3年升主管 6年当经理 没背景没关系的我 是如何成为职场精英的

我是2013年开始参加工作的，2016年升任主管，2019年升职部门经理。“年度最佳新人”“最年轻的部门经理”，一路走来，我的职场之路虽不是特别顺利，但也足够让普通家庭出身的我感到骄傲和自豪。

从刚入职场的跌跌撞撞，到如今的驾轻就熟，从职场小白到“职场精英”，希望我的职场进阶之路，能够对你有所启发。

我的职场进阶之路

01

不要抱怨自己没有背景和关系。背景和关系，都是靠自己的努力拼来的。

我第一次在全公司出名，是在2014年的3月份。入职仅6个月的我，就为公司搞定了一个很难搞定的客户，创造了近百万的业绩。因为业绩突出，公司安排我做了报告，当年年底我还被公司评为“年度最佳新人”。

当时接手这个任务也是纯属偶然。之前这个客户是由我的师傅老赵负责，这个客户是出了名的难对付，提出的要求也很刁钻，师傅提供了好几次方案都被否掉。更加不巧的是，就在老赵每天为这个项目焦头烂额的时候，他的妻子出了车祸。虽然没有危及生命，但至少要在家养两三个月。一方面要照顾妻子，还要接送孩子上学，师傅没有办法，只好向公司请假三个月，请求回家照顾妻儿。

师傅的建议，开启了我职场开挂之路

师傅是公司的元老，公司也很器重他，就同意了他的请求。可让我没想到的是，他竟然向公司提议，这个项目由我负责。

“小曾虽然来公司才6个月，但工作认真负责，业务能力进步也非常快，工作中也敢于担责，是块好材料，让他多历练历练，才能更快的挑大梁嘛！退一万步讲，就算这个客户没有搞定，也是很正常的，毕竟难度挺大。初生牛犊不怕虎，说不定小曾能给我们惊喜呢！”听到师傅说的这番话，我的心里一阵感动。

刚开始接手任务的时候，说实话我心里很没有底。经验和资历的欠缺，资源争取的困难，让我感到举步维艰。但是我骨子里就是有一股傲气，心想别人能干好我一定也能干好，而且会比跟他们干的更好，我也决不能辜负师傅的信任。

于是从12月中旬开始，我便一头扎进办公室。

当时我想过一个问题：跟同事相比，我比他们经验更少，凭什么能够干出超过他们的业绩呢？那就是有两点：一是比他们更努力更勤奋，付出更多的时间和精力；二是比他们更用心，在单位时间内产出的效率更高。

确定了这两个原则以后，我就开始投身到轰轰烈烈的项目当中。为了尽可能争取更多的工作时间，我把床和洗漱用品搬到了公司，吃住都在办公室。每天除了吃饭上厕所以外，基本上都泡在办公室。

在这三个月里，我基本上每天都是早上6:30开始工作，一直到晚上11:00多。当同事出去和好友聚会的时候，我在和客户反复地沟通方案，尽可能精准地刻画他们的需求，确保项目在方向性的问题上没有失误。当同事们旅游的时候，我在反复的试验和修改完善产品数据。那一年，直到大年三十我才返回到家。匆匆忙忙的过了个除夕夜和大年初一，大年初二我就又开始了工作。

另一方面我也深刻的认识到，光付出时间和精力、打疲劳战是没有用的，关键还要向时间要效率，这就需要我们比别人更用心。

为了避免方向性的失误，我查阅了公司大量的类似案例，并经常向师傅请教。为了让产品最大程度的满足客户的需求，我基本上每天都要和客户沟通。为了避免让自己陷入思维困境，我就经常性和同事进行头脑风暴。除此之外，我还每天都要花上一个小时时间进行复盘和总结反思。

3个月的时间里，我累计和客户电话、微信、会面等方式沟通40多次，先后修改了十几次方案，召开了二十多次头脑风暴会议，每天工作超过16个小时，每周工作超过110个小时，没有休息时间，没有娱乐活动，没有周末。

3个月里，我组织召开二十多次头脑风暴

“功夫不负有心人”，经过近三个多月的奋斗，我做出来的产品终于达到了客户的要求，我也一举成为了公司第一个拿下百万大单的应届毕业生。客户直夸“我从未见过这么肯吃苦有干劲有恒心的年轻人”，师傅也对我赞许有加，说我肯动脑，肯吃苦，将来前途无量。

