市政所十二五市政建设工作总结范文

市政所十二五市政建设工作总结范文

“十二五”期间，市政所工作紧紧围绕“十二五”规划的目标要求，致力于优化城乡布局，完善城市功能，提升城市形象，实施了道路交通、市政设施等建设工程，使城市基础设施不断完善，服务功能不断增强，市政道路建设、市政设施管理、农村公路管理工作都取得了令人瞩目的成就。现将“十二五”工作情况总结如下：

一、“十二五” 市政道路、农村公路工作基本情况

（一）工程建设进展顺利：

1、市政设施建设维护管理日益规范，成效显著。我所承担着区各类道路共计56条、总长度xx387米、快车道面积110205平方米、人行道面积38478平方米、干管长度16251米、支管长度3352米、检查井6xx座、侧流井221座、雨水井606座的养护管理工作。我所克服人手紧张、资金短缺、设备匮乏、任务繁重等困难，出色地完成了市政道路设施管理养护任务，设施完好率逐年提高。

一是市政设施管理和养护水平明显提升。五年来，我所全面加强市政设施日常巡查特别是节假日巡查力度和频度，不断加强应急队伍和应急处置能力建设。

二是城区防汛排涝工作确保万无一失。每年汛前，均组织全面细致的防汛排涝设施、设备检修，确保排涝设施完好率达100%，不断完善防汛排涝应急预案与防汛管理机制，五年来，圆满完成了城区安全度汛任务。

三是积极配合乡街、社区做好道路、窨井摸底、改造工作，不断提升老旧小区品位，使老旧小区道路、地下排水设施得到有效提高。

十二五期间我所共维修改造市政道路、农村公路、老旧小区街巷等道路约50多条，投资约2千多万元。

2、五年来，充分利用国家加大交通基础设施建设的机遇，对农村公路进行提升改造，工程建设进展顺利。我所各个工程项目实行层层责任制，责任分工，质量标准，竣工时限等要求，全过程负责，确保工程质量，农村公路建设质量合格率为100%。确立安全管理目标，把安全管理落实到工程建设的每个环节，加大安全生产投入，安全管理常态化。

（二）整体服务水平进一步提高。

1、安保工程建设。积极做好农村公路的安全防护预案，加强农村公路日常养护管理作业常识的学习，检查、维修、完善了道路路肩、各种警示标志、标牌及安全防护设施，尤其是对急弯、陡坡、水塘等路段设立必要的示警桩、轮廓标、防撞墩等安保设施，及时对各种被损坏的道路设施进行抢修，确保农村公路运行安全。

2、我所在农村公路上实施以“消除隐患、珍爱生命”为主题的安保工程。所有养护工程优良率达100%。通过实施安保工程，大大地降低了事故多发路段的交通安全事故的发生。据统计，“十二五”期间，没有出现因国农村公路存在的安全隐患而引发交通事故。

3、农村公路道路提升和水泥路面改造工程。 “十二五”期间，我所共投资1460万元，对农村公路路面加宽和水泥路面破损严重路段进行修复，修复面积4万平方米，升级改造面积3.3万平方米。

4、公路养护管理科技水平逐步提高。“十二五”期间，我所牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想，紧紧依靠科技进步，努力提高公路管理信息化和公路养护水平。对农村公路养护资料进行规范化管理，对现有的农村公路数据进一步完善。

5、路政管理得到进一步强化。 认真贯彻实施以《公路法》为核心的相关交通法律法规，加大了路政执法和依法治路的力度，进一步规范了路政执法行为。相继开展了以重点整治事故黑点、“马路市场”、车辆超限超载等专项治理工作。加大了治理公路“脏、乱、差”力度，确保了农村公路基本安全畅通，取得良好的社会效果。积极开展治理车辆超限超载，与地方政府、公安交警等部门通力合作，联合执法，集中开展治理车辆超限超载运输专项行动。加大对执法人员的培训力度，采取自学和授课相结合的方式，切实提高执法队伍的综全素质；加大廉政建设力度，使公路执法队伍素质得到新提高。

6、安全生产形势稳定。始终牢固树立安全工程和安全责任重于泰山的理念，从完善安全生产制度入手，做到人人讲安全，处处讲安全，事事讲安全，把安全管理的触角延伸到工程建设的每个环节和日常管理的每个细节，加大安全生产投入，安全管理常态化，安全责任制落实率100%。五年来，没有发生重特大安全生产事故和工程质量安全事故。

