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苏州足球 迎来发展春天

2020-12-28 17:05:01
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中国江苏网苏州讯(记者 张珺)《苏州市足球改革发展实施意见》出台一个多月以来,苏州各地推出一系列足球改革举措,释放出强有力的足球发展信号,引来社会多方关注与热议。

作为承办2023年亚洲杯足球赛的城市之一,苏州紧盯足球改革发展的难点、堵点、痛点,以前瞻的发展智慧和创新的实干担当,打通改革推进“最后一公里”,开创苏州足球高质量发展新局面。“苏州拥有扎实的体育工作基础、浓厚的足球青训氛围和丰富的活动举办经验,希望苏州精益求精打造世界级水平的足球场馆设施,以最优服务举办好亚洲杯。”日前,中国足协主席陈戌源在苏州调研足球改革发展工作情况时,对苏州足球事业发展提出了殷切希望。

现状

苏州足球迎来发展春天

2035年,苏州经常参加足球活动的人数达到100万人,建成1300块足球场,创建校园足球特色学校300所、足球后备人才示范学校15所,注册校园足球运动员10000名、业余足球俱乐部和足球队超过1000个……《苏州市足球改革发展实施意见》提出一系列“硬核指标”,为足球改革发展列出“任务表”。

“举全市之力发展足球,并非一时的心血来潮。”在苏州市体育局局长周志芳看来,随着城市足球氛围的日渐浓厚,市民参与足球的热情持续高涨,苏州对于建成足球强市有着充分自信。

在职业足球方面,苏州拥有东吴和昆山FC两支职业足球队同时征战中乙赛场,还有参加全国五人制足球中甲联赛的苏州苏超足球俱乐部。“与江苏其他城市相比,苏州的职业足球并没有走在最前头。因此,近年来,我们跑了武汉、成都、南通,青岛等很多城市进行调研,借鉴更多优秀发展经验。”据苏州市体育局竞体处处长周正祥介绍,今年3月,两支中乙俱乐部已经接到中国足协下发的《提交2020职业联赛递补申请通知》,都有希望升入中甲。

除了提升职业足球,苏州还大力推进群众足球、竞技足球、校园足球发展,做好机制保障,抓好人才队伍,组织赛事活动,建设足球场地,加快足球产业的培育开发,赋予苏州足球发展更多质量和内涵。

在苏州,全市足球场地近1000块,保有量位居全省前列;每年投入300-400万元,持续推进对农村、社区建设笼式足球场建设的补助;全国青少年校园足球特色学校224所,位居全省第一;中国足协认定的全国社会足球品牌青训机构3家,江苏足协认定的5家;拥有苏州市体育中心、苏州奥林匹克体育中心、常熟市体育中心、昆山市体育中心4座符合举办国际A级赛事的足球场……一系列数据,印证着苏州久久为功的足球发展“热氛围”。

持续升温的足球氛围,让苏州迎来了一场场火热的高端赛事。2019年7月,国际超级杯比赛在苏州奥体中心精彩上演,法甲8冠王巴黎圣日耳曼与澳超新科冠军悉尼FC展开激烈角逐,姆巴佩、卡瓦尼、穆尼耶等国际顶级球星闪亮登场,瞬间将观众们的热情点燃。此外,中国足协“超级杯”连续三年落户苏州,北京国安和上海上港于去年年初在苏州进行巅峰对决;苏州入围2023年亚洲杯足球赛办赛城市,赛区将设在昆山,将新建一座可容纳45000人的专业足球比赛场馆,足球运动正在逐步成为苏州又一张靓丽的城市名片。

路径

以“体育+”思维凝聚合力

“我们要摒弃体育部门干体育的传统思维,通过‘体育+’思想融合发展,共聚‘一条心’,共下‘一盘棋’,加快苏州足球改革发展的步伐。”周志芳说。

早在2016年,苏州就建立了足球改革发展联席会议制度,定期召开专题会议推动足球运动的改革发展,各成员单位将相关任务纳入工作计划,各司其职、协同配合,凝聚起推动足球事业发展的强大合力。

