中兴危机 我们这些普通的生意人 应该学会点什么 别光看热闹！

中兴危机事件，这几天持续发酵，事件的过程我这里不再赘述，我想到的是，我们这些普通的生意人应该从中学会点什么？不是跟着看看热闹，我们廉价的同情或者愤慨于事无补，当然幸灾乐祸更是不必，它垮了，我们只是少了一个民族品牌，少了一种选择，自己并不能因此获益！

任何一项生意，都有自己完整的价值链，供应链只是其中的一环，事实上对于众多的生意来说，供应链是一个至关生死的大问题，尤其是我们这些依赖于上游品牌企业提供产品或者服务的中间商，一定要高度重视这个问题，因为我们今天所有的努力，其实都是在为别人打工而已。

即便我们通过加盟，获得了别人的品牌技术以及其他支持，也赚到了钱，但我们心中一定要警钟长鸣，这对我们来说只是一项赚钱的生意，不是我们的事业，这个事业是哪些品牌的、是盟主的，所以今天的生意人应该更多的考虑是如何去建立自己的品牌，掌握自己的核心资源。

很多做这样生意的人，天然地以为渠道在我手里，我怕什么？厂家会求着我的，但事实上这是一个笑话，渠道很多时候被理解为一种关系，而建立关系，需要的只是足够的利益，我见过很多经销商，试图反水，但最后赢的一定是厂家，因为核心资源在厂家手里。水管存在的价值是输水，客户需要的是水，不是管道，我们只是管道，上游才是水，这一点要切记！

互联网最大的冲击就是对流通环节的冲击，去中间化就是互联网最大的功能，百分之七八十的生意，其实都是中间商而已，包括今天的所谓分销、微商、互联网加盟，都只是换了一个形式的中间商，尤其是互联网，成败往往不由自己的努力决定，你的分平台做的再好，总部垮了一样是个死！

这里最要劝解的是那些玩资金盘游戏的人，包括今天披着虚拟货币、区块链外衣的那些项目，千万千万慎重，做实体的还能捞到一堆产品，做这种项目要是上线垮了，狗屁都捞不到一个，实际上这已经不是一种生意，是一个骗局，和骗子耍心眼，就是火中取栗。

这篇文章想要表达的核心思想，就是提醒我们这些普普通通的生意人，无论何时都要清醒的知道，只有把我们自己打造成一种资源、一种品牌，守护好自己的利益，不要轻易相信或者冲动，能赚的机会很多，但是骗局更有诱惑力，所以不要迷信上线的实力，有时候打败他们的可能只是一张纸，不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，而是应该分散放在少数几个重要的篮子里，并且看管好它们!

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