信息流通

在企业里面沟通机制至关重要，所有目标的制定、分解、信息的上传下达都是沟通来完成的

1.常见的信息沟通有开会、汇报工作、谈话等；

2.当然也有平时的团建、日常的相处。

3.员工的沟通之道，员工都喜欢什么样的沟通方式。

五、具体的人员管理

1.确立管理风格

管理风格由上层领导的约束程度分为4个等级，这由员工的素质、能力决定，如果员工松松垮垮，就得约束的比较严，甚至于员工干任何事都得按照领导的一步步指挥严格执行，如果员工都是自发的能够承担一摊子事儿，那就可以约束的比较松，员工自发的就可以完成很多事儿。

2.确定管理目标

管理的好的人，可以让1+1+1+1=!

3.管理的艺术

让每个人的才能都围绕企业目标完全发挥出来，然后让人才队伍不断改善、不断革新，最后是发现组织的缺点，改善或者避免缺点给组织带来损失。

4.管理的原则

高标准、严要求、公平、公正

5.管理的具体实施

人员的具体管理包括计划和控制，做好计划，同时控制好去实施。

需要做好计划

保障控制，一是制度，二是人工监督。

六、怎么奖惩员工

奖惩员工的核心在于评价。