寂寞思索：玩弄资本比天娇 未来项目遐想Ⅱ 未来的赢家

拥有土地自视高，

玩弄资本比天娇，

兢兢业业苦求生，

幸存之战敢讽嘲。

未来项目遐想Ⅱ：迷茫的未来看核心竞争力的变化

写在会议后的一次感悟。

到底什么才是房地产的核心竞争力？

很多人知道，在过去房地产的核心竞争力是土地。一个百亿房地产的企业，不需要有很多的楼盘，在一线城市有两三个就足以支撑。而支撑一个千亿房企的规模，所需要的就是巨量而且强大的资金作为后盾。

★资源型房企★

所谓的资源型房企，实际上就是拥有土地这一项最重要的资源。而我们很明确的可以看到，现在，拥有资源，特别是土地资源的房地产企业是有着自然优势的。

但是，资源，不仅是房企的基础，同时也是房企的枷锁。

这种房企，在本文实际上是指土地资源型房企。这种房企的特点就是完全根植于其土地资源优势，也就是有很强的地域性。这种企业无论有多少层级，实际上都是只有实施层一个层级。

在历史上，并没有通过某项资源就可以保持优势的组织。这里说的并不是房企，也就是，房企拥有土地资源，他可以获得超额的利润，但是这种利润会让这些企业失去了获取低利润的冲动。也就是说，这些企业只能躺在资源中等待着。后果就是，要不渐渐的让资源被消耗完后，企业被放弃。要不就是，资源被替代后，企业沦为一个没有资源的僵尸企业。较好的结果就是，大家看着这些资源眼红，然后引来大批的虎狼，把这个企业的资源瓜分掉。最好的结果就是，在资源的价值回归后，依靠这些资源开启了二次创业。

这就是资源型房企总体的命运。

当然，不同的资源型房企，会在历史的长河中不断的生成，然后湮灭。或许这些房企在拥有巨量的资源后，会迅速成为耀眼的明星，甚至超越了自己的实力，拥有令人垂涎的资本实力。但这并不能成为真正的竞争力，终将被淘汰。

★资本型房企★

从某种意义上来说，资本型房企也是某种资源型房企。但是由于我们把资源型房企特异为土地资源型房企。因此，资本型房企是脱胎于资源型房企，也是一种特异类别。

资本型房企，最大的优势就是没有知道他们有多少的动能，也没有人能够控制他的资源配置。

这种房企有一定的地域性，但更体现为一种资本运作性。很明显的看到这种企业有着资本层和实施层两个层级。在资本层，完全是一种用经济手段去控制实施层，一切为了资本服务。至于实施层，只是为资本运作服务。

这种资本型的组织，无论是國家，还是企业都会由于这种异化，而失去了企业的初心。例如，罗马、美.帝这种超大的帝國，最终放弃了其基石的自由民和产业工人。作为索尼这种企业也在资本化后放弃了其创新能力。现在许多通过资本运作的企业，实际上已经失去了其中的核心竞争力。

但是，这种企业也会迅速扩张，而且能够达到了令人瞠目结舌的地步。

这种房企，如果能找到自己的核心模式，或许也可以有更好的前景，但是这些企业必须不断的捕捉并且把握所有的风口，只是稍有不慎，就会土崩瓦解。

★能力型房企★

能力型房企，本来想写的是技术型房企。但发现，对于这种房企，其核心还不仅仅是技术，而是某种能力取得优势。包括技术、架构、组织、关系、供应链等都可能是其优势。这些房企有着各自的优势，但这些企业通常活的并不滋润。因为这些企业都缺乏足够的利润空间。也就是这些企业都是辛苦干活，默默数钱。

由于赚的是辛苦钱，因此有更强的变革冲动。基于幸存者偏差，总有某个企业能够把握住风口，成为一些成功企业。

能力型房企，实际上是跨度最大，大部分的新房企，实际上都是如此。但是更多的这种房企，只能做一两个项目，就只能偃旗息鼓了。但是，它们的某些尝试，却成为了更多房企实践的实验基础。

生存不容易，所导致的适应性成长，是感人的。虽然经常也是由于此作死的。

★幸存型房企★

如果说推动进步的是某些科学进步。

而某些能力型房企的某些尝试，或者是资本型房企的某些不经意的投资。终于点对了某个科技树，而成功把握科技树的房企将会成为优胜者。这就是幸存下来的房企，我称为幸存型房企。

当然，幸存型房企会是下一个阶段的赢家。最有机会成为幸存型房企的是有理想的资本型房企。但实际上更多时候，战胜上一阶段资本型房企的是一些能力型房企。

能力型房企转变成幸存型房企很难，但是必然不能照抄资本型房企，因为这已经在这次竞赛中输在了起跑线上。

输在起跑线上，想赢只有两个机会，一个是有超越其他竞赛者的附加动力。另外一个就是在下一个赛道中重来。现在的社会，特别是在中华大地上，迭代是非常的快。也就是需要有不断变换赛道的能力。而大企业却缺乏这种迅速变换赛道的能力，这就是能力型房企的机会。

★张口乱语★：拥有土地资源，将拥有最大的利润。但会死于安乐。拥有资本，拥有最强大的体量，但会死于臃肿。想在相同的赛道中战胜此两者，都是不可能的。唯一的机会就是在换赛道的时候，还对标？

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作者“寂寞寒窗空守”诗云：

寂寞安宁，寒窗空守。

专注经典，认真分析。

另辟蹊径，金刚智慧。

抛砖引玉，同为精进。

№566日期：200921