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探索世界上最成功的私人博物馆:古根海姆博物馆

2021-01-06 03:40:01
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博物馆作为征集、典藏、陈列和研究代表自然和人类文化遗产实物的场所,其存在目的是为公众提供知识、教育及欣赏服务。

毫无疑问,供应文化是博物馆的核心功能,与之相对的是,经济并非博物馆的主要使命。但事实上,博物馆往往与其所在地的经济生活密不可分,因为其不仅回馈于当地经济——创造需求和文化供给,制造就业岗位,拉动旅游业及相关行业发展等,而且也得益于当地经济——交通等公共配套设施、政府财政支持等。博物馆虽然不是常规意义上的经济组织,但与经济活动密不可分。

更为有趣的现象是,大多数博物馆为非营利性组织,但门票、版权、巡展等项目又在为博物馆创造着具备相当规模 的收入,博物馆也必须面对和处理大量开支。这就要求博物馆必须具备良好的运营管理能力以满足自身存续的需要, 从这一点来看,博物馆又具备经济组织的要素属性。

正因如此,博物馆作为“产业”,理应得到足够的关注。

博物馆中的典范:古根海姆博物馆集团

世界四大博物馆,被公认为是法国卢浮宫、大英博物馆、美国纽约大都会艺术博物馆及俄罗斯冬宫博物馆,但此报 告认为古根海姆博物馆集团是更加值得研究的对象。原因主要有以下三点:

1、私人所有且运营良好

古根海姆博物馆与上述包括四大博物馆在内的世界绝大多数知名博物馆不同,为私人所有而非公有,这就决定了其在藏品、资金、政策等方面不具优势。但专业化的运营管理和良好的收支效益,使古根海姆博物馆集团成为世界上最成功的私人博物馆机构,在访客量和经济表现上卓越而稳定。

2、全球化的艺术先驱

古根海姆博物馆每一次重要行动,大到开设分馆,小到举办巡展,都能引发业界讨论,成为媒体焦点。在没有国家 财政支持的情况下,古根海姆成功海外扩张,在欧洲、中东建设 3 家分馆,获得了巨大成功。

3、强大的辐射能力和带动效应

古根海姆博物馆的影响力绝不仅限于博物馆业和艺术界,其产生的巨大经济效益和品牌效应,不仅能够拉动地方经 济增长和产业发展,甚至可以振兴所在城市,西班牙毕尔巴鄂就是最为典型的案例,这也开创了博物馆引领城市发 展中的先河,并引发了城市管理者与旅游等相关产业组织的关注、学习与模仿。

古根海姆博物馆基金会介绍

1、80 年的历史沿革与今天的重要地位

古根海姆博物馆基金会创建于 1937 年,创立之初即专注于收藏、保存和解读现当代艺术,通过生动的教育展览活 动与合作,实现跨文化的思想交流。依托独特的建筑和杰出的文化,基金会旗下的各个古根海姆博物馆综合运用展 览、活动、出版和数字平台等多种手段,吸引并服务所在地和来自全球的访客。通过长达近 80 年的积累,古根海姆 基金会成为了世界上最重要的收藏 20 世纪至 21 世纪艺术作品的机构之一。

2、藏品:收购与捐赠

不同于公立博物馆国家传承的存量藏品,又有文物上缴的增量预期,古根海姆博物馆基金会作为私人机构,没有雄 厚的历史基础与制度保障,除了基金会自身的收购积累,只能依靠个人的捐赠与托管。事实上,古根海姆长期固定 展览的藏品主要来源于 9 位个人收藏家,而原因主要是基于对基金会的认可与信任,这就要求基金会必须做到良好 管理和透明运营。

3、资金:自营与募集

古根海姆博物馆基金会的重要成功之处就在于其独特的资金收入结构,即 60%甚至 70%以上的资金收入可以通过自 身的博物馆运营实现,这包括门票、巡展、版税、周边产品和服务而产生的收益,其中门票收入稳定可观,巡展费 和版税收入占比最大且增长态势明显,充分展现了古根海姆基金会良好的经济效益、强大的运营能力和积极的发展 预期,而不是过分依赖外界的财务支持。

4、完善的治理架构与运行模式

古根海姆博物馆基金会实行领导层——执行层——博物馆层的三级治理架构,较好实现了集中管控和高度自治。

居于顶层的是基金会领导层,包括荣誉性较强的主席、总裁、副总裁及大量理事,和掌握大权的总监、财务官、 秘书官,主要负责战略决策和财务管控。

居于中间层的是基金会执行内阁,由 1 位总监和 9 位分管不同事务或职能的副总监组成,是基金会真正掌握实 权的管理层,其中还包括威尼斯古根海姆博物馆和毕尔巴鄂古根海姆博物馆的负责人。

居于基础层的是各家古根海姆博物馆分馆,它们负责具体的日常运营管理,在自身事务范围内有较大自主权。

5、良好的收支结构与现金水平

古根海姆博物馆基金会财务状况基本保持小幅盈余,在收入总体维持增长态势的同时,支出保持稳定。2015 年出现 小幅亏损,主要是因为当年捐献及拨款出现较大减少。

古根海姆博物馆基金会净现金流相对波动较大,这主要与投资周期密切相关:当投资总额较大时,净现金流减少, 反之亦然。但净现金流始终保持在大体均衡或正流入,状况良好。

分布世界各地的古根海姆博物馆

古根海姆博物馆基金会始终坚持海外扩张的国际化战略,一直以来深耕欧美地区,拓展多种合作方式探索开设分馆。 目前古根海姆基金会拥有成员博物馆 4 家,分别为位于美国纽约第五大道的本馆——所罗门古根海姆博物馆,位于 意大利威尼斯的佩姬古根海姆博物馆,位于西班牙北部小城的毕尔巴鄂古根海姆博物馆以及位于阿联酋正在建设当 中的阿布扎比古根海姆博物馆。这些声名卓著、影响巨大的古根海姆博物馆成员,共同构筑了古根海姆博物馆帝国 的辽阔版图。

必须指出的是,古根海姆博物馆基金会在扩张道路上也绝非一帆风顺:原本位于美国本土的拉斯维加斯古根海姆博物馆宣告停业,位于德国柏林德意志银行内的古根海姆博物馆也不再续约运营,计划在立陶宛和芬兰建设古根海姆博物馆的计划几经周折最终搁浅。古根海姆的各家分馆,成功和失败的案例都具有借鉴价值,梳理分析这些失败案例同样具有重要意义。

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