一个公司的成败与否 与这部分员工有着直接密切的关系

文/Fullness——至每一个通往梦想道路上的职场人！

把自己当成公司的主人

职场上，人们都有这样一种错误认识，那就是只有老板才会比员工更积极，因为那是他自己的事业，只有老板才是公司的主人，而员工只不过是打工的。这种错误认识使得很多员工不能像老板一样积极地为公司尽心尽力。

事实上，如果每一个员工都把自己当作公司的主人，像老板一样尽心尽力，那么公司稳健成长及个人获得提升也就成为理所当然的事情了。当你像老板一样尽心尽力时，那么就应该对你的工作态度、工作方式以及你的工作成果，提出更高的要求与标准，而你所获得的评价一定也会提高，你很快就会脱颖而出的。

而且，有了这样的态度，你才能成为一个值得信赖的人，一个老板乐于用你的人，一个可能成为老板得力助手的人。“像老板一样为公司尽心尽力”，久而久之，你的能力也就得到了提升，自然离你的目标也就越来越近。

如果能够像老板一样尽心尽力，你就一定会在公司中茁壮成长，你完全可以使自己变得像老板一样重要，除非你在头脑里限制自己这么做。对你而言，应该深刻地认识到，除了你拖延的习惯、懒散的作风、消极的态度之外，没有任何东西能够阻止你获得成长。当然，如果你不想让自己变得像老板一样重要，那么也没有人能够逼迫你这么做。

总之，要想让自己在公司中的地位和作用变得越来越重要，就必须不断追求进步，还要承担越来越艰巨的重任。

小张上大学的时候就在一家著名的公司做兼职，由于表现出色，大学毕业后的小张成为该公司的一名正式员工，在公司里担任技术支持工程师。工作两年后，年仅24岁的他就被提拔为公司历史上最年轻的中层经理，最近他更因在技术支持部门出色的工作表现而调任美国总部任高级财务分析师。

初进这家公司时，小张只是技术支持中心的一名普通工程师，但他非常想干好毕业后的这第一份工作。当时，经理考核他的依据是记录在公司的报表系统上的“成绩单”。“成绩单”月末才能看到，于是他想：如果可以每天得到“成绩单”的报表，从经理的角度来说，岂不是可以更好地调配和督促员工？

而从员工的角度来看，岂不是会更快地得到促进和看到进步？与此同时，他还了解到现行的月报表系统有另外一些缺陷：当时，另外一家分公司的技术支持中心只有三四十人，如果遇到新产品发布等原因，业务量突然增大，或者一两个员工请病假，很多工作就会被耽误。

综合考虑了各种因素之后，小张觉得自己有必要设计一个有更快速反应能力的报表系统。于是，他花了一个周末的时间写了一个具有他所期望的基础功能的报表小程序。一个月后，小张的“业余作品”——基于Web内部网页上的报表开始投入使用，并取代了原来从美国照搬过来的Excel报表。

在报表系统上出色的工作表现，让公司总裁从中看到了他的一些潜在品质，认为他可以从更高的管理角度思考问题。一年以后，总裁亲自将一个重要的升迁机会给了小张，让他担任公司在整个亚洲市场的技术支持总监。

只有在工作中能够把自己当作公司的主人，像老板一样为公司尽心尽力的人，才是公司最需要的人。他们会在竞争激烈的职场生涯中立于不败之地，并用自己的知识、热情和勤奋为公司创造更多的财富。无论公司处于什么状态，他们都不会产生消极倦怠的工作态度，也不会抱怨不止，而是积极主动地去工作。这种人才是公司的中流砥柱。一个公司的成败与否，与这部分员工有着直接密切的关系。

我想跟你分享喜乐，陪你成长，也希望你能见证我的成长。

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