更让我意想不到的是，公司老总李总竟然特地为我举办庆功会。为了让我更好的发言，还特地安排其他领导帮我反复校正发言稿。这对我一个24岁的年轻人来说，真的是想都不敢想。在庆功晚宴上，李总拍着我的肩膀，露出赞许的目光：“小曾你好好干，我看好你，只要肯努力，早晚有一天你能取得更大的成就。”

我用自己3个月的死磕，赢得了领导的认可和赞许。

从那以后，公司的很多大项目我都参与了其中。3年以后的2016年，我升职为主管。紧接着在2019年，我成功地晋升为公司最年轻的部门经理。作为一个新毕业的年轻人，我一没关系，二没背景，硬是靠着自己的死磕，磕出了自己的背景，闯出了自己的天地。

在这里我想说的是，这个世界上，有钱人和有权有势的家庭毕竟是少数。职场中的大多数人，都是如你我一般的普通家庭，一没有背景，二没有关系。但是不是这样，我们就无法在职场上创出自己的一片天了呢？

答案是否定的，我把这3个经验分享给你，希望能够对你有所帮助。

1、公司要想生存和发展，就必须有一批踏实肯干的人来创造业绩。

我们不否认，在公司确实存在一些有关系之人，也存在一批溜须拍马之人。但是公司的发展，需要的是实打实的业绩，而不是溜须拍马和派系之争。一个没有创造利润的公司是生存不下去的，而只有溜须拍马和党派之争的公司，早晚会被市场所淘汰。

公司需要踏实肯干的人来创造业绩

这时候，就需要一批勤勤恳恳踏实工作的人，用自己的勤勉和拼搏，为公司创造出业绩。

这，正是我们这些没有背景没有关系的人的出头之日。

2、领导也需要自己的左膀右臂。

“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。无论是为了公司的发展，还是为了个人的利益，每个领导都需要自己的心腹和左膀右臂。

他们要么能够在公司里独当一面独挑大梁，成为领导的得力干将；要么能够想领导之所想，急领导之所急，帮助领导解决私人问题；而有的则特别善于解决矛盾，帮助领导清除在公司里的管理障碍。

领导也需要自己的左膀右臂

而以上三种，哪一项都需要具备相应的能力。而我们如果能够掌握这种能力，就能够获得领导的青睐，以后在职场上也就会走得更顺利。

3、只要你积极上进，踏实肯干又懂得感恩，你总会遇到你的贵人。

职场上的每一个人，从原来的小白到后来的轻车就熟，都经过了自己一番的努力和拼搏。很多时候，有些前辈和领导之所以愿意帮助你，还真不是为了什么利益，他们就是单纯的从你的身上看到了他们当年的影子，因为一个积极上进、奋力拼搏的有为青年，他的身上会散发出一种磁场，一种吸引人的能量。

踏实肯干而又懂得感恩，在哪儿都受欢迎

而在此基础上，如果你能懂得感恩，知道“”滴水之恩，涌泉相报”，对于他们的帮助给予真诚的感谢，并在适当的时候，做以报答，那么你一定会遇到你的贵人。

因为没有人会不喜欢踏实肯干积极上进而又懂得感恩的人。

02

从业务精湛到人情练达、领导管理有方，才是你职场进阶成为“职场精英”的关键。

如果说拿下第一个百万大单、一战成名是我职场进阶的开始的话，那么从一个业务员到管理者，从为人处事的懵懂拘束，到历经磨难之后的通透豁达乃至游刃有余，才是我成为“职场精英”的关键一步。

而这一步我走的很难。

在成为主管之后，我信心满满，正准备大展拳脚之时，才发现事情远非我想象的那般。

我的困境主要有以下两个方面：

（1）我的顶头上司——王经理，不仅不支持我的工作，反而天天找我麻烦；

（2）手底下的几个业务员，既没有工作干劲，业务能力也很弱，你手把手的教，还不愿意学习，让我常常有“巧妇难为无米之炊”之感。

由于工作太繁杂，有一次在上交给王经理的材料当中有两个错别字。“小曾，你过来一下”，我被叫到他的办公室。“你最近是怎么回事？就光写个材料还有错别字，你工作就这种态度吗？我真怀疑当初你是怎么进的我们公司！不会是有人给你开后门吧？”

毕竟是自己犯错在先，他又是领导，我也就没好多说。我立马向他承认了错误，把材料重新修改完，上交给了他。

可让我没想到的是，这却是我噩梦的开始。从那以后，他三番五次找我麻烦，用“横挑眉毛竖挑眼，鸡蛋里面挑骨头”来形容一点都不为过。一次又一次的忍辱负重，不仅没有换来理解和安慰，反而是一次次变本加厉的泼妇骂街：从工作到人格，从个人到家庭。

