拼多多CEO黄峥：Q3研发投入增至3.32亿元 对山寨和傍名牌现象进行了平台清理

（图片来源：全景视觉）

经济观察网记者 钱玉娟 11月20日，拼多多发布了Q3财报，20日财报发出后，创始人兼CEO黄峥在当晚的电话会上对公司业绩做了点评，他重点解析了拼多多的“拼模式”，以及AI、5G与物联网等新技术将对传统农业带来的革命性变化。

黄峥透露，上市后，拼多多共计被媒体和公众点名涉及的山寨和傍名牌现象的品牌共计50余个，仔细调查发现，其中20多个从未在平台出现过。对其余30多个涉及假货和傍名牌的产品，平台已全部完成清理工作。

黄峥称，拼多多还不断尝试创新技术手段加强平台治理，如利用算法模型与图像识别技术打击“傍名牌”，哪怕消费者在搜索框输入山寨词，也只能搜到正规品牌，倒逼“傍名牌”商家知难而退。

财报显示，拼多多本季度移动端平均月活为2.317亿，较去年同期增长226%，比上季增加3700万。过去12个月里平台GMV达到3448亿人民币，同比增长386%。年度活跃买家数为3.855亿，较去年同期增长144%，比上季增加4200万。

“拼多多本季度收入能比去年同期增长近7倍，达到人民币33.724亿元，主要得益于2017年4月上线的在线营销技术服务的增长。”黄峥表示，拼多多收入转化率在不断改善，但以更多流量激励优质商家的策略也抵消了一部分收入转化率的提升。

他认为，拼多多通过拼团模式聚集消费者需求，并传递给上游农民，将农产品以合适价格和包装销售给3.855亿拼多多用户，从而获得高收入；而消费者也能以最优惠的价格获得新鲜且安全的产品。

“双赢的结果，对改变农业和扶贫都有很大意义。”不过，黄峥认为“拼模式”的方案不仅适用于农业，大部分生产商缺乏对消费者的理解和对产品需求的精准预测。

按照黄峥分析所言，拼多多的拼团模式不仅能在短时间内聚集大量需求，也能模拟预测消费者未来的需求，并将预测传递给上游生产商，然后再通过减少中间环节，生产商可以保留更多利润，用户也可以得到物美价廉的商品。

这种“拼模式”可以减少浪费，帮助生产商建立起原创品牌。而且，越来越多年轻消费者喜欢定制化的产品，为了满足需求，供应链还必须继续升级。

经济观察网记者注意到，拼多多当季投入的研发费用增加至3.32亿元，较去年同期增长828%，较Q2环比增长80%，平台研发投入占比升至9.8%。对此，黄峥表示，“公司将持续大幅增加技术投入，运用基于分布式人工智能架构的深度学习模型，持续提升产品及推广推荐的精准度。”

据黄峥透露，目前拼多多正和世界各地科研机构合作，以提升公司在分布式人工智能领域的技术能力。他在电话会上指出，AI、5G与物联网等新技术的产生与发展，将对传统农业带来的革命性变化。