理要和明白人讲 话要和懂的人说 跟对人 干成事

环视四周，有一些能力很强的朋友，却不见得有一个非常好的现状，起码在我看来，他应该比我在更高的位置和平台上，但是没有。而一些各方面能力并不怎么样的同事或朋友，却比我们走的更远，飞得更高。思考这其中的原因便是：跟对了人。

很多人不禁会发问：能力强的人，也应该有跟对人的眼光和能力啊，他为什么不跟对人呢？这说明他的能力也不是真的强。但是，人在现实职场，往往，你身边的领导、高人总是不会出现，换句话说，就是千里马常有，但伯乐真不常有！

有的人很幸运，一参加工作就遇到伯乐，然后死心塌地的为伯乐鞍前马后就能有一个不错的未来。但是有人却背运，明明是千里马，就是遇不到真伯乐。这种千里马知道靠自己单打独斗是不行的，得跟人！

于是，在自己职场范围内，费劲心思跟了单位最大的boss，但，这个boss升空间极其有限，也只能在本单位给予他最大的契机。于是他兢兢业业干了七八年，boss也没亏待他，渐渐得把他提拔成单位最好科室的负责人。而同样的七八年，那些上升空间大的boss伯乐，早把那些身边人推荐到、提拔到更高的平台上了。

那这个千里马还可以跟其他更高层次的人啊，某某还不是跟了几个领导做秘书的，他为什么不能再在更高平台，上跟人呢？道理谁都懂，但现实操作起来却照样需要机缘。比如，你在单位，一直跟着大boss,大boss也待你不错，一直在他权力范围之内提升你，你总不能越过他再跟其他人吧，即便再跟其他人，也应该是挪个窝以后再跟吧。

在职场中，越往下走，越会有这样的体会：不靠大树，难得阴凉。有些初入职场的新人在经历几年波折后，一咬牙，一跺脚，说道：靠！明天就靠！你说靠就靠啊！这里的靠，是一个系统性、长期性的工程，不能朝秦暮楚三心二意、不能生拉硬靠、不能毫无章法……总结来说就是徐徐图之，别着急，悠着点，动脑子。对，要动脑子，那些不爱动脑子的，只会被大浪淘沙淘掉。

很多人，身在基层，身边的人都凭经验、凭蛮力、凭嗓门、凭勇武做事情，没觉得爱盘算人和事是一个大优点。那是因为周围的人段位太低，如果再上几个台阶，比如让你听一听省里的部门协调会，你就会知道原来一个文件里的几个字，还有这么大的学问，原来各部门为那几个字争执来争执去的背后，居然是不同的利益诉求、部门责任在相互较劲，你不动脑子，能行吗？不动脑子，你参加这样的会，只会领到一堆硬骨头，你啃骨头，人家吃肉，到最后，你觉得骨头硬，去给领导叫屈，领导可能还会觉得你能力不行。

真的，我们的段位真的太低，因为大多数的我们每天都忙于事务性的工作，而没有主政过一方，没有所谓的从政经验，有的只是做事的经验。那这种经验怎么获取呢？小编认为，要盯着上方，思考上方，事务性的工作自己稍微花费下心力就能做好，不要做完了就忙着娱乐、休息。多思考思考一把手为什么做这件事、在大会上说那句话、思考的多了，渐渐你就会有一种大局观，有洞察单位风向的能力，这种能力是大多数欠缺的能力，而你有，你就会高人一筹，等某个场合让你露脸的时候，你就很容易的提出建设性的意见、深入大boss欢喜的意见，进而，boss临幸。

我很喜欢在百度上查一些人的履历，看一些老的通讯录，你知道一些人的工作经历，你知道是哪些人的人，你知道一些人曾经和谁在一起共事过。很多人，在工作的前几年，寂寂无声、默默无闻，突然在一个节点上，猛然发力，连跑带爬，蹭蹭蹭，就到了高位。你觉得他是厚积薄发吗？厚积，是一定的。但最大的因素，是机缘来了，而这种机缘正是你在经历吹尽狂沙之后淬炼出的能量爆发。

这个时候，千里马终于碰到伯乐了！