不仅是谩骂，他还在我手下面前说我的坏话，在他们中挑选自己的眼线，监视我的一言一行，甚至怂恿个别人明目张胆地跟我对着干，好让我下不来台。最后的结果就是，原来人心齐、士气高的氛围，被他整的勾心斗角人人自危；而更让我捉襟见肘的是，原本一言九鼎的我，现在安排任务也是困难重重。

说实话，我长这么大，还第一次看到这样的领导：每天不是琢磨怎么提升业绩，而是怎么整人，怎么算计自己的那点利益，打着自己的如意算盘，我打心眼里瞧不起他。

终于有一天，当他再一次不分青红皂白地要骂我时，我忍无可忍，和他拍了桌子。“大不了不干了”，我已经做好了和他鱼死网破乃至辞职的准备。

让我没想到的是，他不仅以后再也没给我穿过小鞋，反而一改之前对我嚣张跋扈的态度。

而我也是后来才知道，原来他和我刚进公司时的领导李副总之前早有隔阂，从我到这个部门的第一天起，我就被他打上了“李副总”的标签，而我自然也就不可避免地成为了他们斗争的牺牲品。

自然而然的，各种批评乃至谩骂就接踵而来，在下属面前培养眼线，让有的人和我对着干，当着下属面把我骂的狗血喷头，把素质差的员工分到我的组，在现在的我看来，王经理堪称“职场阴谋”的百宝箱。

好在我最终挺了过来，一方面，我狠抓业绩不放手，业绩始终在部门里名列前茅；另一方面，我开始认识到，光业务能力强还不行，我开始有意识地学习管理领导知识。

三年之后，王经理被调离了岗位，而顶替他的，正是那个一直被他打压却从未放弃奋斗的我。

1、不管遇到再大的困难，永远不要放弃自己。

在被王经理打压的前两年，我可以说每天都过得郁郁寡欢。不管自己工作再努力，永远都得不到他的认可，得到的永远都是谩骂。刚开始不明就里的我，还为此郁闷了好一阵子，甚至一度怀疑自己的能力不行。

上级维护不好，把自己的下属管好总可以吧，可是事情远不是我想象的那个样子。一方面，王经理刻意刁难我，分到我手下的几个员工，论能力、论干劲都不行；另一方面，他还故意在下属面前打击我的威信，甚至怂恿个别人和我对着干，原本和谐的氛围被他搅得乌烟瘴气。

说实话，前两年我真的过得好压抑好委屈。

但拯救我的，就是我那“虽九死而仍未悔”的上进心和事业心责任感。

“无论如何，我也坚决不能放弃自己”“别人怎么看你不重要，关键是你自己不能看轻你自己”“不管遇到再大的困难，坚定不移地走下去，总会有守得云开见月明的一天”。多少个迷茫乃至绝望的夜里，我都默默地给自己打气。常常是晚上带着泪水入睡，醒来之后，又是活力满满，充满干劲的一天。

在紧抓业务不放的同时，我开始学习职场生存技能，开始学习办公室政治，开始学习领导管理知识。因为我明白，别人怎么看你不重要，重要的是你自己不能放弃自己。而最后证明，我的努力是对的。

不管遇到再大的困难，只要我们不放弃自己，就总会有“守得云开见月明”的一天。

2、相比于成功，有时候失败和磨难，才是你成长进步的最佳路线图。

相比于刚入职场一战成名时的春风得意，当了主管之后的我，更多的是被谩骂之后的委屈，工作被掣肘时的无助，还有没有得力下属的无奈。

在这两年的时间里，我很多时候感到的都是郁闷和委屈，我做的最多的事情就是反思。

说实话这两年我过的很苦。但同时我却感觉，这是我有生以来进步最大的两年。如果说当业务员，提升的是我的业务能力和工作作风的话，那当主管的这三年，磨砺的却是我的心性。它让我的格局变得空前的强大，让我对人情世故要更加通透和豁达，让我懂得做人的外圆内方，也让我学会了做事的迂回包抄。

“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，有时候我真的感觉，这或许就是李总刻意而为之，亦或是老天爷特地为我设计的最佳成长路线图。

经历过这两年之后，我仿佛被打通了任督二脉，原来很多想不通的事情，现在也能想通了；原来很多看不懂的事情，现在也能看懂了。原来看很多事情感觉都像是雾里看花，现在却感觉洞若观火。

现在的我才明白，相比于成功，有时候失败和磨难，才是你成长进步的最佳路线图。

我是曾哥，时间效能管理专家，个人精进训练营创始人！如果您想改变自己、每天持续精进的话，快来关注我吧！