《大败局》：守江山之难 难在认清自己 保持清醒不容易做到

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最近几天在听吴晓波老师写的《大败局》的有声书。已听完的企业案例有：秦池酒厂、史玉柱的巨人集团、生产VCD的爱多集团、北京的房产项目“玫瑰园”。

听完后发现，这些企业失败有一个共同点，即企业先是在领导人的带领下到达了一个前所未有的辉煌时期，然而迅速的爆发也使得领导人或企业本身的缺点快速且加倍的显现出来，最终致使企业迅速倒闭。

比如，领导人会先是自我膨胀，然后盲目的追求做大做强，希望在多个行业全面开花，但因为自身或是营销能力、或是管理决策能力、或是危机处理能力，甚至是自身的道德缺陷或是违反法律法规，而致使企业陷入困境，最终破产，自己也身败名裂甚至是自杀身亡。

总之就是，先是迅速的赚到了很多钱，然后又迅速地失去了。

在听这些案例的同时，内心也是暗自庆幸自己遇到了笑来老师，不但让我意识到了逻辑的重要性，并且能够有幸加入BOX定投践行群，从一开始就选择了一个稳赢的标的，采用了一个稳赢的策略。

反观这些领导人犯的错误，基本上都是逻辑上的错误，有些企业甚至是在领导者连续做出了一系列错误决策的情况下，才最终走投无路的。

但凡他们能意识到人都是不靠谱的，多考虑一下自己决策会有哪些后果，有一些“以终为始”的思考，多做一些准备，也不至于落败的这样快。

在听书学习的过程中，也一再地感受到笑来老师所说的，站到资本背后是需要自身智慧的，不然纵使一时靠运气赚到了钱，也终将靠实力输掉。

当然，站在现在的角度来分析别人的经历，很容易发现失误在哪里，但自己也清楚地知道，这些分析都是事后诸葛亮。

能取得前期那样的成就本身就已经表明这些领导者都不是普通人，都是身经百战，很厉害的人，他们都避免不了要被自身不足所累，更何况像我这样的普通人呢？

所以这也让我更加意识到了，认清自己是一件很困难的事，因此自己也要更加的努力学习逻辑，不断提升自己。