足球场地的规划建设,就是一项典型的系统工程。苏州市体育局群众体育处处长陈俊告诉记者,去年7月,苏州编制《2019-2020年苏州市社会足球场地设施建设方案》,最终确定今年要新建51块足球场。这其中,发展改革部门要做好牵头协调,体育部门要负责具体实施、技术指导、统计调度,财政部门要统筹安排相关资金,住建部门做好项目施工图审查和竣工验收等,苏州各板块也要将足球场地建设纳入实事项目,落实好属地责任,保质保量完成建设任务。

除了广范围、多部门的协同推进,更有点对点的深度对接。近日,苏州市政府专题研究确定了职业足球俱乐部奖励扶持标准,市体育局还将会同财政局等部门联手制定相关细则。“这次的资金扶持力度之大,是前所未有的!”周正祥说,苏州将对所有中乙俱乐部给予300万的奖励。如果能够冲上中甲,一次性奖励2000万,每年再给予中甲俱乐部1000万的扶持资金。同时,苏州还将鼓励企业、社会组织和个人投资职业足球,支持大型体育场馆成为职业足球俱乐部联赛主场,为赛事做好综合服务和保障工作。

“奥体中心将全力支持苏州足球改革发展,继续积极承办中国足协超级杯赛,不断提升办赛水平,打造国内一流的足球观赛氛围。”苏州新时代文体会展集团有限公司副总裁、苏州奥林匹克体育中心总经理张清介绍,中心正在协同本地知名青训俱乐部,在场地资源、赛事资源、国际合作、赛事组织等方面开展广泛合作,致力打造国内顶级、国际一流的青少年足球赛事,形成固定IP赛事项目,助力青少年足球发展。

针对校园足球发展,苏州提出3年内,要将太湖足球运动中心逐步打造成国内一流、世界领先的青少年足球训练中心,并在此基础上,建成苏州市足球运动学校。苏州市太湖足球运动中心理事长王建军告诉记者,运动中心已经和体育部门、教育部门多次讨论足球学校的建设方案,学校将设在苏州太湖国家旅游度假区,当前已完成男女各6个年龄段、12支梯队的组建,将形成读书、训练“二集中”的培养模式。未来将逐步向8个年龄段、16支梯队和12个年龄段、24支梯队的方向努力。

思考

打通瓶颈还需精准发力

可以预见的是,随着一系列举措的实施,苏州足球将迎来一个发展热潮。然而,“热氛围”下也需要“冷思考”。采访中,业内人士表示,苏州足球改革要正视发展中面临的经费、升学、师资等“瓶颈问题”。

比如,资金问题仍然是足球改革的一大难点。目前,苏州足球事业的资金来源主要还是政府拨款,但修建场地、赛事组织、聘请足球教师都需要大量经费,如何拓宽资金来源渠道,如何吸引更多社会资本投入,是值得深思的。

升学问题也一直是校园足球可持续发展的堵点所在。“当前,学生升学压力太大,面临的选择太少。”有着23年任教经验的张家港贝贝足球队总教练徐宏顺,曾培养出多名“国字号”足球运动员,他深有感触地说,培养足球人才,切忌急功近利,要把育人放在首位。建议体育和教育部门研究建立一套科学有效的培养办法,并保证足球人才有升学通道,也让家长们不用过于担忧。

此外,让徐宏顺急在心头的,还有足球教练奇缺的问题。“足球专业背景教练严重不够,很多都是体育教师兼顾着教。”同样地,周正祥也认为,缺乏专业教练,是青少年足球发展中的痛点。他说,曾有一位意大利足球教练到访苏州,观看学生们训练后严肃指出,体育老师教的很多动作都是错的。“老师教了错误动作,学生也跟着学错,长大后很难改过来。”

为此,《意见》的“三年行动计划”中明确提出,要优化小升初、探索初升高的足球特长生招生政策,允许足球特长生升学录取时在一定范围内合理流动,同时还将依托本地高校资源,做好优秀足球特长生的培养和学历教育工作。

苏州还将强化足球教师队伍建设,通过招聘、引进和自我培养等方式,多渠道配备好足球教师,每年柔性引进40至50名专业师资和一定数量的高层次紧缺型专业人才。同时,积极开展各类培训,推荐优秀足球教师出国学习,探索建立校园足球老师(教练)的聘任机制等,提高专业教练员比例,引进先进的青少年足球管理模式。

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