7、党风廉政建设进一步加强。一是健全制度。为保证党风廉政建设和反腐败工作落到实处。二是加强教育。开展多种形式的警示教育活动，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强法制意识，提高廉洁自律和拒腐防变的能力，防止和避免了各种违法乱纪现象的发生，保证了公路事业的健康发展。对发生的问题，严格按照党纪政纪进行处理，决不姑息迁就。三是重点监督。加强审计监督，参与做好工程预（决）算审计，确保各项资金安全。加强财务监督，建立完善财务制度，合理调配资金，做到专款专用。

8、尽职尽责抓养护，农村公路整体服务功能增强。通过大力实施提质改造，狠抓日常养护，不断地探索创新，制定科学的施工方案，有效地保证了路面质量；延长公路使用寿命；抓日常养护，从细节上提升公路形象。从细处着手，从小事做起。定期对示警桩、转向牌、路名牌等刷新，定期对各种安保设施排查。

9、加强日常巡查。坚持巡查制度，发现问题及时处理。对有关部门擅自在公路上埋设水管等损坏公路的不良行为，立即调查、处理和协调。

二、下一步工作打算

1、树立起“建设是发展、管理养护也是发展”的科学发展观。

2、超限、超载车辆对道路的破坏越来越大，加大治超力度。

3、积极做好各种养护机械设备的维修保养工作，保证养护设备

机具处于良好的技术状况水平。

（一）大建设及棚户区改造工作

1、所取得的成绩

五年来，我区完成投资63亿元；已改造面积270万平方米；完成棚改安置房开工133万平方米，竣工90万平方米，回迁安置6005户。

2、所做的主要工作及采取的措施

（1）强化组织领导，实行项目包保。

明确包保领导是项目推进的第一责任人，对项目的拆迁、拆违、开工、建设和稳定一包到底，确保包保项目按序时进度稳步推进。包保领导直接深入项目一线，对项目建设中各种困难和问题，认真梳理，研究解决，最大限度地为开发商排忧解难，争取政策空间。坚持并完善“领导包保、周通报月调度、督查问责、奖惩激励、压力传导”等征迁工作推进机制，为全面完成大建设及棚改目标任务提供机制保障。

（2）加大工作调度，狠抓工作落实。

区委、区政府主要领导现场调度，包保领导坚持日调度，部门负责人进行专项调度。坚持重点项目领导包保负责制和挂牌销案制，每周召开一次调度会，每月召开一次推进会，及时梳理制约项目推进的瓶颈问题，分类提出了解决方法，不让问题堆积沉淀。

（3）创新工作方法，创造速度。

为加快新星皮件厂项目拆迁扫尾，我区创新方法，先行先试，从项目监管资金中列支伍拾万元，设立征迁帮扶救助基金，由相关部门共同商定，用于低保户、残疾人等特困群体拆迁救助；联合工商、税务、卫生、行政执法局等多部门，对沿街门面进行综合执法，对占道经营，卫生条件差，证件不完备的门面责令停业整改，有效推动营业房拆迁进度；针对征迁区域低收入、寻租过渡房确有困难的被拆迁户，乡、街、社区挤出办公用房作为被拆迁户过渡房，解决被拆迁户的后顾之忧，极大地加快了拆迁进度；残联、民政等部门，深入征迁现场，给残疾人、特困群体，送去慰问礼品，为他们排忧解难，妥善处理生活、工作等方面的困难，并同时向他们讲解大建设、大发展的重大意义，得到了特困群体的普遍肯定，较好地解决了弱势群体拆迁进度缓慢的难题。针对米亚三期棚改项目内困难群体多的特点，我区践行“以人为本”的执政理念，切实对困难群众真情帮扶。对一次性支付产权调换差价有困难的被征迁人，还原安置时征收部门与困难群众签订租赁协议，采取租赁方式帮助被征迁人先住房后付款，即被征迁人在没有付清产权调换差价前，在支付一定租金后即可租住还原安置房，待经济条件好转，支付全部产权调换差价后，租赁关系终止，征收部门为被征收人提供办理房屋产权登记的有关手续，房屋租金比照公租房价格执行。这项新政加速了米亚三期征迁进度，得到广大被征迁群众普遍赞誉。在嘉年华和喜迎门等项目的征迁过程中，项目组在广泛动员和取得群众的信任及支持的基础上，实行了先拆迁、后结算的方式。嘉年华项目组2个月完成了13万平方米拆迁任务，创造了“速度”；小张庄项目组51天完成了14万平方米拆迁任务，再次刷新“速度”。湖上升明月项目组2个月完成征迁面积16万平方米；迎宾大道东侧项目组不到2个月完成拆迁24万平方米，再次延续了“速度”。

