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房地产管理心得体会范文

2021-01-29 01:00:01
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房地产管理心得体会范文

我们得到了一些心得体会以后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样就可以总结出具体的经验和想法。一起来学习心得体会是如何写的吧,下面是小编精心整理的房地产管理心得体会范文,希望能够帮助到大家。

随着西部大开发的纵深推进,特别是灾后重建的快速深入开展,广元市不断加大城镇建设力度,城市面貌发生巨大变化,推动了建筑房地产业迅猛发展,其实现的税收一跃成为地方财政收入的重要来源。从我局近三年情况来看,建筑及房地产税收年均增幅超过36%,税收绝对数占到税收收入总量的40%左右。作为基层的税收管理员,笔者就加强建筑及房地产税源管理浅谈几点个人见解。

一、税源管理中存在的问题

(一)税源管理观念滞后。

重收入、轻管理的错误观念依然存在。经济结构改变了,但对税源管理的认识还驻步在以收入计划来管理税源的老传统、老观念上,存在着"重收入、轻税源,重任务征收、轻税源管理"的现象。如果收入任务紧了,就想方设法挖税源,堵漏洞,增收入;如果收入任务完成了,就放松对税源的管理监控。错误的认为只要完成了税收任务,就能"一俊遮百丑",可以高枕无忧了;错误地认为税源监督管理是上级部门或计会部门的事情,与基层机关的日常管理关系不大。

(二)税源情况日趋复杂,控管难度加大。

一是一些规模小的建筑企业内部核算不规范,既不办理工商登记,也不办理税务登记,建筑工程项目不及时结算工程款,不及时进行竣工决算,不及时开具建筑业发票,不及时办理有关的产权认证手续,更不进行纳税申报,往往成为工商局的无证户、税务局的漏管户。二是房地产开发涉及部门多、前期投入资金多、生产周期长、现金交易量大、多个项目滚动开发、财务不能准确核算,税源无法达到有效监控。三是人少事多的客观现实,造成专管员下户调查研究、掌握分析税源增减和税源结构变化的少了,多数依靠纳税人自行申报来掌握税源变化,挂靠经营户和外来经营户的管理尚需加强。

(三)税源监控措施不到位。

缺乏一整套与税收信息相适应的税源监控体系,涉税信息传递渠道不畅,税务机关与相关部门的信息不能实现有效共享。纳税人时常变化难以监控,他们借助改组、转制、拆分、合并、转让等方式逃避企业所得税的管理。没有完善的考核办法和标准,不能以责任落实和责任追究的办法促进税源管理工作质量和水平的"提高。

二、加强税源管理的对策与建议

(一)加强组织领导。

一是建立由局领导挂帅的房地产税收一体化领导小组,在行动上把一体化管理列入议事日程,形成定期议事分析制度,并融于实际工作中。二是结合岗位责任制,进一步细化、量化岗位考核指标,强化税源管理的责任落实和追究,不断增强税源管理的积极性和主动性。三是严格执行上级制订的《房地产税收一体化管理操作办法》、《房地产业户纳税信息整理、归集、交流、传递操作办法》、《房地产业纳税评估管理办法》、《建筑安装、销售不动产发票管理办法》等。

(二)拓宽税源信息渠道。

建立健全税源信息来源管理机制,制定税源信息来源管理办法,通过普查、调查、举报等形式,全面收集纳税人生产经营的相关信息资料,并进行详细分析研究,对逾期未申报纳税户进行催报催缴,对拖欠税款的依法公告,对发票使用情况进行监督检查。按照新征管法对部门信息共享的要求,建立与国税、工商、银行、政府等部门之间的基础信息直通制度。

(三)狠抓责任落实。

落实税收管理员制度,明确税收管理员的岗位职责,将税源管理职责落实到具体税收管理员和相关纳税户,针对自身管理的范围、内容、特点制定相应的税源管理办法,如根据房地产开发企业的开发项目、开发地段、完工情况、销售情况和某个项目的建筑总面积、已售数量、最低售价、预付款比例等内容,匡算出企业的涉税数据;申报纳税时,在税票和发票上注明小区名称、面积、栋号和房号,同时建立房地产销售管理台帐,实行一户一档、一项目一档。对建筑安装企业在施工环节及时掌握材料购进情况、工程进度和资金到位情况,外出施工是否开具税收外出管理证明,是否进行双向申报。对灾后重建项目做好政策的宣传落实工作,对规模项目做好登记管理工作。

(四)管好重点税源。

积极开展纳税评估,抓好重点税源监控。通过对重点税源企业的评估,带动一般税源管理。通过实践可以发现,管好了重点税源企业,也就牵住了税收任务的“牛鼻子”,抓住了税收工作的主要矛盾。因此,要把主要税源企业列为重点评估对象,对其实施全面监控。通过对重点税源的纳税评估,可以督促企业加强内部和分支机构的会计核算,理顺各层次的纳税义务,纠正某些纳税违规行为,使企业从会计核算到纳税行为都向制度化、规范化迈进,使各项税收政策在重点企业得到全面的贯彻落实。这样既掌握了重点税源企业的“家底”,又能够做到对企业的生产经营变动情况及时了解,迅速反映,对企业现有税源和今后的发展情况能够心中有数,为税收决策,搞好税款调度,全面落实税收计划提供有力保证。

(五)强化数据分析比对。

充分利用综合征管软件中现有的税源数据资源,建立与税源相关的信息数据库,提高税源管理信息的可利用程度。将当月税收收入情况与前期或者上年同期作比较分析,将低申报、零申报和异常变动企业的情况作横向分析,将发票使用信息与申报信息作交叉分析,对注销企业和改变性质的企业作深入分析等,把握新的经济增长点,全面掌握税源现状、发展变化方向、问题结症和信誉等级,为实施税源的科学化精细化管理提供有利保障。

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