花甲之岁再入职 感受职场风云 体验五味人生

人生如戏，戏如人生。 真没有想到，年过花甲，本应该过打拳、养鸟、遛狗的的日子，却又鬼使神差地重新入职，当上了一个私营企业的党支部书记。再次感受职场风云变幻，体验五味人生……

汽贸园鸟瞰图

自05年从部队退役后，也曾先后去过一些企业，打了几年工。2010年，因为远在内地的老父母身体健康原因，便从此退出职场，回老家照顾父母，尽尽孝道。18岁参军离开家乡，远赴边疆服役，近三十年的军旅生活，耗尽了人生最美好的青春岁月，也亏欠了父母太多太多……直到老父母先后去世，才又回到新疆。如今六十有二，在好朋友极力推荐下，又来到一家汽车贸易园担任支部书记职务。这一次履职，真的很出意外，像我这个年龄的人，一般单位是不会聘任的。我的前任书记，原来也是部队退役的上校军官，在这个位置干了七八年。这位老兄离开后，书记岗位一直空着。这个公司的董事长人不错，重情重义，对我非常信任和赏识，又是老乡，也很投缘，所以就来上班了。

按理说，支部书记主要管管党务工作。而企业党务一般都不会太多，更多的还是行政事务。上任一个月，董事长就把扭转公司供水亏损的艰巨任务交给我，让我牵头组织整改。汽贸园园区占地1600多亩，商户达500多家，其中汽车4S店就有20多家。园区 共划分 A、B、C、D、E、F、G、K八大区块。由于供水管网在施工过程中改动较多，并且没在图上标注。经过近十年时间的运行，许多管网出现渗漏，公司上下，没有人能完全搞清楚园区的管线布局。所以导致在供水方面连年亏损。

2019日均耗水达623方，年亏损达八十六万元之多。2020年元月至七月，平均日耗水，仍达到475方。而从商户收缴的水费，平均每天不足800元，折合水方量大约150方。也就是说至少有三分之二的水，白白流失或者被偷用。公司仅供水一项，每月仍然亏损5万元左右。最近几年里，公司也先后组织了数次排查整改，甚至为此换过三位整改负责人，但均未收效。主要原因是找不到漏水点和无法掌控商户偷水情况，加之其它原因，每次整改都是无果而终。

我接手这项工作后，首先制定了详细的整改方案，成立了专门的领导小组。按照整改方案有条不紊地开展各项工作。先后在各区加装支线水表十余快，坚持连续不断地采集各区耗水数据，分析对比，排查管线漏水情况。经过近一个月的努力，先后查出十余处跑漏渗漏部位，并及时进行了修补。仅堵漏一项，直接把日耗水量降低了近200方。八、九月份日均耗水仅有270多方，为公司每月节省供水费用3万~5万元。

堵漏之后，就是解决商户偷水问题。偷水肯定要大大加重水资源浪费现象。其实，商户偷水的主要原因是物业公司长期不入户检查和坐等收费造成的。卡表装在室内，安装之后多年来再没有检查。有的码表已经多年不走了，有的倒着走，都没有人检查更换。偷水白偷，不偷白不偷，这就是现实。对此，我组织人员入户采集商户数据，过了十多天，二次采集水表数据。然后把采集的数据输入电脑，一键分析，与正常用水标准一对比，无论卡表还是码表，用水异常的商户便一目了然。原来以为偷水商户应当是少数，但数据分析显示，正好与之前的判断相反，不偷水的商户成了少数。剩下的工作就交给物业公司去做了。

开始接手这项工作，好几位朋友，都劝我不要去查水。因为不仅难度很大，还会遇到人为阻力。前面查水的人都没有查出结果，最后把自己弄得灰溜溜离开。我接手这个工作后，也的确感受到来自各方的压力，大概这就是常说的职场风云吧。但董事长下了决心，对我承诺，谁阻碍，就让谁下岗。虽然整改工作也遇到过诸多不顺，惹了不气，但在董事长直接干预和强力支持下，总算取得了预期效果。我也算给董事长一个像样的交代。

这件事情，让我更加体会到职场争斗的残酷。埋头做事的人，总是被那些无所事事的人品头论足，无端掣肘。也终于让我明白，什么是“君子斗不过小人”这一不合逻辑的逻辑。宁可远离职场，也不愿与小人为伍。因为职场对于我们这个年龄的人来说，本来就是可有可无的东西……