（4）严明工作纪律，强化责任追究。

为打赢征迁拆违攻坚战，我区严明纪律、强化责任，结合自身实际，采取有效措施，确保征迁拆违顺利推进。一是在征迁拆违“百日会战”时期，对乡街和区直主要部门负责人外出从严控制，原则上不予批准。二是区征迁拆违指部成员通讯保持24小时畅通，因通讯不畅造成贻误工作的，严格追究责任。三是领导干部违反征迁拆违有关规定，就地免职，涉嫌违法者，依法追究法律责任，通过追究责任的方式推动征迁拆违顺利开展。四是对未完成市区两级下达的征迁任务的乡街主要负责人和分管负责人进行诫勉谈话；对在征地拆迁工作中措施得力、成效显著的单位和做出突出贡献的个人予以奖励，表现突出的干部优先提拔重用。

（二） 绿化园林建设

2010-20xx新建涉及绿化项目有19个，各新建小区、单位以及企业绿化率平均值为37.7%，道路绿化率为97%，森林增长工程达到验收标准，新增绿化面积约xx3.1万平方米，涉及绿化资金投入约7162万元，涉及政府性绿化建设维护费用223.66万元。城市建成区的绿化率从2010年的24.27%，上升到35.99%，人均公共绿地面积达8.62平方米。

1、强化投入、改善基础是关键。绿化工作的开展，是经济社会发展的.一个缩影。近年来，我区紧紧抓住经济建设这个中心，加大人员、资金投入，搞好城市基础设施建设，加快城市大建设步伐，持续提升创园硬件指标。万达城市广场、新威科技产业园、龙湖一品小区等一批高标准的城市绿化项目相继建成；虎山东路（新二中段）、黄山大道、黄山大道绿道等道路建设用地保障有力；绿化面积7万平方米的花鼓灯嘉年华公园已向市民开放。

2、广泛动员、形成合力是保证。着力整合各方资源，形成了全民发动、上下齐心、合力攻坚的创园工作强大合力。各部门积极寻求部门工作与绿化相关重点工作的结合点，把绿化工作作为部门的实质性业务来抓。同时依靠社会力量，吸收民间资本推进绿化工作，2011-2014年参与“认建认养”的单位和企业共有25家，有效的保障绿化的成活率。

（三）市政及农村公路养护建设

“十二五”期间，致力于优化城乡布局，完善城市功能，提升城市形象，实施了道路交通、市政设施等建设工程，使城市基础设施不断完善，服务功能不断增强。

1、市政设施建设维护管理日益规范，成效显著。

我委承担着区各类道路共计56条、总长度xx387米、快车道面积110205平方米、人行道面积38478平方米、干管长度16251米、支管长度3352米、检查井6xx座、侧流井221座、雨水井606座的养护管理工作。“十二五”期间我委克服人手紧张、资金短缺、设备匮乏、任务繁重等困难，出色地完成了市政道路设施管理养护任务，设施完好率逐年提高。十二五期间共维修改造市政道路、农村公路、老旧小区街巷等道路约50多条，投资约2千多万元。

2、加强农村公路日常养护管理，保障道路运行通畅。

及时对各种被损坏的道路设施进行抢修，确保农村公路运行安全通畅。“十二五”期间，共投资1460万元，对农村公路路面加宽和水泥路面破损严重路段进行修复，修复面积4万平方米，升级改造面积3.3万平方米。

（四）物业管理工作

认真贯彻落实《安徽省物业管理条例》和XX市人民政府办公室《关于明确XX市市区物业管理工作职责的通知》文件精神，顺利完成了各项工作任务，积极培育和规范了我区物业管理市场，为推动我区物业管理事业的健康发展打下了良好的基础。

