你身边的物业经理是怎样一个人？物业管理到底有没有技术含量？
黄石理工机电一体化大专毕业的A君去应聘一家知名物业公司的物业经理职位，落选！A君很失落，物业工程、保洁、保安样样都懂，为何落选？总经理评价说：A君是一名合格的工程经理，但不适合做物业经理。
接下来，暨南大学物业管理专业的B君去应聘同样的职位，落选！B君很失落，物业管理知识样样精通，为何落选？总经理评价说：B君专业知识丰富，但不够泼辣，魄力不够。
接下来，C君、D君、E君、F君、G君、一一落选！
再接下来，高中毕业的一名退伍军人K君去应聘同样的岗位，被选！K君很坦然，不知道自己是万里挑一。总经理评价说：K君能说会道，可以胜任。
人事主管说，三天时间一共面试了33人，大专本科毕业的人士一大把，总经理却独独选中了一个高中毕业的K君。
问题来了，到底是K君的能力超群？还是总经理老眼昏花？错选他人！亦或是总经理独具慧眼？
先不说总经理选物业经理的事了，如果今天我说：物业经理岗位是一个没有任何技术含量的岗位，会不会天下的物业经理要唾骂我？会不会？
好吧！就算我说错，我们不妨看看你身边的小区物业经理，是统招专科生吗？不是；是统招本科生吗？不是；是物业管理专业吗？也不是！大不了是成人系列的文凭，含金量极低。那么，到底是一些什么样的人在充当着物业经理呢？今天我来告诉您：是一些退伍军人；是一些关系户；是一些亲信；是一些能说会道的人；是一些从基层做起的人；是高中生；是中专生；甚至是初中生！如果我说错，你这个时候可以唾骂我！
那么，问题又来了，是学历不重要吗？是专业不重要吗？是知识不重要吗？是真正的人才不愿做物业行业吗？到底是什么原因？
首先，我们来说说什么是物业管理吧，物业管理：是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。这也许是对物业管理最权威的解释了，因为此解释出自《物业管理条例》。我们可以用八个字精辟一点归纳物业管理：“维修、养护、管理、维护”，再精辟一点归纳物业管理：“服务”，物业管理就是服务业主，没有什么技术含量，一个物业经理岗位，又有多少技术含量在里面？“给您一个五星级的家”这是哪家物业公司的服务理念，我就不点名表扬了，把物业服务置于最高的战略层面，居然引来无数物业管理企业纷纷探秘与效仿。服务，最终其目的是换来业主的高度满意，只有业主满意了，才心甘情愿地掏腰包上缴物业管理费，物业管理只有持续输出高品质的服务，才算是管理得好，才能让企业持续良性发展。
接下来，我们来聊聊物业经理人的一个现实问题，有能力的人看不起物业经理这个职位，没有能力的人干不了物业经理这个职位，怎么会这样呢？因为做好物业经理必须要会这些：会忍耐、会卖萌、会沟通、会催款、会风水、会踢球、会吹牛、会打麻将、会分析、会组织活动、会复制报告。物业管理的过程中，往往只要有问题就是物业的错，甚至有些业主稍有不满，就找到物业，找到物业经理，进行人身攻击，侮辱、谩骂是司空见惯的事，作为物业经理，你要去摆平。在这种状态下，说得好听一点，要能承受较大的工作压力，说得不好听一点，要死皮赖脸才行。有能力的人当然看不起这份工作，没有能力的人又做不了这份工作。你白面书生，满腹经纶，未必做得了物业经理一职；你五大三粗，八面玲珑，或许就是物业要找的人才。所以说嘛，物业经理是一个要能熬的人才，面对浮躁、沉重的工作环境，有人望而却步，有人因为养家，能熬能抗，经得起考验，千万别动不动就离职。
最后，我们来谈谈物业经理的一个工资问题，在竞争日益激烈的物业服务市场环境下，能源、材料的费用也在不断上涨，迫使物业管理服务的经营成本随之增大。物业盈利少或是亏损，物业从业人员的工资也就意味着提升不起来，在一二线城市，一个物业经理的工资大致在6000至8000之间，而三四线城市的工资大致在3000至5000之间，有些商业物业项目可能偏高一点。物业经理人行业从业人员收入偏低，这就导致优秀人才不愿进来，进来的人才又留不住，人才流失现象比较严重。物业也容不得一个优秀人才经过培训而最终流失，所以你的高学历也不一定是最合适的人选。物业经理入职的门槛不高，从业人员的素质参差不齐，多数企业一味强调员工物业管理的能力，而忽略了员工自身素质和自身修养方面。大多数物业管理企业为降低成本，一般不愿意聘用物业管理专业的毕业生，而更愿意聘用具有实际操作经验人员，导致很多物业管理专业毕业生很难在本专业找到合适的工作，或者流失到其他的行业当中。
说了这么多，总经理为什么万里挑一,聘用一个高中毕业的退伍军人，而不是老眼昏花！
那么，物业管理到底需不需要高品质人才呢？答案是什么？
有人说：物业管理的领导者是整个团队中最不需要技术含量的职位，真的是这样吗？您身边的物业经理是怎样一个人？物业管理到底有没有技术含量？
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，做了便知道！