新奇葩之王陈铭的成功之道：做人如水
文：剑圣喵大师
01
第五季《奇葩说》收官之战打响！最终的BBKING结果已出！TA——就——是——陈铭！
陈铭的每一场辩论都是让对手毫无对策的存在，他的逻辑一直让对手琢磨不透，而且在给大家“洗脑”的同时还能给大家带来很多的乐趣，让本该严肃的辩论会变得幽默诙谐，且不失主动性。
陈铭有一句名言，我很喜欢。
“做人如水，做事如山”
这里的“做人如水”，不是说做人要像水一样清澈透明。
而是说，做人要像水一样，利万物而不争。
老子《道德经》第八章说：“上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。”
最高的善像水那样，水善于帮助万物而不与万物相争。
在众人最不喜欢的地方，人能像水一样的话，人就最接近于道了。
上善的人居住要像水那样安于卑下，存心要像水那样深沉，交友要像水那样相亲，言语要像水那样真诚，为政要像水那样有条有理，办事要像水那样无所不能，行为要像水那样待机而动。
正因为人像水那样与万物无争，所以才没有烦恼。
而当代人在沟通中，就处处充满了暴力，其中“争”的痕迹很明显。
最典型地就是，在任何一段对话里急于输出观点，迫不及待地用主观感受否定别人，用自以为是的身份感逼迫别人服从。
比如在《相声有新人》节目里，一对博士夫妇送了几本书给郭德纲，还对郭德纲说：“你能看懂就不错了！”
当然，这对夫妇不仅节目被淘汰，还成了全网的笑柄。
某位电影推广人，也在和我的沟通中咄咄逼人。
她加了我微信后，要求我为一部印度电影写一篇影评。
因为我之前写的《摔跤吧爸爸》和《神秘巨星》的影评都有几十万阅读量。
而这部电影和前两部电影有异曲同工之处，都是有关女性社会地位改变的，并且已经在印度斩获了很高的票房。
虽然她的开价很低，但我免费都愿意为一部好电影写评的，所以我一口答应。
但这位推广仙女的沟通方式，可以说让人极其愤怒。
她要求我第二天就出稿子，内容要充分展现电影的内涵，展现电影最优秀的一面。
但电影都没上映，只有个预告片，我第二天还有课。
好不容易推到第三天，她又补充要求。
影评阅读量得五六万，知乎新建一个话题回答，点赞得几千。
这就好比，她只有600的预算，要我做出60万的效果。
说实话，要不是为了钱，早就把你踹飞了。但我们为了养家糊口，也是愿意受这个委屈的。
60万的效果，万一有个灵感也还是能做出的，忍一忍吧。
遗憾地是，她颐指气使的样子，让这个灵感彻底丧失了。
我把写作大纲给她后，她立即就否定了。
到底哪里不好，她也说不上来，反正就是无法吸引观众。
我的感觉是，她根本就不知道需要什么文章。
但我要写出来，她就知道她不要什么文章了。
改了两稿后，她就开始出馊主意。
“文章要引用XX热点，为电影吸流量！”
小仙女啊，XX热点写了就封号你信不信？
“在不剧透的情况下，充分展现女主的觉醒心路历程！”
小仙女啊，一点内容不透露，要展现一个人的心路历程，你这不自相矛盾吗？
最让我生气的是，第二天我上着课，她居然夺命连环消息，要我交稿。
下课后，我很生气的问她：不是跟你说过第三天再交稿吗？
仙女根本不解释就把我拉黑了。
最终这部电影的票房远低于其他印度电影，我在豆瓣上看见几个熟悉的大V，他们的影评下，充满了对电影推广商的嘲讽。
我问了个朋友，果然是某仙女联系过，之后又闹翻的。
我觉得这位仙女的沟通方式，辜负了这部电影背后很多工作人员的心血。
具体表现在，用主观感受评价专业工作，用下命令方式逼人服从，这是沟通中，一种极其不恰当的“争”。
作者和设计师是一个专业度很高，且作品很容易被心情所影响的职业，如果我们带着不情愿或者委屈的感觉去创作，那这种心情自然也会被带到作品里，那我们必然是拿不出好作品的。
在聊天中，总是利用一切机会彰显自己权力，表达自己欲望的人，多半都是低层次的人。
桐华《半暖时光》里说过，男孩和男人最大的区别，不是年龄，而是一个总是忙着表达自己、证明自己，生怕世界忽略了他，一个懂得委屈自己、照顾别人，克制自己、成全别人。
02
真正的情商高手，在给别人提意见时，都是“不争”的。
哪怕他们明白最终话语权是在自己手里，但绝不轻易动用这个话语权。
相反，把一部分话语权让给别人，更能增强我们的掌控力。
如果对方对你心存感激，那你就更能调动他的积极性，激发他的潜力和创造力，做出更加符合你期待的作品。
有以下技巧大家可以尝试：
（1）把“我觉得”改为“我理解你”
“我觉得”是一种表达自己主观意愿，无视对方立场的命令式话语，也是大多数人的习惯话语。
面对专业自信很高的技术人员，你的“我觉得”，就是一种“瞎指挥”。
而“我理解你”是从对方立场出发，充分理解了对方的意图。接着再摆出一个不同观点，对方就更愿意思考，自己的方案是不是有所不足。
比如，你要是直接对程序员说：“我觉得你的代码有BUG！”
他心里一定想：“傻X你不会用吧，或者是你系统环境有问题！”
如果你说：“我四处尝试了你的代码，怎么感觉和预期不一样，是我操作有问题吗？”
他心里一定想：“我擦，是不是出BUG了？”
（2）把命令式口吻，改为选择对方的方案。
诸葛亮北伐时，多次挑衅司马懿，司马懿都不出战。
眼看粮草又要没了，诸葛亮实在没办法了，送女装也好，士兵阵前骂战也好，司马懿完全不为所动。
诸葛亮最后迫于无奈，不仅解除了对祁山魏军的围困，让魏军成功会师。
还把自己的兵营搬到了一个明显容易被包围、被断粮、还极其没有战术优势的地方。
这时，魏军将领集体亢奋了，尤其是张郃。
张郃当然兴奋了，他之前就抓住马谡屯兵街亭山上的重大破绽，一次就把诸葛亮打得落花流水，反败为胜。
但司马懿总觉得有鬼，还是不出战，任凭全军将领骂他“畏蜀如虎，奈天下笑何！”。
司马懿干脆就称病，张郃没办法，只得请皇帝曹叡做主。
面对司马懿这么固执的人，况且“将在外军令有所不受”，曹叡用了一个极其聪明的方法说服司马懿出兵。
曹叡的使者，先是说明对司马懿防守战术的充分理解，肯定了他的以往功绩。
接着话锋一转，提到司马懿再不出兵，会引发皇帝的猜忌。
最后问司马懿，如果要出兵的话，他有哪几种方案？
于是司马懿提供了ABC三种方案，曹叡选了其中最保守的一种，钳形攻势。
这种攻势几乎没有败绩，司马懿果断出兵了。
战役的结果大家都知道了，诸葛亮居然用了极为巧妙的方法，破解了钳形攻势，魏军死伤惨重，张郃也在木门阵被射杀。
孙子曰：“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。”
不过，曹叡的做法也是很有智慧的，即部分采纳了司马懿的建议，也避免了强行指挥全军出击，最后落得血本无归，那搞不好自己的帝位是要受动摇的。
成熟之后，不是拼命的表达，而是微妙的平衡，当你一点一点学会克制住很多东西，你就能驾驭好人生。