1、加强《条例》学习，规范物业管理提高物业服务企业的服务质量，规范物业企业经营行为，落实目标任务，加强监督检查。建立健全物业管理监管体制，大力加强前期物业管理工作，切实推动规范物业管理市场。

2、按照建设部《关于物业企业资质审查管理办法》，严格审核标准，审批程序，对不符合物业企业资质等级条件的单位，坚决予以取缔，不允许继续从事物业行业经营活动。建立健全物业管理监管体制，加强物业管理工作深化及推进，积极协调关系，处理解决纠纷。

分页阅读第1页：区住建交通委十二五规划建设工作总结第2页：廉租房保障工作

一、住房保障办自2011年开展廉租房租金补贴工作以来，

在区委、区政府的领导下，在上级业务主管部门的指导帮助下，认真贯彻落实中央、省、市文件会议精神，建立和完善多层次的住房保障体系，彻底解决城镇低收入家庭的住房困难问题。区住建委从促进和谐社会，改善民生，服务群众为基本点和出发点，严格按照“三级审核”“两榜公示”的程序认真把握标准和条件，严格审查，阳光操作，规范管理，从程序上确保了“公开、公正、公平”，工作人员同时认真做好审核录入工作。各乡，街按照职责分工、明确任务、落实措施，在各项工作任务繁重的情况下，加大组织力度，层层分解目标，抓好政策宣传工作，进一步增强责任感，把实施民生工作摆在突出的位置，把廉租房租金补贴工作做细做好，做到应保尽保。

我区廉租住房补贴历年工作完成情况：

2011年保障户数220户，保障人数393人，保障面积4726.02平米，当年发放廉租住房补贴348236元。

20xx年保障户数227户，保障人数406人，保障面积4586.02平米，当年发放廉租住房补贴386862元.

2013年保障户数1646户，保障人数3661人，保障面积5xx96.xx平米，当年发放廉租住房补贴3997647元。

2014年保障户数1196户，保障人数2505人，保障面积36035.45平米，当年发放廉租住房补贴3276402元.

20xx年1-3季度保障户数564户，保障人数1174人，保障面积16488.51平米，发放廉租住房补贴xx298xx元.

二、实物配租工作开展情况

1、2011-2014年我区共四批次实物配租市级保障房1363户，全部按照规范入住房保障系统，纳入后期常态化管理。

2、XX市第五批次保障性住房实物配租我区居民正在申请阶段。

三、区20xx-20xx保障房建设完成及进展情况

1、20xx年保障房建设项目

（一）晨阳房地产开发公司开发的滟澜山(原黄山新苑)小区,配建廉租住房182套，每套面积按50㎡配建，位置分别在18号楼（11层一梯4户，底层除外）80套，19号楼（18层一梯6户，底层除外）102套，总建面8916㎡，项目总投资2140万元。目前18、19号楼全面完工，等待实物配租。

（二）、航华嘉苑农民安置房项目配建300套公共租赁房，每套面积按60㎡（55）配建，位置分别在2号楼144套、5号楼144套、6号楼xx套，总建面18000㎡，项目总投资4500万元，目前该项目已全面完工，等待实物配租。

2、2013年保障房建设项目

（一）晟光科技股份有限公司在新威电子产业园内自建的204套公租公寓房已于20xx年6月实物配租完毕。

（二）燕山新村农民安置房内配建廉租住房176套、公共租赁房264套;廉租房每套面积按50㎡配建，总建面8614㎡，位置分别在18号楼和19号楼，总投资2200万元。公租房每套面积按60㎡（55）配建，总建面xx998㎡。位置分别在13号楼、14号楼、xx号楼，总投资3960万元。目前18、19号楼廉租房主体完工，正在进行室内装修。13、xx号楼公租房准备外墙抹灰，14号楼主体验收中。

3、2014年保障房建设项目

陈梁新村内配建公共租赁房350套，建面21000㎡，总投资5500万元.目前3号楼施工至8层、6号楼施工至10层、8号楼施工至9层、30号楼至3层。

所有在建的保障房建设项目严格按照《安徽省保障性住房建设标准》的规定组织进行建设，加大协调监管力度，倒排建设工期计划，按照项目建设时间节点确保进度，确保保障房建设项目如期交付使用；抓好各项管理措施的落实，在抓工期的同时并确保做到质量、安全和文明施工不放松，确保按时完成目标任务。