稻盛和夫的成功哲学：利他不是傻 反倒是你成功最快的捷径
“日本经营之圣”稻盛和夫，一生打造了京瓷和KDDI两家世界500强，还在78岁时用1年时间力挽狂澜，挽救了即将破产的日航，使其扭亏为盈。稻盛和夫自有一套自己的经营方法和哲学，季羡林评价他“既是企业家又是哲学家”。
马云也视稻盛和夫为偶像，在阿里巴巴创业的3个困难转折点，马云还亲自奔赴日本请教稻盛和夫，稻盛和夫的点拨让阿里顺利转危为安。
就连很低调，不喜欢社交的任正非老爷子，面对稻盛和夫时也竖起了大拇指，说在基础学科上，稻盛和夫创办的京瓷，厉害多了，他们有一流的化学家和物理学家，华为赶不上京瓷。
这个受到无数人赞誉的企业家究竟有何不凡之处呢？其实他的成功主要源于稻盛和夫的独特的利他哲学。
将自己的股份全都送给员工
在稻盛和夫65岁准备退休的时候，他做了一件十分令人惊讶的事情——将自己的公司股份全都给了员工，自己则皈依佛门。他说：企业想要经营下去，光靠经营者一个是万万不可能的，员工才是企业发展的第一位。
稻盛和夫认为，公司的经营不是为了完成自己的技术梦想，而是保护员工及其家属今后的生活，为大家谋福，他确定了公司的经营理念：追求全体员工物质和精神两方面的幸福。后来又在此基础上加了一条：为人类的进步和发展做出贡献。
零工资出山拯救濒临破产的日航
在稻盛和夫隐退商界13年后，也就是他78岁的时候，他接受日本首相鸠山由纪夫的请求，出山拯救濒临破产的日航。但他向日航提出了两个要求：不要报酬，不带团队。很多人不解，本身当时的日航就已经是一个烫手山芋，稻盛和夫不但接了还不要钱。
稻盛和夫说：“日航对日本太重要了，一旦出事，社会经济会受到巨大冲击，会有更多的员工失业。”
但在稻盛和夫看来，出山拯救日航是利国利民的事情，日航如果缓过劲，别的不说，员工就不会失业，这是好几万家庭的事，不是小事。而他之所以零工资担任这个要职，是给员工们做榜样。
“我，一个快80岁的老头子，和日航没有关系，却不计报酬做拯救它，员工们看了会更加受鼓舞，积极性和干劲就会上来，企业也就有了希望。我一直以利他作为考虑事情的出发点，发现这既然成了成功的‘捷径’。”
日航的起死回生就证明了稻盛和夫利他哲学的可行。稻盛和夫仅用了424天，就让日航从前一年亏损1800多亿，到净赚1800多亿，这就是3600多亿的收入，堪称世界史上的一大奇迹，把破产重组的日航又拉回到世界500强的位置，这也是和他有关系的第三个世界500强公司。
通过零薪水、维护员工权益，稻盛和夫让员工体会到“公司为员工谋福利”，当然值得努力工作；统一公司和员工目标，让员工有自己是公司大家庭一员的感觉，而不仅仅是“打工”或者“挣一口饭吃”，工作时就有动力努力工作，因为是在为“自己公司”做事；按航线独立核算，将每个人的贡献清晰化，体现出每个员工的价值，而不再是一盆浆糊。
所以稻盛和夫认为“利他主义”才是一个人成功的关键，自私的人永远走不多远。做事情先考虑别人，这不是傻，这是最聪明的自我投资和品牌树立，会让别人发现你值得信赖，也就会与你进行更长远的合作。你也会以此为出发点，越来越顺，得到的帮助和运气也会越来越多。如此，你也能在自己获利的同时，造福他人，真正获得人生幸福和经营成功。
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另外在《稻盛和夫的处世哲学》这本书中，还有许多稻盛和夫的成功哲学与智慧，它也是一部可以让你认识自我、超越自我成就非凡人生的智慧指南，特别是对于生活在物质力量迅速崛起、信仰日渐消退的商业时代的人们，此书所呈现的稻盛先生的人生及其背后的精神内核，有着非同寻常的启示意义。